辽宁省大企业集团国际竞争力评价与提升途径

近年来，辽宁省大企业集团加快现代化企业制度建设步伐，规模不断壮大，经济实力不断增强，成为带动辽宁省经济快速发展的重要群体。但是，在全球经济一体化进程中，辽宁省大企业集团所表现出来的国际竞争力还比较薄弱。本文通过对辽宁省大企业集团国际竞争力发展现状的分析，以及对辽宁省大企业集团国际竞争力发展主要影响因素的探讨，例如技术水平偏低、国际化水平处于初级阶段、产业集中度较低、管理制度仍需改革、企业文化缺乏、企业信息化建设水平低以及对知识管理的内涵缺乏足够认识等问题，提出了提升辽宁省大企业集团国际竞争力的主要思路，即一方面要加强大企业集团的自身建设，同时政府须出台相关的政策措施作为保障。     

我国大企业集团财务绩效增长方式研究

文章基于杜邦因素分析模型,运用弹性分析法,以我国大企业集团2003-2006年数据为研究样本,对我国大企业集团财务绩效增长方式进行实证分析,指出了我国大企业集团财务绩效增长方式的变化轨迹和增长极,提出了我国大企业集团财务绩效增长的路径。     

加快兼并重组培育具有核心竞争力大企业集团的思考

发展具有核心竞争力的大企业集团,是天津市经济结构调整和企业改革创新的必然要求。天津的经济结构战略性调整实质是社会资源的一次重新整合,是以市场为导向进行的资源重组和优化配置过程。本文在分析天津市培育具有核心竞争力企业集团迫切性的基础上,找出天津市大企业与企业集团在核心竞争力上的差距,指出了培育天津市具有核心竞争力大企业集团的重组途径和政府应采取的对策建议。     

中国汽车大集团吹响自主品牌“集结号”

人们说，汽车工业代表着一个国家制造业的水准．而大企业集团的竞争力则代表着一个国家工业的未来走向。 2008年北京国际汽车展4月20日如约而来．依旧是香车、美女．缤纷的视觉盛宴．但除了一份美的沉醉．每一个关心中国汽车工业发展的人都会对我国大汽车企业集团的表现有特别的关注。     

做大做强浙江大企业集团

浙江大企业集团在“十一五”时期经营规模持续扩大，但也存在扩张能力不强、创新能力不强等突出问题，亟待做大做强大企业集团     

大企业集团战略与『工业强省』关系探析

工业化是任何现代化国家都必须经历的一个历史进程.所谓工业化,一般是指以大机器生产方式的确立为基本标志,由落后的农业国向现代工业国转化的历史过程.     

认识大集团的价值

当今世界，各国间的经济竞争实际上是大企业、大集团之间的竞争。虽然目前我国的120家试点企业集团在全国独立核算国有工业企业中，资产、销售收入、实现利润超过半数。但世界500强企业中，日本有141家，韩国有12家，瑞士有16家而我国大陆尚没有一家工业企业集团入围。与国际上     

加快培育和发展大公司大企业集团意义重大

大公司大企业集团是国民经济发展的骨干力量,是国家经济安全的重要保障,是国家竞争力的集中体现。改革开放以来,我国大公司大企业集团不断发展壮大,形成了一大批拥有自主知识产权、知名品牌和国际竞争力较强的大公司大企业集团,在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用,     

南京轨道交通产业大企业集团战略研究

当前．南京市轨道交通产业链具备哪些优势．如何实现《工业十大产业链发展行动纲要》提出的目标，怎样做大做强做优南京市轨道交通产业？带着这些问题笔者有针对性地进行了调研．提出实旌大企业集团战略是做大做强做优南京轨道交通产业的必由之路。     

韩国"政府扶持型"大企业集团危机对我国"抓大"战略的启示

几十年来，韩国政府一直鼓励和扶持大企业集团的发展，这些大企业集团对推动韩国经济起飞、跻身于世界第十一大经济体起到了举足轻重的作用，被誉为创造“汉江奇迹”的功臣。世界上许多发展中国家一直把由韩国政府扶持下发展起来的“现代”、“大宇”、“三星”等大企业集团奉为楷模，并认为它是增强企业国际竞争力，进入世界经济强国之列的较好模式。但是，自１９９７年以来，韩国大企业集团接连破产，陷入了举步维艰的境地，彻底打破了“大马不死”的神话。韩国大企业集团的危机，对于我国目前国有企业“抓大放小”的改革，推行“大企业、…     

中国大企业国际化开始起步

中国必须积极融入并推动经济全球化的进程，加快培育一批具有国际竞争力的大公司、大企业集团，提高参与全球资源配置和产业整合的能力。     

关于辽宁省实施大集团,大公司战略的对策及建议

关于辽宁省实施大集团、大公司战略的对策及建议●侯保军徐秋阳李永福一、我省企业集团发展概况自１９８７年国家体改委和国家经委联合发布《关于组建和发展企业集团的几点意见》之后，为适应社会主义市场经济和社会化大生产发展的要求，我省于１９８８年开始建立企业集团...     

提升大企业集团国际竞争力

企业规模化运作、全球化品牌建立和创新能力加强，构成了大企业集团国际竞争力提升的主要路径     

自主创新:铸造大企业集团

要做强做大企业集团，首先必须坚持科技自主创新，努力实现从高消耗粗放型向高效益节约型方向转变、从劳动密集型低附加值向高科技高附加值企业发展，铸造竞争新优势。     

银行家们为何在骗子公司面前摔跟斗？——防范大企业集团贷款风险的对策研究

近几年来,各家商业银行贷款向大企业集中有些过度,影响对中小企业资金供给有些不足;有些大企业集团、上市公司其素质不高,商业银行盲目争向其贷款,其结果带来大风险.比如2001年3月,"郑百文"做假帐暴露,被暂停上市,骗取建设银行承兑汇票达111.6亿元和贷款20多亿元."郑百文"通过重组,信达公司资产收回率只有28.2%,即是说71.8%约14亿元的资产遭受了损失.