县级供电企业工程全过程财务管理探讨

本文将对县级供电企业的工程全过程的财务管理模式进行探讨,以期为县级供电企业的财务管理工作提供一定的参考依据,并力图提升县级供电企业的财务管理质量和效率。     

县级供电企业工程全过程财务管理探讨

本文将对县级供电企业的工程全过程的财务管理模式进行探讨,以期为县级供电企业的财务管理工作提供一定的参考依据,并力图提升县级供电企业的财务管理质量和效率。     

浅谈商品流通企业内部财务管理制度

浅谈商品流通企业内部财务管理制度麻唐申，周剑锋新的财务会计制度实施后，为了强化企业内部管理，健全约束机制，制订企业内部财务管理制度已势在必行。现就商品流通企业内部财务管理制度所应包含的主要内容谈谈看法。一、资金筹集和运用的管理制度该制度是规范企业筹集...     

论供电企业的财务管理能力提升

财务管理能力的提升不论是对供电企业的生存还是发展来说都有着十分重要的意义,它能够有效的提升电力企业投资项目的经济效益,而为企业带来理想收益。然而目前,我国的供电企业的财务管理能力水平还普遍较低,在财务管理过程中也还存在着诸多问题,有待于进一步完善。本文对当先供电企业财务管理能力方面存在的问题作了简要的分析与探讨,并提出了提高其财务管理能力的对策,以期能够为供电企业的财务管理X-作带来帮助。     

大数据应用助力供电企业工程财务管理的模式构建

大数据技术为供电企业工程财务管理提供了全新的思路,供电企业财务管理通过大数据技术,能够科学地进行财务规划,合理地制定企业的发展目标,通过挖掘数据间的关系,能从整体上把握企业的经营发展现状,从而为企业的正确决策指明科学的出路.     

关于建设供电企业内部控制制度的思考

伴随着经济的快速发展,各行各业都在发生着迅速的变化,高素质、高学历的要求,经济利益的驱动使企业不得不改善现有的机制来满足其目的。完善的管理制度是一个公司一个企业必不可少的发展动力,一个要想立足于社会发展的大潮流中的企业,一味的固守着旧有的管理模式是不可能走向高速发展的云端的。这就引领着这个企业的改革与思考。     

浅议供电企业的企业制度创新

本文论述了现代企业制度的基本内容、供电企业法人制度的建立、供电企业的产权界定及供电企业的治理结构。     

企业内部财务管理制度的设计研究

内部财务管理制度在企业中处于举足轻重的地位,它是衡量企业经营管理的一项重要指标。本文以企业内部财务管理制度设计一系列方面进行研究,期望对我国企业内部财务管理制度的设计有所帮助。     

供电企业财务风险及会计内部控制制度

独有的垄断经营在存在于我国电力企业中,而这也是财务管理中出现诸多薄弱环节的原因,其中对成本的管理失去控制和不正确的财务风险控制都是比较突出的问题。而现今企业还没有建立起有效的预算管理体系,企业中也普遍存在信息化管理体系发展滞后的现象。本文针对供电企业财务风险作出了论述,对其会计内部控制制度的加强作出探讨,希对相关工作者提供一些参考和建议。     

供电企业财务风险及会计内部控制制度

独有的垄断经营在存在于我国电力企业中,而这也是财务管理中出现诸多薄弱环节的原因,其中对成本的管理失去控制和不正确的财务风险控制都是比较突出的问题。而现今企业还没有建立起有效的预算管理体系,企业中也普遍存在信息化管理体系发展滞后的现象。本文针对供电企业财务风险作出了论述,对其会计内部控制制度的加强作出探讨,希对相关工作者提供一些参考和建议。     

基于内部控制制度的煤炭企业财务管理制度构建

企业管理的一个重要部分就是财务管理,贯穿整个生产经营过程,在企业经营管理中有对资源进行组织和配置的功能,实现煤炭企业的利润最大化,是实现企业管理的关键。企业内部财务管理的好坏,对企业的经济效益有着直接影响。煤炭企业应加强对财务的管理,充分发挥财务管理的作用,提高企业经济效益,促进煤炭企业的发展。     

建立现代企业制度 加强财务管理

现代企业制度的建立要求必须加强财务管理工作，以资金管理和成本管理为中心，使资金保值增值，加速资金周转，提高资金使用效果，降低产品成本，提高企业的经济效益。     

构建与现代企业制度相适应的财务管理体系

现代企业制度是以完善的法人制度为基础,以有限责任为特征,以公司形态为代表的企业制度。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,已成为我国国有企业改革的方向。而构建与之相适应的财务管理体系恰恰是建立现代企业制度的一个最大保证。本文从构建与现代企业制度相适应的财务管理体系,首先要把财务管理作为企业管理的中心入手提出了七点具体的企业财务管理的应对策略。     

构建与现代企业制度相适应的财务管理体系

现代企业制度是以完善的法人制度为基础,以有限责任为特征,以公司形态为代表的企业制度。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,已成为我国国有企业改革的方向。而构建与之相适应的财务管理体系恰恰是建立现代企业制度的一个最大保证。本文从构建与现代企业制度相适应的财务管理体系,首先要把财务管理作为企业管理的中心入手提出了七点具体的企业财务管理的应对策略。     

供电企业电力工程财务管理存在的问题及对策

本文分析了供电企业电力工程财务管理中存在的问题,提出了强化供电企业电力工程财务管理的对策。     

现代企业制度下加强财务管理分析

我国的经济正在飞速的向前发展,企业的经济环境每天也都在发生着变化,尤其在加入WTO以后,国内企业融入到了全球的经济环境中。市场竞争日趋激烈,为了良好的应对这种竞争,必须加强企业的财务管理,就现代企业制度下财务管理中存在的问题,提出了相应的解决方案,在财务管理工作中不断探索新的领域。     

创新财务管理制度提升企业管理水平

在企业管理的宏观、微观环境不断地变迁中,企业的财务管理必须不断地适应企业管理的需要,要进行管理核算体系、管理方法、管理制度、管理内容、理论基础等方面的不断创新,具体在财务管理制度中应当进行怎样的创新才可以提升企业管理的水平,这是一个需要重视的课题,研究好这一课题,对我国的中小企业做大,做强有着非常必要的作用.     

基于ERP环境的供电企业财务内部控制制度

信息时代,信息技术的应用是提升企业管理水平的有效手段,具有非常重要的现实和长远意义。作为当前企业管理中最为先进的管理理念和技术应用成果,ERP系统的功能涵盖了企业经营管理的各个方面,在企业发展中发挥着极其重要的作用,得到了十分广泛的应用。本文结合ERP的特点,对ERP环境下供电企业财务内部控制制度的建设进行了分析和探讨。