尽快完善私营企业立法

改革开放二十年来,私营经济取得了长足的发展,但现有立法却远远落后于现实,甚至成为其进一步发展的障碍,因此根据党的十五大的坚持以公有制为主体、多种所有制共同发展作为我国基本经济制度的精神,尽快完善私营企业立法已成为当务之急,本文分析了当前有关私营企业立法存在的种种问题,对如何完善私营企业立法,提出了有益的建议。     

尽快完善私营企业立法

改革开放二十年来,私营经济取得了长足的发展,但现有立法却远远落后于现实,甚至成为其进一步发展的障碍,因此根据党的十五大的坚持以公有制为主体、多种所有制共同发展作为我国基本经济制度的精神,尽快完善私营企业立法已成为当务之急,本文分析了当前有关私营企业立法存在的种种问题,对如何完善私营企业立法,提出了有益的建议。     

完善我国高校的预算管理制度

我国高等院校的预算管理制度与发达国家的高校预算管理制度相比,尚存许多不足。应结合我国的国情,完善我围高校的预算管理制度。     

WTO与我国外资管理制度的完善

加入WTO要求我们必须尽快完善包括外资管理制度在内的经贸法律制度。目前我国的外资管理制度和WTO要求不太适应的规定较多，应采取有效对策尽快予以完善。     

论以科学发展观对待我国私营企业的道德风险问题

私营企业的道德风险对其发展具有重大影响。私营企业道德规范的建设,有利于社会主义市场秩序的建立和市场经济的健康发展。本文分析了我国私营企业道德风险的主要表现和原因,并针对这些根源提出了若干防范道德风险的对策。在此基础上,本文提出,私营企业要以科学发展观认真对待和解决可能产生的道德风险问题,以促进私营企业的健康快速发展。     

论中西方文化差异与我国私营企业制度创新

中西方的文化差异主要体现在:东方求稳,西方思变;中国重伦理,西方重法制,"人治"是中国典型的文化特征;西方重逻辑和实证,中国重直觉、经验和体悟;西方注重"专",东方崇尚"博";东方崇尚"圆",西方崇尚"方"等方面.我国私营企业制度创新的文化约束主要有:重稳定轻变革、重短期轻长期;重伦理轻法制;重经验轻学习;某些政府部门及其官员的集权意识和官本位思想的残留等.因此,企业主应与时俱进,学习西方先进的市场经济理论,借鉴西方先进的市场文化成果和科学精神改装自己的企业制度;淡化传统的传承观念,催化企业内部人事制度创新;逐渐建立具有独立人格的企业治理制度.政府部门应树立市场经济文化观念,优化政府职能;淡化权利观念,加强服务意识;依法行政,彻底杜绝以权谋私的现象,为私营企业制度创新创造良好的政务环境.     

试论我国国有企业职工参与管理制度的完善

让职工参与管理能有效调动职工积极性，推动国有企业改革。但目前我国职工参与制中存在职工参与层次低，参与内容窄，参与质量差，参与权力弱等问题，远远不能适应建立现代企业制度的需求，为此必须端正思想认识，完善职工参与形式，扩大职工参与内容和权力，进一步健全相关的法律制度，以推动现代企业制度的建立。     

私营企业员工管理研究

私营企业的员工管理水平已无法适应其高速发展的需要。本在对私营企业员工管理现状进行分析的基础上，提出了私营企业进行员工个人发展设计的观点并就员工个人发展设计过程中应重点注意的问题和其对私营企业发展的现实意义进行了阐述。     

我国私营企业家族管理动因分析及发展对策

家族管理是我国目前私营企业经营管理的典型代表，我国私营实行家庭管理既有其内在原因，也受现阶段客观的环境的影响，但从长远发展看，大型私营企业要克服管理体制方面的缺陷，就必须建立现代企业制度，以规章制度代替现行的伦理规范，并设法解决好私营企业所有权的“接棒”问题。     

我国私营企业家族管理动因分析及发展对策

家族管理是我国目前私营企业经营管理方式的典型代表。我国私营企业实行家族管理既有其内在原因，也受现阶段客观环境的影响。但从长远发展看，大型私营企业要克服管理体制方面的缺陷，就必须建立现代企业制度，以规章制度代替现行的伦理规范，并设法解决好私营企业所有权的“接棒”问题。     

论新时期我国著作权集体管理制度的完善

著作权集体管理制度是作品被广泛传播后维护作者权利的必然要求,我国的著作权集体管理制度起步较晚,本文通过对我国著作权集体管理制度现状的分析,认为我国应当分类别建立专门的著作权集体管理组织,并从纵横两个方面对其进行监督,同时完善其内部制衡机制,并在网络环境下,对我国著作权集体管理信息的网络化与网络作品信息的著作权集体管理两方面进行了探讨。     

我国私营企业中剩余价值的分割

我国私营企业中剩余价值的分割不同于马克思的论述.根据私营企业主参与企业的多重身份,我国私营企业中的剩余价值在现实经济生活中被分割成五部分:经营管理劳动收入、风险收入、上缴国家的税收及各种费用、生产要素分配收入和剥削收入.     

论私营企业会计控制

私营企业会计控制薄弱是一个尚未解决的难点问题，结合规模较大的私营企业会计工作状况，从政府外部约束，社会审计以及私营企业会计基础工作等方面，学入分析了会计控制薄弱的原因，提出了综合配套的改革措施。     

浅谈我国转型期私营企业劳动关系

当前,私营企业得到迅猛发展,经济结构发生了重大变化,因此引起了社会发展变化。私营经济在整个经济中的重要性越来越突出,而今天私营企业劳动关系问题又制约了私营企业的发展,进而制约了私营经济、整个国民经济的发展,不利于和谐社会的建设,基于这点,笔者对我国转型期私营企业劳动关系进行了研究。     

我国私营企业的人才策略浅析

人才是企业发展的基础,只有人才才是唯一的可变资本,才能实现资本的增值。通过对部分私营企业发展状况的了解,指出了私营企业发展的一些问题,并提出了解决问题的相应对策。     

论私营企业会计控制

私营企业会计控制薄弱是一个尚未解决的难点问题 ,结合规模较大的私营企业会计工作状况 ,从政府外部约束 ,社会审计以及私营企业会计基础工作等方面 ,深入分析了会计控制薄弱的原因 ,提出了综合配套的改革措施     

私营企业的发展与现代化管理

私营企业是社会主义市场经济的重要组成部分。因此 ,对私营企业进行现代化管理 ,即改建私企自身的产权、管理和用人制度 ,引导私企向股份合作制方向发展 ,不仅加快了私营企业的前进步伐 ,而且对我国国民经济的发展也具有推动作用。     

论构建企业和谐管理制度

企业和谐管理制度是企业管理的重要内容,基于我国企业管理存在的矛盾和问题,坚持“以人为本”的指导思想,确立和完善管理制度的规范性、均衡性、公正性和有效性,是构建企业和谐管理制度的基本方式,也是企业稳定发展的重要前提。     

我国私营企业家族式治理的有效性及缺失

改革开放以来,我国私营企业发展迅猛,成为推动中国经济发展的不可忽视的力量;另一方面,家族式治理模式在决策的科学性、用人的合理性、管理的有效性等方面存在的弊端也日益凸现,严重制约了私营企业进一步发展壮大。因此,将我国私营企业的家族式治理模式与现代公司式治理模式对照比较,对于认识私营企业的家族式治理,如何使中国传统的家族企业治理模式与现代公司治理规范相融合,有着现实的意义。