论专利池及构建策略——以温州企业为例

为了保护本国利益，争夺国际市场，发达国家除了设置技术壁垒外，还以专利池为武器对中国企业发起了标准和专利战，已经对我国一些产业造成了严重危害。通过对专利池的定义、历史沿革和作用的介绍，指出温州企业构建专利池的必要性和有利条件，并对温州企业如何构建专利池提出建议。     

专利池及构建策略研究——以温州企业为例

为了保护本国利益，争夺国际市场，发达国家除了设置技术壁垒外，还以专利池为武器对中国企业发起了标准和专利战，已经对我国一些产业造成了严重危害。文章通过对专利池的定义、历史沿革和作用的介绍，指出温州企业构建专利池的必要性和有利条件，并对温州企业如何构建专利池提出建议。     

透视跨国公司"专利池"策略

近年来,跨国公司在DVD、彩电、移动通讯等高新科技行业利用"专利池"联盟,频频实施专利策略对我国高新科技企业进行打压,"专利池"逐渐异化为跨国公司控制发展中国家技术和市场发展的知识产权"大棒".因此,我们必须了解和熟悉"专利池"及其策略,有效避免侵权和犯规,并适时利用相关国际规则进行反击,并在此基础上开发和组建自己的"专利池",这将是防止受制于人的长远之策.     

关于专利与标准融合战略的思考

在全球经济一体化的时代,国际上出现了“技术专利化,专利标准化,标准垄断化”的趋势,许多发达国家、跨国公司、产业联盟都力求将自己的专利与标准融合来追求最大的经济利益。这种将专利与标准融合的战略目的在于使企业获得有利的市场竞争地位,有效排斥竞争对手。在专利战略意识方面我国企业大大落后于发达国家企业,在专利与标准融合的战略方面更是如此,     

专利池立法的法理学分析

近年来,随着专利池诉讼和有关专利池联盟的成立,专利池现象开始引起国人的关注和重视。采用专利池的方式利用专利既有积极意义又有消极作用,因而法律对它既保护又限制。随着我国进入专利申请大国,专利池立法刻不容缓。本文主要探讨了专利池立法内容上的利益平衡问题、专利池组成及其专利联合许可法律问题、标准制定问题以及专利池立法的形式技术问题。     

加快实施技术标准战略

上个世纪90年代开始,跨国公司全面实施专利和技术标准战略,这种战略在中国基本完成了专利和技术标准的“覆盖”局面,特别是在我国高新技术领域形成垄断之势,比如,在我国高新技术产业发展最有前景的十大领域中,国外企业在中国的申请专利分别占70‘了到90%以上,其中,在基本电子电路领域外国申请占76%,移动通讯领域外国申请占91%,信息存储技术领域外国申请则高达93%。自主知识产权的缺失,使     

战略性新兴产业培育的知识产权与标准竞争战略研究

知识产权和技术标准是战略性新兴产业国际竞争的制高点,基于专利池构建的知识产权和标准竞争战略对战略性新兴产业的发展至关重要.社会分工的深化和专利网战略的盛行直接导致专利丛林和"反公地悲剧"的出现.后发国家进行全球标准竞争需要立足发展中大国的用户安装基础和本土市场优势,依托标准组建"前端控制"型专利池,大力提升企业的技术能...     

自主创新为什么有异议——关于"中国特色"的思考之二

科技部中国科技促进发展研究中心近日发布的一份报告指出，在信息技术领域，发达国家和跨国公司一方面通过设置技术壁垒和知识产权壁垒,制定技术标准加强对信息技术的控制，近几年发生的华为、第三代移动通信标准等技术专利案件以及WAPI标准事件都表明发达国家和跨国公司对我国信息技术创新的制约；另一方面通过在我国大量申请专利占领我国市场，增加了我国信息产业技术创新的难度。报告的结论是，加强信息产业的自主创新。     

论国外跨国公司的专利战略及中国企业的应对策略

当今世界,知识产权战略日益成为发达国家经济社会发展战略的重要组成部分,成为发达国家和跨国公司参与激烈市场竞争的重要手段,特别是我国加入WTO以后,国外企业特别是跨国公司频频利用其在专利领域的绝对优势抢占中国市场,且时不时举起专利战略的大棒对中国企业进行围剿,对我国民族企业的成长形成了巨大的障碍,中国企业应在政府的积极引导下,联合起来,积极主动的加强自主创新能力,应对国内外的挑战。     

跨国公司跨境资金集中运营管理模式研究——以A集团公司为例

近年来,随着我国"两个市场、两种资源"发展战略的确立,"走出去"战略的进一步深化,我国有众多企业走出国门,跨入国际市场,成为跨国经营的公司,跨国公司在境外市场快速发展的同时,也出现了一些问题,很多跨国公司为了快速拓展海外市场,积极寻找投资项目,一方面在面对大量好的投资项目时,苦于资金实力不足;另一方面又不注重对集团内部存量资金的挖掘与利用,造成资金闲置。对于跨国公司来说,应选择一种集约化的资金管理模式,解决资金管理松散、信息传递滞后、资金沉淀严重等问题;最大限度的提高资金使用效率,降低资金成本,提高国际市场竞争力。文章首先阐述了跨国公司的基本概念及资金池模式的相关理论,并通过对三种资金池模式的对比分析,得出跨境资金集中运营管理模式更适合大型跨国公司进行资金管理的结论。在此基础上,进一步阐述了跨境资金集中运营管理模式的构建与流程,并以A集团公司案例进行分析,对A集团公司实施跨境资金集中运营管理模式的做法和经验进行总结,最后,分析了跨国公司在资金集中运营管理中仍然存在的问题与建议。