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<正>2006年12月28日,宝安区民治街道香水郡、汇龙苑小区内气球高悬、彩旗飞扬。区领导姚世华常务副区长、市燃气集团于剑总经理、宝安区建设局刘斌局长、区燃气公司容树强总经理等一行为宝安区的首批转换小区顺利点火,这标志着地处关外的宝安将与市区同步使用清洁的天然气,也是宝安管道燃气客户的一大盛事。随着宝安区天然气转换工作的深入开展,宝安区居民生活进入了"天然气时代",标志着宝安区的城市化建设达到了一个新的高度。 相似文献
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在区政法委、区综治委的正确领导下,经过几年来的不懈努力,宝安区流动人员和出租屋管理工作取得了良好的成绩。2007年,宝安区出租屋内刑事发案比上年下降32%,连续几年出租屋治安状况持续好转。2007年 相似文献
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《特区经济》2019,(6)
2019年深圳市宝安区位列"中国创新百强区"第二名,仅次于南山区,成功展示了科技创新的魅力。宝安经过改革开放40年的高速发展,已形成以战略性新兴产业为先导、电子信息产业为引领、装备制造业和传统优势产业为支撑的产业结构,宝安正处于科技创新引领产业高质量发展的关键时期,通过创新裂变方式覆盖全域所有科技企业、产业园区、新兴产业,逐步形成创新发展生态模式。近三年,在区委区政府的正确领导和关心支持下,宝安区科创局坚持创新驱动发展,强力推进宝安科技强区建设。近三年来,宝安区国高企业数量以38. 2%的年均复合增长率由1 493家增长至2018年底的3941家,连续两年总量位居全省区县第一;组建院士工作站10家,5亿元以上工业企业实现研发机构全覆盖:科技园区总数达到64个,其中国家级孵化器7个,占全市国家级孵化器总数的三分之一:连续五届宝创赛报名人数全市第一。深圳市十大基础创新平台之一深圳先进电子材料国际创新研究院成功落户宝安。宝安的科创事业正成为深圳城市创新能级跃升的关键支撑力量,并为粤港澳大湾区建设提供坚实的科技基础和创新动能。 相似文献
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深圳市宝安区房地产交易中心的前身是宝安区房地产交易所。1995年10月,根据深府[1995]239号文件有关规定,在原宝安区房地产交易所基础上,组建成立了现在的深圳市宝安区房地产交易中心。中心性质为宝安区属事业单位,现委托区国土分局管理,是宝安区所有房地产交易合同审核监证指定机构。除此之外,中心主要职能还包括:负责建立和管理房地产交易市场;办理房地产评估和咨询等委托代理中介业务;参与宝安区房地产市场宏观管理工作。 相似文献
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<正> 深圳市宝安区于1993年1月成立后,开始了向城市化、工业化、现代化的伟大进军。9年过去了,宝安区经济社会面貌发生了巨大的变化。2001年,全年实现国内生产总值257亿元,工业总产值395.82亿元,外贸出口105亿美元,预算内地方财政收入25.93亿元,分别是1993年初建区时的8.03、13.59、26.3倍。三次产业的结构比例由建区初的10.7:51.6:37.7调整为4.3:59.3:36.4。现有的经济社会发展水平和规模,已经超过内地一些地级市乃至个别省(区)。宝安区城市化的迅猛迈进,加速了 相似文献
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改革开放20多年来,深圳市宝安区在社会主义现代化建设的快车道上高速前行。90年代初建区后,宝安区开始向工业化、城市化、现代化的伟大目标进军。伴随着经济的快速发展和由农村向城…… 相似文献
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深圳市宝安区房地产交易中心的前身是宝安区房地产交易所.1995年10月,根据深府[1995]239号文件有关规定,在原宝安区房地产交易所基础上,组建成立了现在的深圳市宝安区房地产交易中心. 相似文献
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《改革与战略》2006,(9):I0006-I0008
近几年,随着社会经济的迅速发展,财政资金逐年增加,人民群众的民主法制意识也日渐增强,如何管好、用好财政资金成为当前的热点难点问题。2003年,审计暑制定的《2003年至2007年审计工作发展规划》中,明确提出要搞好绩效审计,要求审计机关至2007年绩效审计的业务量要达到整个审计业务总量的一半左右。深圳市宝安区审计局与时俱进,结合宝安区实际于2004年首次开展了政府绩效审计,此后积极探索绩效审计新路子、新方法,在政府绩效审计史册上谱写了一曲令社会各界叫好的赞歌;;在2004年开展的对深圳市宝安区龙华医院,深圳市宝安区社会福利中心的缋效审计和2005年开展的对深圳市宝安区自来水公司、深圳市宝安区体育馆厦深圳市宝安区实验学校的缋效审计均引起了区人大、区政府及有关部门的高度重视,并在社会上引起强烈反响。其中,2004年开展的对深圳市龙华医院的绩效审计、2005年开展的对宝安区体育馆的绩效审计在深圳市审计局年度优秀审计项目评选活动中被评为市优秀项目。 相似文献
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宝安区是深圳市的一个人口大区、经济大区和社会强区。各项社会经济指标均居全市各区前列。当然,创造这样的业绩除了宝安区本身具有得天独厚的优势以外,个体私营企业如雨后春笋般蓬勃发展也是一个重要因素。迄今为止,宝安区已有个体工商户15万多家,私营企业3万多个,遍布276个行业。面对这样大的一个群体,如何管好、带好、引导好,使他们竞争有序,守法经营,循环发展,是摆在我们面前的一道重要课题。在此之中,宝安区个私协会发挥了领军的“排头兵”作用,以“以人为本、内强素质,创新务实、外树形象”的思路,打开了个私经济的新格局。团结就是力量,“服务、诚信”这个普通的道理现在看来仍需要强调大家团结了,人心齐了,就没有克服不了的困难。靠着服务取胜,靠着诚信生道,可谓是宝安区个私协在此证明了的由来已久的可又十分新鲜的成功之道和发展模式。 相似文献