转轨经济期中国企业并购的深层动因分析

本文针对我国转轨期的实际,剖析了我国企业并购行为背后的制度根源,发现了"我国企业并购的类型随着国企改革的渐进性进行和制度的渐进性变迁而演变"这一规律,提出了我国企业并购动因的"制度诱导观"。     

跨国并购在中国--国企改革新途径

世纪伊始,并购大潮风起云涌,历数四番起落,一浪高过一浪,这第五次世界并购浪潮正以摧枯拉朽之势席卷全球。 中国决不再是海边观浪者,世界知名电信设备提供商阿尔卡特通过控股上海贝尔成为上海贝尔第二股东,福特增资5450万美元购买江铃B股,成为其第二大股东,还有IBM,飞利浦、爱立信等各行各业的跨国公司纷纷抢滩中国,世界500强已有400家在中国投资,他们如今不断向并购国企伸出了巨手,这是世界购并浪潮中世界巨头们在中国的“诺曼底”登陆。     

现金流与中国企业海外并购

<正> 现金流一般是指某一段时间内企业现金及现金等价物流入和流出的数量。现金流为什么成为投资者高度重视的分析工具,它在企业并购中指导性何在?这将是本文所探讨的重点。一、现金流对于企业的意义 (一)现金流决定价值创造。马克思的货币资本循环,其公式是G-W…P…W′-G′启示我们:首先,现金流是企业生产经营活动的第一要素。企业只有持有足够的现金,才能从市场上取得生产     

我国企业并购中的障碍与对策分析

近年来,我国国有大中型企业纷纷实行并购,进行资产重组,组建企业集团,以低成本扩张实现规模经济,提高经济效益,增强竞争能力和抗风险能力,取得了较好的成效。但由于我国企业并购起步较晚,经验不足,加上市场不规则及管理体制等方面的原因,也出现了一哄而上的无效...     

中国企业走向海外并购时代

联想收购IBM公司全球PC业务，仅仅是即将到来的中国企业并购外国公司浪潮中到目前为止数额最大的一场交易。     

中国企业将掀起并购高潮

以产业整合为目的的战略性并购将走向前台 中国目前处于经济转轨时期,也是企业并购重组大规模发生的时期.从国外企业并购的发展历程来看,大规模的企业兼并重组都发生在经济急剧转轨时期.兼并重组是企业进入新行业、新市场的首选方式,也是进行产业结构转型的重要手段.通过产业整合为目的的战略性购并,企业间的资源得到整合,快速建立起新的组织,收购瓶颈资源,占有核心技术,且成本相对较低.     

试论中国企业的跨国并购

本文认为,面对企业国际化经营趋势,现阶段我国企业跨国并购实施战略的重点是确立和优化跨国并购的战略选择,并有针对性地对目前存在的问题提出相应的对策     

中国企业海外并购研究

近几年,海外并购已经成为中国企业对外投资的重要方式。本文主要研究了中国企业海外并购的动因及存在的问题。目前,中国企业进行海外投资的主要目的在于寻求国外技术与资源,以及消化我国不断上升的外汇储备。而中国企业海外并购面临的问题主要有：外国法律、法规的限制;缺乏专业人才;融资困难;并购后整合不理想;以及我国国内对企业海外并购还没有系统的法律支持与制度保障等。最后,我针对这些问题提出了建议。     

中国企业改革的新阶段

蓬勃发展的非公有和非国有制企业向传统的国有制企业发起了咄咄逼人的挑战,不能触动国家所有制的改革思路已经不行了。按照产权理论,实行产权制度改革,打破现在的国有独资企业的框框,建立企业法人资产所有制,对国有制企业进行公司制改造,是社会主义市场经济体制的必然要求     

中国企业海外并购策略研究

经济全球化的发展及中国加入WTO使得中国的经济进一步融入到世界经济中,中国的企业在立足国内市场的同时也不失机会地"走出去"。然而,由于中国的跨国经营起步较晚,企业对自身的认识不足,无法充分利用自身的优势而做出正确的决策。本文就目前中国企业海外并购的现状进行分析,从企业文体、区位、目标选择、品牌、文化几个层面提出相应的海外并购策略。     

企业并购动因分析

企业并购概念是在上世纪90年代以后随着我国上市公司股权收购现象的出现逐渐在国内流行开来的。并购即兼并(Merger)与收购(Acquisiton)。其中，兼并是指一个企业购买其他企业的产权，使其他企业失去法人资格或改变法人实体的一种行为；收购是指企业取得对其他企业的一定控制权的一种行为。两者通常并提，简称为并购，是出于兼并与收购有着相同的动机与逻辑，都涉及企业所有权的改变，并且收购又是兼并的一种重要手段和方式。     

中国企业到美国跨国并购的思考

中国企业到美国并购，是中国企业持续发展的必由之路。但企业并购是柄双刃剑，“好吃未必好消化”。并购谁、怎样并购等细节和技术问题，中国企业心中没数。并购首先要考虑如何分散和化解风险，先买保险再开车。其实，中国企业海外并购之路，不但需要明确的战略和充足的资金，更需要足够的耐心和智慧，需要进行冷静的分析思考。     

企业并购绩效与途径

企业之间为什么会出现并购，无非是并购双方希望通过并购行为取得比并购前更多的利益．并购的最终目的就是使并购后的公司价值大于并购前的两公司价值之和，形成共赢格局。     

中国企业境外并购透视

中国企业境外并购呈现与全球跨国并购下降趋势相反的“反周期”现象,其并购的主要动因有资源寻求、市场寻求、技术寻求和战略资产寻求四类,并购的操作方式包括直接并购、成立合资公司并购、新设控股公司并购、境外子公司并购和换股并购五种。