谁是水谁是鱼

他俩的爱情差一点点就这么夭折了。这在很大程度上受了她母亲不幸婚姻的影响。     

国企老总是不是堂·吉诃德

吴有元总经理的“内心独自”,没有任何华美的辞藻,没有一点外交辞令,没有流露出丝毫的“顾忌”,可谓情真真、意切切的大实话。仅凭这一点,认真倾听这种发自心灵深处的声音,可能会促使我们从另一角度来审视国企老总这一特殊的人群,更何况它或多或少地还能引起我们对国企命运的某种深层思考。所以与其说,它是吴有元本人的心灵写照,还不如说它较为客观、较为全面地折射出现阶段国企老总酸,复杂的心路历程。无疑,吴有元属于国企老总中较为少见的少壮派,他34岁时就掌兵挂帅,经过十三载的市场博杀,他领导的龙安集团现在还雄风不减,他尚且如此,遑论其他!如果有更多在国企老总能够像吴有元这样“潇洒说一回”,我们怎么会对这种声音有空谷足音之感,如果国企老总都能像他这样坦然面对媒体,发出各自独特的声音,我们能说这种感人至深的“合唱”只会随风而逝吗?     

服务是理念 管理是手段

物业管理是做管理文章，还是做服务文章?“管理派”有管理为主的理由，“服务派”有服务为重的说法，各执一词。那么，物业管理到底是管理的色彩多一些，还是服务的成分多一些?     

爱情是加 婚姻是减

爱情是加法：已经存在的，拿来就用：没有的，自己去创造，爱情不厌其“繁”，除了要记得自已的生日，还要记得爱人的生日，情人节，圣诞节，相识一周年的日子。爱情的日子有鲜花，     

爱是钮扣,婚姻是衣服

又一次深夜而归。自从他的资产超过一千万,成了人人钦羡的所谓富商之后,夜不归宿就成了家常便饭,更别说半夜回家了。她用双手紧紧地抵住大铁门上的插锁,虽然她知道门已经拴得够结实,任凭他在外面用脚踹、用手砸。她猛地拉开门,在醉醺醺的他没有     

人民币：一半是火焰一半是海水

人民币的处境似乎从来没有这么困难过，人民币所遭遇的尴尬几乎是前所未有，我们真的很难说请这是一种喜悦还是忧虑，而喜忧参半似乎也不对。     

加快发展是硬道理 改革开放也是硬道理

邓小平同志在视察南方的重要谈话中指出：社会主义的本质，是解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消除两极分化，最终达到共同富裕。共同富裕是我们现阶段的目标，它的实现，必须以改革开放，解放生产力、发展生产力为基本条件和动力。因此，加快发展是硬道理，改革开放也是硬道理，是全国人民的中心任务。一、加快发展才有出路发展，对于一个国家是十分重要的。发展的重要标志是生产力的发达、经济的强盛、人民生活的改善，这是每个国家所企盼的。今天，我们只有加速发展，才能使社会主义建设事业有成，才有出路。邓小平同志指出；“现在面…     

董思阳：人脉是命脉也是钱脉

董思阳：曾在新加坡和美国留学,获美国民族大学MBA管理学硕士学位。现任香港凤博国际集团董事长,上海风博餐饮有限公司执行总裁,中国喜客多连锁店餐饮公司的执行总裁。2005年7月被新加坡中华总商会评为亚太最具有潜力的女企业家,2006年11月被《海外赤子》杂志评为中国最年轻的女企业家,2007年1月被中国工商时报评选为中国最有潜力的优秀企业家。     

眼光是金

雷克罗克(Ray·kroc)在遇到两兄弟之前已近暮年,并且一事无成,而这两兄弟改变了他的生活。因为这两兄弟有     

中国是泥足巨人

一支强大的新生力量的崛起,难免会造成摩擦。在贸易方面,对于中国侵犯知识产权及其贸易顺差规模的怨言一直不断。而在国际货币政策方面,问题则一直集中在人民币汇率上。在资源方面,人们担忧的是中国对于能源的渴求。     

