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北京外企人力资源服务公司（简称FESCO）是中国率先为国内外公司、外商驻京代表机构、外商金融机构、经济组织、社会团体提供专业化、多元化、个性化人力资源服务的大型公司，目前服务于来自上百个国家和地区以及国内的近7，0O0家公司以及170，000余名在这些机构当中从事着管理、顾问、技术研发、市场、销售、人力资源、行政等工作的中外雇员。     

青岛劳联国际投资集团

劳联国际投资集团股份有限公司,是全国最大的人力资源连锁服务机构,全国第一家全国、省、市、县布局的大型人力资源企业集团,几年来,专注于为企业提供人力资源外包和帮助农民工就业服务,拥有员工近万名,公司旗下拥有300余家连锁公司和直营店,遍布世界各地和中国各大城市,办有《劳悟》《劳联人》等内部刊物,     

FESCO广东公司三年磨一剑

在广州这片簇拥着600多家人力资源公司的土地上，广东方胜人力资源服务有限公司（以下简称“FESCO广东公司”）是一个绕不过去的名字。     

积极应对挑战 抢抓发展机遇——中国国际技术智力合作公司成功应对金融危机的经验

中国国际技术智力合作公司（简称中智公司）成立于1987年，是中央直接管理的国有重点骨干集团、国务院国资委系统中唯一一家专业从事人力资源服务的全国性公司。经过20余年的发展，已成为国内目前最有实力和最具有竞争力的人力资源整体服务提供商。营业收入超百亿；2008年入围中国企业500强，位列第434位；连续3年保持了中国服务业企业500强人力资源服务业第一名的领军地位，市场影响力不断加强。     

2012年《财富》世界500强中国公司最新排名

2012年《财富》世界500强中国大陆（含香港在内，不包括台湾）的上榜公司连续第9年增加，共有73家公司上榜，比去年增加了12家。包括台湾在内，中国今年共有79家公司上榜。     

动动HR的奶酪

台上甲骨文与和致公司的高管，正为两家公司达成人力资源业务流程外包（HR—BPO）的战略合作而把酒言欢，台下的观众则屁股决定脑袋，如人饮水，冷暖自知。     

重庆建设摩托车股份有限公司——开展持续改善活动 追求产品零缺陷目标

重庆建设摩托车股份有限公司是中国兵器装备集团公司所属大型骨干企业之一．是中国摩托车行业第一家B股上市公司。公司前身为中国清末四大实业家之一的张之洞1889年创办的汉阳兵工厂，是中国近代24家军工企业之一。公司跨越三个世纪．历经三次搬迁，有过三次大规模技术引进．得到了三家有实力的外国公司的技术支撑，     

浅论台州大企业集团人力资源现状及发展对策

改革开放以来，台州大企业集团得到了长足发展，吉利集团、伟星集团、星星集团等14家列入2007年度中国大企业集团竞争力500强，全市51家大企业集团户均资产规模超17亿元，目前拥有11家上市企业，进入上市程序的企业有20多家。但是，随着市场经济的日趋完善和全球化经济的形成，人力资源成为制约大企业集团发展的关键因素，阻碍了台州大企业集团的持续快速健康发展。文章根据2007年全市51家大企业集团（年营业收入和年末资产均在2亿元以上）的统计资料，分析台州大企业集团人力资源管理过程中存在的一些问题，并提出加强和完善大企业集团人力资源管理的若干对策。     

外行管内行行吗?

排名《财富》100强的53家公司中,有12家公司的HR总监并无人力资源领域专业经历。在小企业里,HR部门的位置被新手占据的情况更是屡见不鲜。我们关注的是——     

摩托罗拉与LG人力资源管理特色比较及启示

摩托罗拉与LG是两家世界知名企业，他们先进的人才经营管理理念是他们成功的基本保证。虽然这两家企业在人才管理上各有的特色，但仔细研究可以看出他们却有共同之处。他们最基本的出发点是以人为本，重视人才、尊重人才。本文通过对天津开发区的摩托罗拉公司和LG公司的人力资源管理特色进行比较，总结出几点我国人力资源管理方面值得借鉴和学习的地方，以期对改善我国人力资源管理有所启示。     

我国石油公司海外并购中人力资源整合案例解析

本文选取我国2家石油公司海外并购的典型案例,通过解剖并购中的人力资源整合过程,分析其不同整合模式——"注入式"和"融入式"的特点、内容、手段及适用条件,旨在为中国企业海外的成功并购提供人力资源整合的经验。     

