中小企业新产品挺进终端的12条商规

据统计,中国每年大约有上万种新产品上市,其中成功的却还不到5％。可见新产品上市的成功概率是极低的。虽然挑战重重、威机四伏,但中小企业还是可以通过寻找合适的市场机会点,运用有效的营销战术组合来充分发挥自身优势,并成功地推出属于自己的新产品。以下的一些原则,如果广大的中小     

谈中小企业新产品如何上市

随着消费者需求的不断变化、科学技术的日新月异、市场竞争的日趋激烈,产品的市场生命周期越来越短,老产品不断被新产品所取代,为了维持企业的生存和企业的持续发展,企业必须不断开发并向市场推出满足消费者需要的新产品,所以,企业新产品上市的问题成了企业的头等要事.对中小企业尤为如此.本文从产品概念的构思与形成、做好新产品上市前的市场调研工作、做好新产品上市前的市场测试、加强新产品上市前的广告宣传、选择新产品上市的目标市场、设计新产品上市的渠道、制定新产品上市的利益分配政策、把握新产品上市的时机、做好新产品上市的服务等方面探讨了中小企业新产品上市应做好的工作.     

谈新产品开发面市过程中的成功要诀

在知识经济时代,创新已成为企业重要的竞争力。而不断推出新产品上市非常关键。但是,新产品上市并非一帆风顺,常常出师不利。本文列举了现实生活中许多新产品上市失败的案例,并归纳了原因。总结出为了使新产品成功上市,必须在产品开发前找准对象;产品开发中控制成本;产品开发后营销得力。     

新产品上市程序试探

<正> 人们往往认为新产品上市问题,应由新产品开发部门和市场营销部门联系推进,这实际上是一个认知误区。新产品上市关系到企业的每一个部门,它是企业整体实力的表现。从国内外大量案例分析,举凡新产品成功推出的企业,大致都沿着这样的程序展开,制定切实的上市计划—→上市准备活动—→确定销售目标—→销售调查—→追踪上市效果。具体说明如下: 一、制定上市计划 一般,一个缜密筹划的上市计划必须注意以下几个方面:     

企业新产品如何成功上市

随着消费者需求的不断变化、科学技术的日新月异、市场竞争的日趋激烈，产品的市场生命周期越来越短。老产品不断被新产品所取代。为了维持企业的生存和企业的持续发展，企业必须不断开发并向市场推出满足消费者需要的新产品，来谋求企业不断发展的机会。提高企业在市场上的竞争力。但我国每年有大量的新产品上市，其中成功上市的新产品却不到5％。如何使企业新产品成功上市？笔者认为，要保证企业新产品成功上市应做好以下几方面的工作。     

新产品上市的7大模块与关键任务

新产品上市一般至少涉及到企业三个部门、七个方面的工作，每个环节都是决定新产品能否上市成功的关键。所以，对于新产品上市这样一种每个企业都会遇到的市场行为，真正把握住关键环节和有效细节是衡量新产品表现分数的最终评判者。     

企业新产品上市组织与管理--成功企业的标志

据统计在国外新产品上市的成功机率大概有20％-30％,而在国内则少于10％,所以在全球范围内新产品上市都是商界所关注的问题。一个好的企业成功的一个重要的标志在于它是否可以进行连续的、重复的及多次的新产品上市。     

新产品与市场择时性原理

新产品进入市场的失败率较高,品牌延伸失败率接近全新的失败率,据统计,失败的品牌延伸比率接近30%。然而那些非失败的品牌延伸由于很可能仅仅是抢夺原品牌的市场占有率,也并称不上成功。新产品失败的影响因素相当多,包括市场因素、产品自身因素以及许多其他因素,而新产品的上市时间是其中一个重要的影响因素,所以,探析新产品的上市时间对新产品的成功入市具有重要的意义。     

产品轰动上市策划

引言 在中国，平均每小时就有两个新产品推上市场，无论是规模过百亿的企业还是白手起家的小作坊，新产品上市永远都是企业发展的必经之路。然而，新产品上市成功机率平均只有区区5％。     

中小企业市场营销的创新策略研究

本文从中小企业市场营销创新的重要性出发,探讨了中小企业市场营销策略中存在的问题,分析了中小企业市场营销创新的必要性和可行性,重点探讨了提高中小企业市场营销水平的创新策略方法:强化营销观念的创新;建立科学、实战的营销组织框架;提高营销人员业务水平以及增强品牌竞争力;增强企业开发新市场、新产品的能力。     