什么是连锁经营

用形象的比喻来说,连锁经营好比是一位母亲,地有三个儿子,一个叫直营连锁;一个叫自由连锁;最后一个叫特许经营。而她最庞爱的儿子——特许经营,又名加盟连锁。所谓特许,指的是由一个公司来做总部,大批中小商人在独立经营的前提下,加盟做分店。特许总部向加盟者提供经营商品、经验、品牌、信息等等支持,加盟者以有偿的方式购买特许权。传统生意不同的是,特许总部对加盟者既有控制力,但又不防碍他们各自的自主性。特许经营比过于松散的自由连锁合作紧密,但又不像直营连锁那样死板。特许经营赚钱的原理在于,通过分工协作,改变了独立店单兵作战的被动局限,实现多网点配合作战,高水平分工,提高竞争力。     

谁是老板

老板有365种,但在管理下属方面,却有各自的特质.比如魅力无敌能直接影响下属的行事方式,比如敢作敢当具备大将风范,再如来去如风,杀气腾腾让人闻风丧胆等等. 前东家有位老板,外表英俊潇洒,做事雷厉风行,他带的团队是东家当时业绩最好的队伍之一.记得年会上,很多人排着队找他拍照,他笑眯眯地依次应允,还逐个询问合影员工的姓名,谦和有礼,绅士风度尽现.有回下班,电梯上已经将近满员,电梯门关闭的刹那,他恰好匆匆走来.这时,电梯里出现了前所未有的骚动,我左右两边的女同事以迅雷不及掩耳之势狂按电梯开门键,后面的女同事更是连声呼喊他名字,生怕电梯弃他而去.无奈,电梯最终开始下行,周围顿时响起一片遗憾扼腕的叹息声……     

吃亏是富

有一次,我们应邀为一家颇有名气的生产冻鸡半成品的中外合资企业搞企业营销策划。通过大量的市场调查,我们发现商家将各种品牌的冻鸡全部散放在大冰柜里,任由顾客翻拣,久而久之,由于翻拣次数过多,再加上冰霜褪色作用,塑料食品包装袋上的品牌标识大都模糊不清,而顾客大都只凭外观感觉去挑选,而不是指名购买。针对这一特点,我们在给企业的策划案中,特别向生产厂家建议:企业免费为商家设计一种在冰柜里可折叠的冻鸡陈列架,陈列架相应镶嵌上企业的产品商标,提醒顾客认如。而     

宏观经济是什么

提起宏观经济．也许你会想：“宏观经济离我们太远了，那都是国家的事．是政府的事，和我们什么关系？”不．其实宏观经济就在你身边．我们每天都生活在宏观经济之中。     

机遇是一条鱼

一位主人好久没吃鱼了,他吩咐仆人中午买一条鱼回来清蒸。十二点钟,吃饭的时间到了, 却不见仆人叫吃饭。主人想,也许鱼还未蒸熟吧。     

仇人是恩人

虽然工作繁忙，一天睡不够4个小时，但是如新集团大中华区总裁范家辉却是一个非常喜欢分享的人，公司员工常常在凌晨三四点收到他转发过来的励志文章。 本文，就是范家辉分享的文章之一，据骗辑考证，应该出自于台北某电台的“午后两点”节目。在邮件主题中，范家辉写道，“敌人、仇人……都可以激发你的潜能，成为你的贵人”，表明了他在挫折面前的豁达态度。     

心智是金

不醉酒店在意大利,有一家名叫“美而奇”的酒店。店门口的告示上写道:“本店的饮酒方式由顾客自己选择,共分为5 种,即1小时饮、2小时饮、4小时饮、 6小时饮和整天饮(以一天10小时为限)。饮酒种类和饮酒量则由本店搭配其他饮料交叉安排,以确保每一位客人不会醉酒。”这种经营方式引起了不少好奇顾客的     

年终奖是投资

“很多企业把年终奖的发放看作是增加公司成本,实际上这是一种投资。”北京明智信达企业管理咨询有限责任公司总经理张平认为,这种投资是给员工创造一种良好的环境,不仅仅是对员工价值的认可,同时这种激励行为也使员工的自信心增强, 会进一步增强公司的凝聚力。“企业把客户看作是上帝,当成第一位,我不同意这种看法。我觉得员工是第一     

本土化是必由之路

老板茶座欢迎你来坐坐。人生五味,品茶皆得之。酒后有醉语。多是豪言,那是慷慨激昂。茶有茶语,多是反省和哲思,那是理智。在这里老板不分大小。无论成败。你皆可尽情倾诉商海人生的酸甜苦辣、或是生意场上独到的体验以及经营中自己遇到问题,无所不谈。成功的喜悦我们共同分享,坎坷风雨我们一同走过。茶座E-mail:changyu213@163.com ——主持人:侯昌宇