石油石化内部市场培训服务的定价方法

文章将石油石化内部市场培训服务的价格划分为固定资产折旧费、授课教师及管理与服务人员的工资、教学及管理与服务的物耗、能耗费、办学利润等部分,并根据石油石化内部市场的特点,对其价格各组成部分提出了具体的核定方法,同时建立了相应的定价模型。     

浅议国有企业人力资源的开发与培训

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。人力资源的开发与管理是现代企业制度和社会主义市场经济发展的客观要求,是企业发展的内在动力。企业职工培训对提高竞争力非常重要,要健全管理机制,提升培训层次;要理顺各种关系,优化资源配置。     

企业如何建立完善的培训系统

企业提高培训效率的关键是建立一个完善的培训系统 ,从人力资源管理的整体性出发开展培训活动。企业可以通过做好培训机构的合理设置、系统分析培训计划、落实培训内容、严格培训评估等多项工作 ,完善企业培训系统 ,确保企业整体培训目标的有效实现。     

创建学习型组织，推动石化企业向学习型企业转变

学习型组织的概念最初是由美国麻省理工学院彼得·圣吉教授提出来的，而创建学习型企业已经成为当今企业界的一种潮流和发展趋势。从现实的情况来看，我国石化企业创建学习型组织尚处于探索尝试阶段，但总体效果不尽人意。研究认为，我国石化企业可以从学习战略与学习制度、团队学习与知识共享、学习与工作结合、系统培训、危机教育等五个层面来加速学习型企业的创建。     

浅谈如何创建学习型企业

建设“学习型企业”,发挥知识推动力是电力企业加快实现“两个转变”的有效途径。为了实现知识向生产力的快速转变,合理、高效的培训计划必不可少。在制定培训计划时,企业需要分析自身的薄弱环节,有针对性地设置具体目标,尤其是员工观念转变这一虚化的培训任务目标,同时开拓思维,在培训形式上不断创新,加快电力企业“学习型”企业的建设工作。     

浅议国有企业人力资源的开发

人力资源的开发与管理是现代企业制度和社会主义市场经济发展的客观要求,是企业发展的内在动力.企业职工培训对提高竞争力非常重要,要健全管理机制,提升培训层次;要理顺各种关系,优化资源配置.     

培训教育引入项目负责制的构想

伴随着时代的进步，终生教育体系的逐步建立，人们越来越感觉到学习在生活中的作用甚大。利用业余时间进行短期或长期培训越来越受大众的青睐。一时间各大培训机构纷纷成立，笔者结合现在所在单位具体工作实际就培训工作引入项目管理概念，采用项目负责制来推动培训工作的进行。     

石化产品市场营销现状反思及合理化路径构建

从石化企业这一微观视角来看,因其产品具有标准化生产和通用性等特征,各石化企业之间的产品具有很强的替代性。这种替代性必然增大了企业之间的竞争压力。因此,需要在反思现有营销模式的基础上,建立起合理化的路径指向。具体而言,在组织资源范畴下需要从人力、物力、财力等三个方面下工夫。     

加强员工培训是提升企业竞争力的重要途径

文章阐明了加强员工培训对于提升企业核心竞争力的重要性,并通过分析目前我国石化企业在员工培训观念、培训体系、培训评估等方面存在的诸多问题,有针对性地提出了改进员工培训的对策及建议.     

中小型企业软件培训市场现状分析与对策研究

随着社会的发展和"互联网+"时代的到来,中小型企业软件培训市场在不断发展的同时,也面临着许多问题,本文主要以三种不同类型的软件培训机构来介绍软件培训市场的问题和现状,针对培训体制不完善、培训方式单一等等这些问题,结合三种类型的软件培训机构提出了注重人才培养、培训费用透明化、规范企业培训体制等相对应的解决措施.     

浅析企业培训工作常见问题

培训是员工最大的福利,是企业生存、发展和提升竞争力的动力源泉,本文总结企业员工培训工作中常见的问题并提出解决措施,转变培训观念,建立科学的培训需求分析,加强培训效果评估,从而提高培训质量,促进企业竞争力的提升.     

浅谈石油石化行业承包商安全培训的难点及对策

参加并通过安全培训,是承包商为石油石化企业服务的前提条件.本文全面分析了目前石油石化行业在承包商安全培训中存在的受训人员素质参差不齐、投入不足、培训单一等方面的问题,提出了相应的建议.     

