横看成岭侧成峰

张曙光、汪同三、王建、邱晓华、任若恩、曹远征、宋国青等经济学家获＂远见杯＂十年特殊贡献奖,部分年轻学者也得了奖。宋国青等发表感言,后浪推前浪,老一辈不努力,会死在沙滩上。不过现在前浪还是中国经济研究的基石。中银国际首席经济学家曹远征担心：越南、印度、巴基斯坦等亚洲国家,     

HR败笔 你看我看

管理是一种实践,其本质不在于“知”,而在于“行”。中国有400万人在从事HR(人力资源)管理工作,但大多数人从业经历只有3到5年;何况,从人力成本到人力资源,从人力资源到人力资本,管理理念的一次次转换,更使得HR管理者“挑战无处不在,一切皆有可能”。我们在探索中前进,前途忽明忽暗;摸着石头过河,谁知道哪块石头就会成为羁绊?磕磕碰碰中,我们不禁要问:“为什么受伤的总是我?”跌倒了,爬起来,拍拍彼此的肩膀,“大不了从头来过”。我们回望屐痕,再用放大镜寻找败笔的归因,摸摸自己的软肋,三思而后行,只为了——昨天的败笔,今天的妙笔。     

HR败笔:错位的银行窗口

作为金融行业管理传统的一部分,银行的人员培训和管理一直被认为是国内人力资源行业中的佼佼者,优化招聘、业绩管理、员工培训与发展、员工职业计划、离职等业务流程,都融入先进的人力资源管理思想。如此完善的人力资源管理,本应能使得银行这一行业能够得以顺利发展,赢得百姓的一致好评。但是结果恰恰相反,不管是前几年的银行卡收费,还是最近的跨银行收费,得到的结果确实没有预期那样精彩。     

成都家庭装饰市场大揭底——横看成林侧成峰：四类家装公司调查

随着社会经济的发展。人们生活得以极大提高，对住宅的要求由居者有其屋转变为要求住宅健康。舒适和个性化。这对家庭装饰行业的发展提供了前所未有的机遇。     

HR新人,任重而道远

每年七八月份,都有一大批人力资源专业和相关专业的应届大学毕业生进入到人力资源管理职业大军中来,还有很多从其他职业转入到人力资源管理领域的从业人员,让人力资源从业大军不断发展壮大。据有关统计数据表明,我国仅企业人力资源从业人员已经有500多万,其中只有8％的HRI作者接受过专业的人力资源训练和系统学习。     

鸟瞰HR,赵曙明有话要说

作为企业获取持续竞争优势的工具,人力资源管理在新经济时代面临着诸如经济全球化、社会知识化、信息网络化和人口城市化以及企业管理广泛变革等方面的挑战,从而使得人力资源管理战略化、全球化的趋势愈加明显,引发了一系列人力资源管理方面的新问题.本刊特别邀请知名专家赵曙明教授以"挑战篇"、"趋势篇"和"应对篇"系统地讨论在新经济时代里人力资源管理的特点,给人力资源管理者提供一个鸟瞰的视角.     

HR,踏上战略之路

HR能否成为企业战略伙伴?当我们将这个“时髦”的话题摆在众位HR面前时,我们得到的不只是肯定的答案。事实上,很多企业的HR已经在日常工作中付诸实践了。     

外包之后,HR何去何从

<正>人力资源外包已经逐渐成为国内外企业在人力资源管理工作中的一个流行趋势。将一部分常规性人力资源工作外包出去的公司越来越多,从人力资源策略到制度设计与创新,从流程整合到员工满意度调查再到薪酬福利和绩效管理,从培训开发到员工关系管理,外包的业务范围和内容也越来越广。当企业选择将人力资源部分管理职能外包后,一些习惯了做事务性工作的HR往往很困惑:是不是企业已经不再需要我了?我还有存在的价值吗?     

HR,请学会数据思维

常有HR朋友问我,薪酬方案到底应该如何设计,绩效管理到底应该怎么干?怎样才能落地执行?往往面对这样的提问时,我总有一种千言万语无从说起的感觉,因为人力资源管理在具体操作中,每一个环节都不是独立存在的,它们环环相扣,牵一发而动全身,三言两语就想要说清楚一套系统的问题谈何容易,况且就算说明白了道理,不结合所在企业的实际情况,也只能是纸上谈兵.     

HR,警惕团队职业倦怠期

职业倦怠几乎在每个人的职业生涯中都无法避免,但HR完全可以帮助员工渡过这个职业更年期。辞职了,厌倦了,迷茫了……春节似乎就是职业生涯中的那个逗号,每年节后职场大军中都会有不少进入停顿期。但是,停顿归停顿,当被问及下一步的打算时,大多数人都并没有明确的想法。     

张雪梅:HR,培训取胜

在浓厚现代气息的搜狐办公室里见到Sherry,学化工毕业的她,言谈举止不急不慢,难以揣测她的年龄,谈话中还会时不时跳出几个英文单词。     

HR经理,请用数据说话

曾经有一个类似趣昧问答的问题:“到底什么才是真正通行四海的商业语言?”英语?法语?汉语?都不对,答案是——数字。     

岁末,拉开HR盘点大幕

做好人力资源规划,实现组织与人的有效匹配,需要用适当的方法对企业人力资源的类型、分布、数量、结构、绩效和潜能等进行动态的盘点分析。     

HR,走好你的路

著名作家柳青曾说过：“人生的路很长,但关键的只有几步。”可当HR走上职场发展之路时,常会遇到各种困境,往往很难分辨哪几步至为关键。究竟应如何破解HR职业发展中的难题,走好职场每一步,实现HR个人价值的最大化呢?     

HR,点燃自己的心灯

2015年8月,我到中科院为自己的职涯发展再“充电”.从事了人力资源管理工作二十多年,从最初的人事科管理人事档案、考核提拔人事干部等一线最基础的工作到现在为一线的HR们做全面的服务工作,让我深深理解HR一线工作的艰辛与付出,更懂得HR对于每一位职场人在职涯发展中所起到的作用.我希望通过我的工作和专业,全面支持每一位HR工作者的职涯发展,这也是我为什么会选择职业生涯规划与发展作为我自己深耕专业的重要原因.