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中国企业在过去27年的发展中,一边引进、消化、吸收先进国家的技术和管理经验,一边研究、探索适合中国国情的管理创新之路,可供总结的实践经验是非常丰富的。到2020年前,我国国民经济要实现翻两番的战略目标,中国的企业和企业家依然任重道远。为了完成历史赋予我们的重任。我们必须向前看,必须善于学习,特别是向世界各国的企业家、管理专家学习.从他们的管理理论、学说、方法以及成功案例中吸取营养,增强全球化视野下的经营管理能力,结合自身实际,不断地推进本企业的技术创新与管理创新.在创新中获得活力,在创新中实现持续、健康发展。 相似文献
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目前,我国科技的总体水平同世界先进水平相比仍有较大差距,同我国经济社会发展的要求还有许多不相适应的地方,主要是:关键技术自给率低,自主创新能力不强,特别是企业核心竞争力不强:农业和农村经济的科技水平还比较低,高新技术产业在整个经济中所占的比例还不高,产业技术的一些关键领域存在着较大的对外技术依赖, 相似文献
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弘扬创业精神,就是要使艰苦创业、自主创业、全民创业成为江苏思想文化的显著特征,鼓励、引导和支持百姓创家业、能人创企业、干部创事业,形成家业殷实、企业兴旺、事业发达的生动局面;弘扬创新精神,就是要使思想解放、 相似文献
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要深入推进“三个解放”,努力实现“三个活跃”。一是进一步解放思想,让一切有利于人才发展的思想充分活跃起来。坚决破除“唯学历、唯职称、唯资历、唯身份”的狭隘人才观,牢固树立人人都可以成才的思想,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准;坚决破除部门所有、单位所有的落后占有观,牢固树立人才社会化的思想,鼓 相似文献
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改革开放以来,作为经济体制改革的中心环节,企业改革与国民经济和上层建筑各领域之间的改革密切相连、互为条件。30年来,围绕使企业成为独立法人实体和市场竞争主体这一核心目标和任务,我国企业改革先后推行了放权让利、政企分开、两权分离、建立现代企业制度等多项改革,这些改革的不断深入,必然要求计划、价格、财税、金融、外贸、劳动人事、收入分配、社会保障、政府机构、法制建设等多方面进行配套改革。反过来,这些配套改革也为企业改革发展创造了有利的条件。 相似文献
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严峻的经济形势对中国企业既充满挑战,也充满机遇。重新审视企业发展战略,就是理性地评估变化了的企业内外环境,分析企业的比较优势和比较劣势,发现新的机遇。必要时调整企业的整体谋划和战略,以保障企业在内外环境变化的情况下乘势而上,提高核心竞争力、增强市场地位。企业发展战略的基本内涵是培育核心竞争力,即开发独特产品的能力, 相似文献
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