通信企业EAP项目实施效果评估模式的构建

文章通过对EAP项目实施评估价值的研究,结合评估模式的建立途径与方法的理解,在深入分析EAP评价指标的基础上,运用定性和定量分析等决策科学的手段构建了一套评价模式,希望能对现有的研究做出一些补充拓展,同时为EAP在通信企业的实施提供借鉴。     

在中国企业建立EAP的重要性

企业和员工是雇佣关系,员工尽自己承担的义务,企业为员工保障依法享有的权利.在这一雇佣关系中,企业要对员工负责,不仅仅是要保护员工基本的经济福利待遇,还应该关心员工的心灵,帮助员工形成健康的心理.只有身心都保持健康的团队,才是高效的团队,才能在实际工作中活力充沛,才能充满激情打持久战.而在中国的企业中,EAP的建立还十分落后,很多企业,特别是竞争激烈的大型企业中,员工的心理问题十分严重,焦虑、抑郁、紧张、怨恨、缺乏自信等情绪占据着员工的心灵,时常爆发出过激的社会行为.危害了社会,也危害了员工自己的家庭,包括员工自己.建立EAP,呵护员工的心灵,保证员工身心健康,是眼下迫切需要解决的问题.     

中小型企业如何实施EAP

EAP（Employee Asslstance Programs）即员工援助计划，是企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目，其主要关注点是帮助员工解决各种心理和行为问题，目的在于疏导员工工作压力，为员工提供预防性的咨询服务，以帮助其解决困难，体现企业对员工的人文关怀，进而提高工作效率。     

大学生就业心理压力与EAP的导入实施

金融危机对实体经济的影响不断加深,大学生就业形势日益严峻,毕业生心理压力增大。EAP是西方所推行的一种福利方案,用以帮助员工解决社会、心理、经济与健康等方面的问题。导入这一方案,可以从学校和学生这两个层面进行规划,缓解学生就业心理压力。     

烟草企业为卷烟零售商弱势群体实施EAP服务的分析和思考

本文通过对EAP服务范围的拓展,对卷烟零售商弱势群体实施EAP服务必要性进行分析和思考及其服务行为产生的社会、企业和个人价值的效应,表明烟草企业运用心理援助服务于弱势客户的必要性。     

浅谈劳动密集型企业开展EAP的必要性

近年来,EAP作为企业的一种福利方案,用以帮助员工解决自身及其家庭成员各种心理和行为问题,越来越受到重视,但在我国劳动密集型企业中推行却比较缓慢。然而构建劳动密集型企业EAP模式,通过压力评估、心理咨询等管理策略帮助劳动密集型企业员工摆脱压力困扰,有效进行劳动密集型企业员工的压力管理具有其必要性。     

企业裁员管理的EAP策略分析

裁员是人力资源管理实践中难以回避的一个问题,作为提供系统的心理支持的专业方法,EAP在裁员准备期、实施期以及后续工作期都发挥重要的作用,能够对被裁者、幸存者及裁员执行者提供有效帮助,确保裁员工作的顺利开展,并达到企业和员工的双赢目的。     

论音乐治疗技术在企业EAP服务中的实际应用

企业管理的管理的根本在于人的管理。而现代社会发展,企业竞争压力逐渐增加,同时员工的压力也是与日俱增的。因此,越来越多的企业家将对员工的关注点转移到员工心理健康方面。而员工援助计划(EAP)则是保障企业员工健康发展的重要方式和手段。它已然成为了企业稳定发展的重要因素。因此,企业必须建立以人为本的管理理念,更多地关心员工的心理健康,才能保障企业的长足发展。而在选择保障员工健康的途径时,音乐治疗作为先进的心理疗法是值得重视的。本文阐述音乐疗法如何在企业员工救助计划中进行应用,特别以接受式音乐疗法为例,分析如何缓解企业员工的压力,并且分析了音乐疗法对于EAP的影响和作用。     

论EAP在压力管理中的研究与应用

生活节奏加快、信息急剧膨胀、就业压力增加以及价值观和生活方式的变迁使越来越多的人产生了日益增多的压力、各种适应性障碍或紧张症,在面对诸如如何适应新工作和新生活方式,如何适应以及如何选择价值体系坐标等问题时,企业和管理者以及员工产生了新的选择困惑和幸福困惑。EAP(员工心理援助计划)作为企业针对员工压力管理的解决之道,能够有效缓解员工压力,切实解决企业和管理者以及员工共同关注的问题,为企业带来更高的经济效益的同时,提高员工心理健康水平和幸福感。     