完善我国中小企业板上市、退市规则的思考

我国中小企业板自推出以来暴露出诸多问题。尤其在上市、退市规则方面还存在诸多不成熟的地方,很大程度上是在延续我国主板市场的相关规则。如何借鉴海外创业板的成功做法,来完善我国中小企业板的上市、退市规则,已成为当前急需解决的问题。笔者通过分析,提出了上市条件必须尽快降低,退出机制亟待加强,监管制度必须跟上等几方面的建议,以期对完善我国中小企业板上市、退市规则有所益处。     

新产品上市策划四步走

新产品营销成功的机率非常小。以化妆品行业为例，每年上市的新品牌达几十种，而真正能够在市场上站住脚跟并且保持盈利的品牌没有几个；而老品牌推出的新产品，也因为方方面面的原因，往往卖得不温不火，超不过老产品。究其原因，在于新产品策划以及执行推广策略时的种种失误所致。所以，要保证新产品上市的成功，上市前的策划就显得非常关键。     

中小企业面向市场的新产品开发

<正>在当今飞速发展变革的时代,一项产品或服务的生命周期越来越短,适者生存的法则对中小企业来说首先是不断拥有适销对路的产品,为企业创造现实利润。很多企业认识到产品研发的重要性,积极进行新产品的研究和市场推广工作,但是统计显示大量中小企业在这方面栽了跟头,新产品在市场上成功的概率仅有20%左右。许多中小企业陷入迷茫。综观大部分国际知名企业,能在自己擅长的产品和服务领域不断推陈出新,适应变化,引领     

中小企业新产品推广策略研究

文章基于对新产品、新产品推广障碍、中小企业推广新产品的限制条件分析,提出中小企业的新产品推广策略建议。     

"酷儿"的秘密武器

1999年11月,"酷儿"在日本研制成功,去年已飙升为可口可乐的第三品牌(继可口可乐和芬达之后).2001年相继在韩国、新加坡、中国香港、中国台湾上市,成为当地消费者最喜爱的果汁饮料,被媒体称为神奇品牌;在中国,去年年底在西安、郑州、杭州上市后,三个月即完成了预定的全年销售数量;今年,"酷儿"在广州、上海、青岛、厦门、北京等城市陆续上市,也是深受儿童喜爱,产品供不应求."酷儿"饮料为何能一路凯歌,成功攻占儿童饮料市场?其成功的秘诀在于成功的角色行销策略.     

深圳出台扶持政策推动中小企业进军创业板

为帮助成长型中小企业解决融资难问题,深圳将出台措施扶持中小企业,推动中小企业进军创业板。据介绍,该市目前梳理了创业板上市后备企业资源,建立起创业板上市后备企业队伍,实行梯度培育。经过初步摸底,该市有1100家中小企业基本达到创业板上市财务指标;其中100家企业作为重点培育对象,已开始改制上市的实质性操作;     

中小企业海外上市融资策略

<正>在中小企业的成长过程中,资金是其发展的首要制约因素。加上我国资本市场不健全,主板与中小企业板审批难度大且时间长,迫使很多企业为求生存求发展而走上了海外上市之路。但是"海外上市"并非"要不要上市、去哪里上市"这么简单,高科技中小企业要有策略的进行融资,选择好上市的时间、地点、方式和投资银行。     

优质中小企业改制上市的相关问题探讨

据统计,我国的中小企业平均寿命仅有2.9年。每年都有30%左右的中小企业关门倒闭,在企业倒闭的众多原因中,62%是由于融资问题得不到解决而导致的。要解决资金这一难题,争取首次公开发行股票并成功上市可以说是最好的一条输血管道。本文对优质中小企业改制上市的相关问题进行了探讨。     

新产品终端营销策略探析——基于双汇集团的产品分析

双汇集团在长期发展过程中,形戍了卓有成效的新产品终端营销策略,并依靠其强大的执行力,每年都能够成功地将新产品运作上市.在阐述双汇新产品终端营销策略理论支撑的基础上,进一步分析和总结了其新产品终端营销策略的实践经验.     

人人使着俏 家家用得好

<正>产品越来越同质化,特别是在日用品领域,要想开发卖点突出、实用、畅销的新产品谈何容易!广东韶关市家富乐日用品厂的法人代表,也是多种新产品的发明人欧安民厂长克服重重困难,终于在充满希望的2008年,敢于向竞争激烈的市场"亮剑",直击市场空白,隆重推出护衣宝衣架、万能挂钩、第六代神奇拖把架。这些新产品的成功上市,为人们日常生活提供了极大方便,也为广大经销商带来滚滚财源。下面,对这些新产品作简单介绍: