基于感知力的成长——营销的战略想象力

与其说西奥多·莱维特是一名营销学家，不如说他是一名战略思想家。1960年，他在《哈佛商业评论》上发表成名作《营销短视症》，这篇论文奠定了他在营销史上的地位，此后他又陆续发表多篇论述营销的文章，但综观他的营销思想，我们不难发现，莱维特并非在工具和方法层面上讨论营销，而重在塑造营销的基本观念。同时，他把营销提升到了企业战略的高度：从一定程度上来说，企业对营销的理解就是对自身战略的理解。     

激活数据库

2011年7月12日，Tim Suther带着他的智慧营销模型来到中国，他是美国知名数据营销机构安客诚的首席营销官。”中国市场至关重要，数字化和新媒体把原有的价值体系和用户群体打散了，智慧营销模型会帮助营销者优化消费者互动，提高营销的投资回报。”     

于斐：保健品营销界的领跑人

在外人眼里，于雯的经历充满着传奇：10年前，他“一不小心”闯入保健品营销行业。如今，他已是保健品营销圈内惟一荣获“中国杰出营销人”大奖的营销人。作为一名本土成长起来的保健品营销实战专家，他是怎样闯入人们的视野并被定格的？7月27日，在风景秀丽的南京国际会议大酒店一楼咖啡厅，于斐说起了自己的经历。     

一网中三的:网聚人心,网聚市场

像所有的营销老总一样，吉尔迭的营销副总吴荣明带领营销队伍数月如一日鏖战市场，但与此同时，有一种念头紧紧困扰着他，他一直苦思冥想寻找着一种更为有效的营销模式、一种更有效的营销工具，以协助公司营销人、经销商和消费者实现互动三位一体拧成一股绳，同时发挥其在管理促销、传播方面的功效。     

从“营销经理”到“业务员”

企业一般在用人之前基本上都会考验这个人才是否适合企业真正需要。特别是营销人员，更要看他是否适合干营销工作，是否对营销工作抱有十足的信心与独特的热情。当这些人员进入企业之前，企业在考察这些人才时，基本上是一到三个月的试用期，有些长的甚至超过了六个月。作为一位以前基本上没做过产品营销业务的自由人张涛来讲，他辞去了上一家单位的工作后，很快找到了下一家，特别的是张涛很幸运，他没有经过这家企业的试用期，一进入这家企业就成为了营销经理。     

叶氏流——读叶茂中新作《叶茂中策划·做卷》

叶茂中见证了中国广告业的发展，他本身也在进化着。观点运营商——菲利浦·科特勒．阿尔·里斯，舒尔茨，麦克卢汉，这些观点供应商的观点到了叶茂中手中，变成了他在中国营销与传播的实战与实践。从组合营销到整合营销，纵向营销到横向营销，观点运营商的定位让叶茂中获得了巨大的成功。     

史玉柱三大“杀手锏”

史玉柱创造了独一无二的营销方法，他成功营销的杀手锏是什么？     

程小永：《微信的营销解密》

微信，2011年1月上线，到如今已有8亿＋的用户作为移动互联网的代表之一，微信的魅力显然无人可以遮掩而过程小永，近年中国移动互联网巨变的见证者，更是参与者他和他的团队微信海一直奋战在微信营销的一线，自然干货多多！本期，本刊与您一同分享微信营销布道者和理论奠基人的实践指南——《微信的营销解密：移动互联网时代的营销革命》     

原生营销背后的营销趋势变革

4月16日，凤凰网副总裁徐进在“2014中国内容营销盛典”上发表主题演讲：《原生营销，让广告走进生活》。他认为当前营销手段越来越丰富多彩，而品牌与人的距离其实在变远，品牌要吸引、粘住、影响人的购买决策变得越来越难。营销面临五大变革，营销人需回归营销初心。     