EAP简介及述评

EAP作为一种提高员工和企业绩效的途径和机制,如今不仅在国外,而且在国内都得到广泛的应用,由于国内IT企业工作压力较大,造成员工心理疾病甚至自杀事件频频发生。很多IT企业启用EAP。还有很多咨询公司也使用EAP去帮助企业。但是EAP在很多方面仍然有局限性,本文就其局限性进行探讨,并提出企业和社会理当负起的责任。     

企业导入EAP的必要性

EAP（EmployeeAssistantProgram的缩写,即“员工援助计划”）,是企业为员工设置的一套系统的长期的福利与支持项目,它通过专业人员为企业和员工提供诊断、评估、培训、专业指导与咨询,     

EAP在中国企业的应用以及发展趋势研究

本文对EAP项目进行研究,探索出EAP项目的中国式发展道路。文章主要分为三部分,第一部分是对EAP项目进行简单的介绍,第二部分EAP项目在中国发展的遇到的问题以及解决方案。第三部分主要介绍对EAP在中国发展趋势的研究。     

EAP应该成为企业福利

国家、企业、家庭和个人都在主动或被动的参与到世界多极化和经济全球化进程中，这些前所未有的机遇和挑战使社会组织结构发生了影响深远的改变。从政府到民间组织，从企业到非赢利机构（NGO），都致力于寻求更优化的组织架构，更有效的管理方式，将其整合到组织的发展目标中。     

EAP：企业的保险免疫机制

随着时代的发展，市场经济体系在全世界范围内基本确立，国家、社会和企事业组织的形态也随之进入了一个不断变化和调整的阶段，这其中，人在这场变革中所处的地位和权益的安排也发生了引人注目的变化。心理学作为一项研究人的基本学科，也在积极介入这场社会变革的进程中，它对现代组织及其人的定位和安排提出了自己的主张。其中，基于对人和现代组织的心理关照、健康维护和功能改进的一项新的研究和应用，正在世界各国发挥着越来越重要的作用，这就是员工帮助计划（EAP）。     

浙江省中小企业EAP实施路径探索——以诸暨市为例

当前我国中小企业正处于经济转轨、社会转型期,在急剧变化和激烈竞争中将面临着严峻的考验与巨大的压力。这既阻碍了企业的发展,更严重危害着员工的身心健康。而EAP的实施能够有效地化解压力,提高工作效率。本文结合诸暨市当地实际情况,试从EAP在诸暨市中小企业的适用性及其产生的作用入手,进而探索视浙江省中小企业EAP的实施路径,希望为中小企业对员工建立有效的精神激励机制提供一些对策。     

EAP现代企业的“爱抚”

EAP(员工帮助计划)由美国人发明,最初用于解决员工酗酒、吸毒和不良药物影响带来的心理障碍。新创企业在机构设 置、薪酬方案等诸多方面都处于试水阶段,此时用EAP来调整所有人的心态、生态、形态和状态,堪称万全之策。     

中国本土企业如何推行EAP

对本土企业而言,EAP（Employee Assistance Program,即员工帮助计划）无疑是二个新兴事物。但是在国外,BAP的实施已经形成相当规模,财富500强企业中80％的企业为成员提供员工帮助计划。     

基于SERVQUAL模型的通信企业EAP服务质量评估

文章基于SERVQUAL模型,结合通信企业EAP项目的实际情况,修订SERVQUAL量表,以三家已实施EAP项目的通信企业为样本展开研究,重点描述员工对EAP服务质量的期望和实际感知的差异情况,员工对EAP服务质量的认知与整体满意度的相关情况,以及EAP项目的重要程度与表现水平的关系组合,进而提出EAP服务项目的改进建议。     

EAP：现代企业人力资源管理的重要手段

EAP（Employee Assistance Program）直译为员工援助计划．它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。截至2004年，世界财富500强中有98％以上的企业建立了EAP项目，但对于绝大多数的中国企业来说，EAP还是一个全新的概念。     

EAP帮助企业和谐管理

EAP（Employee Assistance Program）即员工帮助计划,是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目。它通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,以提高绩效及改善组织气氛和管理。简而言之,