在恰当的时间、恰当的地点、做恰当的事——采访惠悦顾问公司中国总裁FRANK博士

记者：您认为中国公司人力资源经理和国外公司人力资源经理有何不同？FRANK：在我的咨询经验中，西方公司的人力资源总监更多是从战略层面出发寻求顾问的帮助，比如说，他们会问：“我要做一个低成本供应商，在人力资源方面应该怎样做才能最好的实现公司的这一战略？”中国公司人事总监往往是从战术层面入手，他们常常问的问题是：“一个公司的结构应该是什么样的？”“公司的组织应该门的工作人员的水平。在西方，与我合作的客户方经理大多40多岁，有20多年的从业经验，他们战术技术娴熟又具实力，他们请我做战略伙伴。在中国，我的客户…     

HRPLUS~(TM)——让您的HR管理事半功倍

施特伟科技（中国）有限公司是专业从事人力资源软件研究开发的公司。在16年发展中,公司建立的长期客户已达550家之多,遍布中国大陆和香港地区,柯达、杜邦、飞利浦、英特尔等世界五百强企业均在其中。     

走好每一步，机遇自然来—访罗门哈斯中国有限公司HRD杨烨

罗门哈斯中国有限公司人力资源总监杨烨的职业生涯有些跟别人不一样。12年来，虽然前十年曾经服务过三家企业，但每一次更换“东家”都是被动“跳槽”，直到2006年5月的一天下午，当杨烨接到了猎头的电话，说有一家叫做罗门哈斯的公司有一个人力资源的高级职位很适合她时，这才有了主动“跳槽”的想法。     

婚庆产业：幸福“光环”亟待升级

已在中国有50多家合作婚礼会场的日本华德培婚礼有限公司，是世界上惟一一家上市的婚庆公司。从2007年年初开始，该公司把其在中国的婚礼会场由之前的30家增加到50家左右，同时，公司旗下已有50多年历史的，以定做手工婚纱为主的高级品牌——”薇莳”也在上海开出其全球第88家分店，完善了该公司在中国主要市场上的婚礼系统。     

企业并购--"拢共分几步"

"未完成的并购" A集团公司于2002年5月成立,在政府的主导下,由B公司、C公司和D公司合并整合而成,而B公司过去下属于A集团.B、C、D三家公司合并之前的股权结构分别为:B公司是纯国有股;C公司属于中外合资;D公司既有国有股也有民营资本.三家的股权结构不仅多种多样,而且在人力资源管理制度上也存在着很大的不同.例如,B公司采取的是传统的人力资源管理制度,而C、D两家公司非常注重长期激励,有着各种各样的激励措施,而B公司则没有这样的做法.     

“2009中国最佳人力资源外包服务商评选”揭晓

4月17日，由《第一资源》杂志主办的“2009中国人力资源外包业发展与趋势论坛”在上海举办。同时，“2009中国最佳人力资源外包服务商评选”结果在会上揭晓，上海外服、雅高服务（中国）、北京外服上海分公司、CDP集团等8家知名人力资源外包服务商榜上有名。     

关于加强供电公司人力资源的有益探索

人力资源对企业的生存发展有着重要意义，供电公司也不例外，人力资源在供电公司中仍然占有着核心地位。因此，供电公司应当加强人力资源管理，发挥人力资源优势，为供电公司带来更大经济效益，推动供电公司健康、稳定的发展。本文首先对人力资源进行了概述，分析了电力公司人力资源管理现状和人力资源管理应坚持的基本原则，提出加强供电公司人力资源管理的相关建议，以期为我国供电公司人力资源管理提供一些参考。     

浅说“洋物管”

目前，中国的物管公司已达5000家。其中有不N30家的外资物管公司(下称“洋物管”)。     

深圳市创意村营销策划有限公司简介

深圳市创意村营销策划有限公司是由著名策划家陈放先生担纲组建，中外合资的专业咨询策划机构。公司秉承慧聚四海、智行天下之宗旨．在庞大的专家智囊团鼎立协作下，以创立中国的强势品牌与国际名牌为主要目标，运用系统的品牌锻造、战略发展及人力资源等专业技术，为客户提供企业运营全程策划、咨询服务。