你的产品要销给谁

从巨人汉卡到脑白金，史玉柱缔造了一个又一个营销神话。在他看来，营销的真谛到底是什么？     

把控营销的戏剧要素——时间

新年已始，服务过多家知名品牌的营销专家吉姆·康纳利提醒营销人，不要忽视日常工作中的时间管理。他指出，伟大的营销和经典的戏剧至少有一个共同点，即把控时间。“踏错点，喜剧演员的表演会黯然无趣。错失时机，营销效果同样会大打折扣。”     

大山深处架金桥

冬大山深处架金桥□罗先华日的都市，寒风凛冽，一位身材魁梧的年轻人，兴致勃勃地从湘西北来到湖南省会长沙。他年轻的脸上写满了融融春光：此次进城，他作为全省３０个农副产品营销大户代表之一，参加由省政府主持召开的１９９８年全省营销大户会议。他是与会者中最年轻...     

史有才：打造百度蜜蜂型营销团队

过去的2008年，雪灾、地震和席卷全球的金融风暴，让很多营销团队面临前所未有的危机，而史有才和他的百度营销团队，仍然实现了100％的销售额增长。     

一位营销人的生存训练

李刚是国内一家企业的营销经理，前不久他参加了深圳市某培训公司为期一天的“生存训练”，经过艰苦的锻炼和营销实战，李刚感觉很有收获，于是将“生存训练”的心得和体会与全国的营销同仁共同分享。     

赵强们也有“概念牢”

赵强被名人请去做营销老总，但他还是请来一家专业营销策划公司为名人做策划咨询，令名人2001年的策划案例成为当年中国十大营销案例之一。赵强作为全国知名的咨询大腕，企业营销还有他不懂的?难道赵强自己就搞不掂?     

江志强荣获中国营销2006“年度标志人物”

在由新营销杂志社主办的“2006中国营销领袖年会暨2006年度中国营销标杆企业／标志人物颁奖典礼”上，网易销售副总裁江志强获得了中国营销2006“年度标志人物”殊荣，他也是唯一一位来自门户网站的获奖代表。     

从价值驱动营销时代的兴起

在营销3．0时代，企业的理想状态是从承担社会责任、善待自然环境中获益。营销的重心也不再是品牌独特化，而是道义化。 20世纪60年代是现代营销思想“爆聚”的时代，1960年，《哈佛商业评论》发表了西奥多·莱维特（Theodore Levitt）的《营销短视症》（Marketing Myopia），他主张的“要强调营销，而不是销售；营销要从顾客出发，而不是从产品出发”很快为企业界所广泛接受。     

体育营销：重在体育精神与品牌价值融合——专访青岛啤酒品牌管理总部总经理王凯

2014巴西世界杯持续沸腾，球迷的潋隋愈演愈烈，不过与巴西赛场同样火热的还有世界杯营销大战，各大相关品牌都在摩拳擦掌借势世界杯大做体育营销。可是体育营销并不是借势营销这么简单，不适当的搭车世界杯有可能会让品牌陷入烧了钱却被完全淹没的局面。对此，我们有幸采访到青岛啤酒股份有限公司营销中心品牌管理总部总经理王凯，他表示，品牌契合度和有效资源整合是做好体育营销的关键。     

如何克服营销管理中的“隧道视野”

隧道视野效应是指一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。这样这个人在工作中或生活中往往难拓心路，视野不宽，脚下的路就会越走越窄。而在营销管理中也会出现这样的情况，可能会影响营销人员的工作热情，最终将导致整个营销部门的工作很难开展。如何避免产生“隧道视野”，本文认为应该从CEO、营销部门和其他部门三个方面进行考虑。作为CEO，应实行运筹营销，构建企业的良好沟通氛围；作为营销部门的人员来说，也要积极跳出营销看营销；其他部门，则要理解营销，树立大营销观。     

我为市长做公关

在这个营销即传播的时代里，中国企业想要迈出国门营销自己，面临的首要问题就是如何传播自己。本作用幽默诙谐的语言告诉我们他是如何包装一个市长的。