现代企业财会机构设置构想

我国社会主义市场经济体制建设迫切要求彻底转换企业的经营机制,建立和健全科学的现代企业法人治理结构,在理论上正确理顺企业财务管理和会计的关系,在实践中全面改革现有的与传统计划经济相适应的企业财会治理结构,是当务之急.现代企业中财务管理和会计的关系;财务管理部门和会计部门的分立;现代企业财会机构的设置.     

我国西部企业财务管理机构设置分析

目前,西部企业财务管理机构有三种模式,即以会计为轴心的模式,与会计核算机构分立并行的模式和独立公司型模式.其中模式2将会被改制后的西部企业广泛采用.在这种模式下,财务管理机构专施筹资、投资、分配和组织资金之职,该机构内部可设立规划部、经营部和信贷部等职能部门或岗位.     

我国西部企业财务管理机构设置分析

目前，西部企业财务管理机构有三种模式，即：以会计为轴心的模式，与会计核算机构分立并行的模式和独立公司型模式。其中模式2将会被改制后的西部企业广泛采用。在这种模式下，财务管理机构专施筹资、投资、分配和组织资金之职，该机构内部可设立规划部、经营部和信贷部等职能部门或岗位。     

浅议企业财务管理机构独立问题

企业财务与会计机构的分离成为一种客观必然，必须明确它们工作之间的密切关系，明确财务管理机构独立的内在必然性和现实必要性，明确各自职责，改变过去在计划经济体制下，企业财务管理工作未能得到足够重视的局面，确立企业在财务和会计管理中的主体地位，并成为建立现代企业制度的关键性环节之一。     

高速公路运营管理机构设置存在问题研究

高速公路具有与普通公路不同的运行特征 ,具有较强的社会效益和经济效益。文章论述了高速公路运营管理机构设置的必要性 ,我国高速公路管理机构设置的存在问题及解决对策     

我国区域性环境行政管理机构设置研究

中国现行的环境行政管理体制实际上是一个地区分割、部门分割的管理体制,这是我国日益加剧的环境问题的制度性成因。国际社会早在上个世纪70年代就开始摸索环境管理模式的创新之路,我国从《中华人民共和国水法》的修订开始,在国家和地方层面都在探索设置区域环境管理机构的路径。目前我国区域性环境行政机构在设置模式、机构职能以及组织体系等方面应当予以完善。     

大部制视野下公用事业管理机构设置的理性思考

公用事业又称为社会公共事业,主要包括为社会公众生活和社会生产提供基础设施和服务的行业,如供排水、燃气、公交、市政设施、园林绿化、供热等等。公用事业往往具有明显的地域性,兼有为整个社会生产和生活服务的     

集中设置行政许可管理机构的构想与职能界定

行政审批制度改革涉及面广、协调难度大。任务艰巨。近年来的各地审改工作实践表明,改革到位绝非一日之功,需常抓不懈。但目前承担审改管理工作的部门呈现出临时性、分散化、协调难等特点,不能保障审批制度改革长效机制的确立。为此。应在借鉴发达国家经验基础上。根据党的十七届二中全会提出的进一步优化政府组织结构、规范机构设置的要求。集中设置行政许可管理机构并对其组织定位和职能设置进行科学界定。     

高等学校研究生教育管理机构的优化设置与协调合作

从系统科学的角度分析了研究生教育管理机构提高工作效率的原则和方法，探讨了目前高等学校内部研究生管理机构在设置、分工、协调合作等方面存在的问题，提出了解决这些问题的对策。     

对公司财会机构设置的几点思考

财会部门是企业的核心管理机构,财会部门的设置是企业组织机构设置的重要问题。公司作为市场经济的一种具有代表性的企业组织形式。其财会机构的设置工作具有重要意义。本文就公司的财务与财会机构分设问题以及如何设置财会机构进行探讨。     

浅议事业单位企业化财会管理的加强措施

作为政府经济和社会日常管理的重要组成部分,事业单位的财务管理尤为重要,在我国施行的经济体制改革中,引导部分行业不同性质的事业单位施行企业化财务管理,将是财务会计改革的重点。在这项改革措施实施的过程中,两种制度的更替过程存在着人员、要素等一些问题,本文就这部分问题加以分析,以富有针对性的加强措施增大财会管理转化的适用效果。     

知识经济与企业财会创新

分析了知识经济对财务和会计的影响，并指出知识经济对财务和社会在观念、概念、内容和方法等方面的创新要求。     

企业财会核心竞争能力探讨

当今世界,企业之间的竞争非常激烈,企业财会管理工作如何才能与时俱进,提高企业财会核心竞争能力是关键。企业财会核心竞争能力需要识别、培养与创新,需要企业进行创造性的战略选择。     

知识经济与企业财会创新

分析了知识经济对财务和会计的影响 ,并指出知识经济对财务和会计在观念、概念、内容和方法等方面的创新要求。     

厦航选择企业年金管理机构的研究与分析

厦门航空公司(以下简称厦航)现行企业补充养老保险要按法规要求转制为企业年金模式。本文从分析企业年金管理机构特点入手,结合厦航实际情况,重点评估厦航选择企业年金管理机构的基本做法。     

关于加强企业财会管理的探讨

无论是国企单位还是私企单位,财会管理是企业管理工作的重要内容,掌控着整个企业单位运转的命脉。本文指出了企业财会管理的基本定义,区分财会管理与财务管理的概念,提出企业财会管理方面存在的弊端,从企业会计人员专业素质能力、对财会人员的监管力度、企业内部奖惩制度三方面完善企业财会管理的不足,帮助企业加快经济发展和优化社会资源配置的进程。     

新形势下企业财会管理人员素质研究

在我国企业管理中,财会管理是非常重要的工作环节之一。财会管理的主体就是财会管理人员,他们的素质关乎到财会管理的质量。为了更好的落实财会管理工作,需要改变财会管理人员素质不高的局面,通过各种途径提升财会管理人员的综合素质和专业素养。笔者根据相关工作经验,主要探析新形势下提升企业财会管理人员素质的策略,供大家参考和借鉴。     

当代企业高级财会人才队伍素质

随着经济的不断发展,国家的各个企业也随之发展起来,竞争也越来越激烈。企业对高级财会人员需求更多,要求也更高,为了满足市场竞争的需求,满足市场的发展状态,企业中的高级财会人员不仅要具备一定的知识能力,同时还应该具备良好的职业道德素养,要具有综合型的能力,满足企业技术以及管理上的需求,真正做到复合型人才。本文将对企业中高级财会队伍的素质建设进行分析与探讨。     

论加强企业内部财会控制

企业内部财会控制是内部控制的重要组成部分,针对目前我国企业内部财会控制不规范的现状及存在的问题,从建立完善和精细的预算管理制度、有效地保护和增值资产、注意财务风险的控制、密切关注网络经济时代对内部财会控制的影响、与企业内审相结合、树立以人为本的理念等七个方面,提出了关于加强和健全企业内部财会控制的意见。