中美企业员工培训现状的比较研究——基于两国培训行业年度报告的分析

企业员工作为关键性的人力资源,直接关系着企业人力资源发展与核心竞争力,而员工培训便是企业获取与发展人才优势的重要途径。通过对比分析中美两国企业在员工培训的投入、内容、方法、外包、理念等方面的基础上,比较研究中美企业员工培训的具体差异,并对中国企业发挥员工培训的重要性提出相关建议。     

企业培训要对症下药

培训需求调研是企业制定员工培训计划的基础工作,实际上就是弄清楚企业中的员工需要哪些培训,怎样培训以及如何安排这些培训。那么,如何调研培训需求呢?首先,确定所培训岗位的知识和技能。由于不同岗位所从事的工作不同,所以每个岗位所需要的知识和技能也不相同。即使是同一部门,各岗位对知识和技能的要求也有或大或小的差异。培训前,首先要对所培训岗位需要的知识和技能进行调研。可以从分析该岗位的岗位职责和任职资格入手。有些企业以前的工作分析不够细致,或者企业发生了很大的变化,这些都会直接造成信息失真,导致培训计划制定不准确。…     

论干部教育培训的教学改革与师资建设

干部教育培训的质量主要源于培训机构的努力。葛洲坝党校、职培处作为葛洲坝的干部培训机构之所以在湖北省这次“你对当前干部培训工作的基本评价”中被受调查者给予80．4％的“满意”评价,且在培训内容、方式方法、专职教师教学水平等具体评价中得到具体的充分肯定性的评价,充分证明了我们这些年来狠抓教学改革、学风建设没有白费,也充分证明了这些年来我们把握并牢牢抓住了干部教育培训的“三根准绳”或教学管理的三个取向是有用的。     

加强石化行业新经济组织党风廉政建设的思考

当前 ,石化行业新经济组织党风廉政建设的现状、体制、方法与传统企业相比 ,发生了很大的变化 ,出现了许多新的情况和问题。主要是产权关系、内部的管理机制、在经济活动中与经济主管部门的关系、经营手段方法等发生了变化。同时 ,产权或经营权所有者素质参差不齐。此外 ,石化行业新经济组织的党风廉政建设与推进党政机关的反腐败斗争具有相当的关联性。根据以上情况 ,加强石化行业新经济组织党风廉政建设可在以下几个方面努力 :1 .加强新经济组织的党建工作。党风廉政建设是党的工作的重要方面 ,加强新经济组织的党建工作 ,发挥好基层党组…     

我国企业的员工培训策略探析

企业员工培训工作不仅是企业发展的需要,也是时代发展的需要。员工培训工作开展得如何,直接关系着企业的未来发展。文章分析了企业员工培训中存在的问题、产生问题的原因,并提出了相关策略。     

中原油田远程培训系统的开发与应用

文章对中原油田员工远程培训系统的开发过程及功能、应用前景进行了介绍。通过远程培训系统的开发,改变了企业组织与员工接触知识的途径与方式,开创了员工培训的新模式,使员工培训由被动的大兵团集中办理模式转变为主动的按需所取的个性化学习,为企业搭建一个全员学习的平台。     

企业员工培训收益与风险的博弈分析

本文通过建立博弈模型对企业在培训过程中遇到的委托风险、员工培训的观念风险以及培训后员工的流失风险进行分析,并细分为一般培训和特殊培训两个不同层次.在模型分析的基础上,指出企业要想规避培训风险需要与培训机构订立合同,并建立长期合作伙伴关系;提升培训效果,引入培训奖惩制度;增加员工跳槽成本,完善公司薪酬体制.     

卫生服务与医疗保障管理体制改革的基本思路

卫生服务与医疗保障管理体制改革的总体思路是:按照政事分开、管办分离的原则,转变政府职能,加强对卫生服务与医疗保障的行业管理职能,减少微观干预,落实公立医疗机构和医疗保障经办机构的自主权,将由多个部门分别管理的医疗保障项目集中到一个部门统一管理,建立各级医疗保障经办机构,承担医疗保障具体事务的管理工作,并在适当的时候将卫生服务行业管理职能与医疗保障行政管理职能合并,探索建立健康保障大部门体制.