加强水利工程建设单位财务管理之我见

水利是农业的命脉,也是整个国民经济的命脉,是城市建设、工业发展、农业丰收的最基础条件,是经济发展的重要支撑。近年来,随着国家对水利建设投资力度的加大,一定程度上缓解和改善了各地区的灌溉条件和饮水条件,但从水利建设绩效评价来看,成效并不显著,究其原因主要是建设单位财务管理存在一些问题。水利工程建设单位财务管理是水利投资控制的主要环节,由于受投资、质量、进度等影响,一些单位水利资金没有被合理使用。资金使用率不高,投资效益不明显,一定程度上阻碍了水利事业的健康发展。本文结合水利建设财务管理表现的问题进行分析研究,提出如何加强和改善水利建设单位财务管理的措施和办法,推进水利事业的持续健康发展。     

浅谈地质事业单位的财务管理

财务管理是单位管理的一个组成部分,它是以国家财经法规制度为基础,通过内部控制体系组织单位经济活动,处理财务关系的一项经济管理工作。地质事业单位财务管理中存在问题有财务管理目标不明确、财务管理相关制度不完善、会计核算不准确、财务分析指标体系不完整、预算资金管理不严谨、固定资产管理不严密。提高地质事业单位财务管理对策:(1)明确单位财务管理目标;(2)推进财务管理相关制度建设;(3)完善财务分析指标体系;(4)做好预算管理和资金控制,包括预算编制、预算执行、预算监管、预算调整、预算考核;(5)加强资产管理控制;(6)强化财务人才学习培训。     

基于内部控制的水利部门财务信息化建设对策

分析内部控制对水利财务管理信息化工作的要求,以及水利部门财务管理信息化建设现状及存在的问题,从资源整合、大数据应用、动态预警监控和完善监督机制的角度提出了基于内部控制要求的水利部门财务信息化建设对策。     

农业科研单位财务内部控制初探

农业作为国家的第一产业，是支撑整个国民经济发展和进步的保障。随着我国社会经济的快速发展，国家在农业科技领域的投入力度不断加大。在农业科研单位的工作中，财务管理是重要的工作内容，科学高效的财务工作能够帮助单位合理规划财政资金，提高资源使用效率。在国家科技体制改革不断走向纵深的前提下，农业科研单位的财务管理工作也在不断调整和改进，以适应新阶段、新形势、新要求。而财务内部控制是确保农业科研单位财务管理科学规范、科研经费高效使用的重要手段。本文主要针对农业科研单位如何加强财务内部控制进行探究，强调加强财务内部控制的必要性，通过分析存在的一些突出问题，提出相应的对策建议，为农业科研单位财务内部控制工作有效开展提供参考。     

加强行政事业单位财务管理的思考

为明确主体责任,规范财务行为,降低运行成本,提高资金使用效益,必须结合实际,加强行政事业单位财务管理工作。要构建行政事业单位财务管理责任体系;严格预决算管理;建立相互制约的单位内部控制制度;严格追责问责。     

基于内部控制的水利事业单位政府采购精细化管理

在分析我国水利事业单位政府采购工作中存在问题和风险的基础上,借鉴内部控制体系研究了水利事业单位政府采购的精细化管理体系。该体系以包括单位文化、组织结构和人力资源政策等政府采购控制环境为基础,通过加强水利事业单位的采购与付款业务和资产管理等政府采购活动控制,充分利用单位信息系统和全面预算管理等政府采购控制手段,评价与改进水利事业单位政府采购内部控制的设计与实施,以实现水利事业单位政府采购工作的目标。     

推进财务信息化建设助力科研经费“放管服”改革

随着我国财政体制改革的不断深入,科研单位科技项目管理越来越规范,财务管理服务方式也亟需改进。中共中央办公厅国务院办公厅《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》(中办发〔2016〕50号)(以下简称《若干意见》)中明确提出"充分利用信息化手段,建立健全单位内部科研、财务部门和项目负责人共享的信息平台"。因此推进财务管理信息化建设,创新财务服务方式方法,建立健全便捷化、透明化、高效化的财务平台,成为科研单位提升中央财政资金管理能力,提高财务服务水平的迫切需要。但现阶段科研单位财务信息化普遍处于会计电算化阶段,大多采用了会计核算、预算控制、薪资管理等单机版财务系统,使用范围仅仅局限于财务部门,财务报销以纸质单据传递审批,科研、财务数据也无法实现动态管理和实时公开。本文以某科研单位财务管理信息系统为案例,简单介绍系统功能模块,阐述财务管理信息化建设的实施效果,并根据该单位信息化建设整体实施过程,对推进财务管理信息化建设工作提出几点思考。     

地勘单位精细化财务管理初探

地勘单位的财务管理中存在对精细化财务管理的重要性认识不足、营运资金管理水平、成本费用核算水平不高、预算的编制和管理不到位、财务人力资源作用发挥不充分等问题。因此地勘单位必须通过转变财务管理理念、提高资金营运效率,强化成本核算的精细化程度、加强地质项目核算和控制、细化财务岗位设置和分工、推行全面预算管理等具体的精细化财务管理的措施来加强和改进地勘单位的财务管理工作。     

农业农村部事业单位内部财务管理信息系统建设初探

正财务管理信息化是事业单位财务管理的核心内容。只有正确认识财务管理信息化建设在事业单位财务管理中的作用,推进财务管理与单位业务工作一体化建设,通过财务信息系统建设促进单位财务管理的标准化建设、强化内部控制管理,才能充分发挥财务管理信息化对事业单位综合管理中的重要作用。     

规范事业单位基本建设财务管理工作

正基本建设项目的财务管理工作是事业单位财务管理的重要组成部分,也是单位管理工作的一部分。基本建设财务工作的主要任务是依法筹集和使用基本建设项目建设资金,防范财务风险;合理编制项目资金预算,加强预算审核,严格预算执行;加强项目核算管理,规范和控制建设成本;及时准确编制项目竣工财务决算,全面反映基本建设财务状况;加强对基本建设活动的财务控制和监督,实施绩效评价。基本建设财务管理,必须严格执行国家有关法律法规、正确处理资金使用效益与资金供给的关系。     

浅谈高校财务管理中存在的问题及对策

高校财务管理工作是学校工作的重要组成部分,在高等教育事业中占有举足轻重的地位。分析了当前高校财务管理存在的问题：财务管理目标不明,职能不清;财务预算不切实际,预算执行效果不理想;财务分析体系不完善,缺乏有效的资金效益评价;财务内部控制不够严密,资产安全存在隐患等。在此基础上提出相应的解决对策。     

论水利财务学的建立

水利财务学是研究水利行业财务管理的一门学科,其研究对象是水利建设和管理中的资金,其研究目的是开拓水利资金渠道,扩大水利资金来源,管好用好水利资金,促进水利事业的发展。我们提出要建立水利财务学,主要是基于以下几方面的考虑:(1)水利作为国民经济的一个产业部门,既有事业性质,又要在一部分单位实行企业化管理。因此,具有自己独特的财务管理体制和形式,为综合财务学和其它相关财务学所不能代替。(2)长期以来,我们不注重水利财务学的研究,没有建立一个完整的学科体系,没有正确而完整的水利财务理论作指导。实践证明,这对水利事业的发展不利,这种状况必须改变。(3)国民经济发展对水利事业增长要求很高,而水利事业的发展必须以资金(包括物质)作为基础,没有一个完整而     

农村财务内部控制刍议

农村财务管理工作是农村工作的重点,也是农村工作的难点。内部控制是完善财务管理制度的一个重要组成部分．本文主要从内部控制的角度出发。就农村财务内部控制的重要性,农村财务内部控制的现状和改进农村财务内部控制的措施等方面进行探讨。     

国库集中支付后水利财务管理体制探讨——以湖北省为例

基于国库集中支付后财务管理体制方面出现的新问题,通过对湖北省相关部门进行实地调研,有针对性地提出了强化水利部门财务监管、建立水利财务管理信息联动机制、大胆进行制度与政策创新、加强财务管理团队建设、完善内部审计监督制度、提升水利资金运行绩效等方面的对策建议。     

南水北调中线一期陶岔渠首枢纽工程财务管理措施和方法

财务管理是南水北调工程建设管理的重要方面,以南水北调中线一期陶岔渠首枢纽工程财务管理为例展开分析,揭示资金筹集、风险防控和投资效益分摊等方面的难点和重点问题,分析该工程财务管理、风险管理和内部控制的现状,探索工程建设财务管理的有效控制措施和方法。水利工程财务管理具有一般性,案例研究可为大中型水利工程建设财务管理和风险控制提供借鉴和参考。     

构建上下贯通、实时动态、支撑决策、管服一体的行政事业单位财务信息化系统——基于农业部财务信息化实现路径的思考

正本文从农业部财务信息化现状和需求出发,对行政事业单位财务信息化路径的实现提出了思考和建议。一、财务信息化的重要意义和作用(一)财务信息化是新形势下财务管理的必要手段财务管理的科学化、规范化,离不开财务信息化的支撑。通过财务信息化,一是可以有效解决上下级之间,单位内部之间信息不对称问题,实现财务管理"实时动态,有效监控"的效果,真正摸清情况,支撑管理决策。二是能够固化内部控制,将单位的各项内部控制制度变为信息系统中刚性、留痕的工作     

淮河入海水道工程财务管理工作简析

以淮河入海水道工程为例，总结水利工程建设财务管理的原则，即依法合法原则、合理使用资金原则、动态平衡资金原则、权责对等原则和利益关系协调原则；提出基建财务管理工作的主要内容集中在资金的筹集、运用、综合效益评价和人员素质的提高、财务工作信息化。     

医疗卫生单位财务控制探讨

我国医疗卫生体制改革不断深入,要求医疗卫生单位加强内部财务管理工作,在满足社会医疗卫生保障的基础上,实现单位财务核算以及控制工作的不断发展。本文以当前我国医疗卫生单位财务控制问题为论述切入点,分析完善医疗卫生单位财务控制的对策。     

水利科研项目结余资金管理的探讨

针对近年来水利科研项目累计结余资金规模大、管理紊乱的状况,为规范水利科研项目结余资金管理,提高资金使用效益和部门预算管理水平,分析了水利科研项目产生结余资金的原因,认为相关制度措施不到位、预算管理粗放、项目承担单位内部控制薄弱和缺乏结余资金管理的激励机制是主要原因。在借鉴水利部项目管理经验的基础上,提出了建立和完善相关制度措施、推动预算精细化管理、健全内部控制制度和建立结余资金激励机制等改进水利科研项目结余资金管理的建议。     

论规范化的水利基本建设财务管理

从搞好前期工作、财务组织参与项目建设全过程管理，改革基本建设投融资体制，加强基本建设资金管理与会计核算、加强基本建设财务基础工作、完善财务监督机制六方面就如何规范水利基本建设财务管理进行了论述。