关于高校专科层次会计信息化教学的思考

<正>随着信息技术日益进步,现代企业财务管理的发展和完善对新型高层次财务人才的能力要求越来越高。2009年4月财政部在发布的《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》中指出,财务人员的会计信息化能力等一些与现代化企业财务管理联系紧密的实用技能和素质,将成为用人单位衡量财务人才的重要标准。在信息技术日新月异的今天,掌握会计信息化这种重要财务技能对财务人员具有非常重要的意义。当前,侧重于实践和应用并与现代企业财务管理紧密联系的     

结合企业管理发展方向探究构建会计人才新培养模式的思路

随着经济的发展,企业经营环境也越来越复杂,对企业财务人员的要求就更高。通过对企业财务人员的调查问卷分析,发现财务人员对管理会计职能的期望很高,期望值与现实相比存在很大的差距,希望通过对管理会计人才胜任能力的各种培养模式的研究,得出一套适合企业管理的办法。     

提高财务人员素质

财务工作是一项专业技术性很强的工作,需要从业人员具备一定的职业素质和技能。随着我国加入世贸组织,随着我国会计准则与国际会计准则的趋同,随着与财务有关的各类法规政策的更新,财务界内不断涌现新理论、新业务、新规则和新方法。不断变化的社会环境需要大量具有较高理论水平和丰富实践经验的人才,对财务人员的素质要求越来越高。人才为本,任何一个企业都需要“理财”,这就要选择一些素质和技能较高的财务人员。如何使财务人员的素质适应当今社会经济发展,目前已成为困扰大多数财务人员的难题。下面结合笔者的工作经验,谈谈自己的观点。     

浅析财务转型视角下的财会人员综合能力提升

财务转型是会计和财务管理工作持续进步和发展的重要方向。传统模式下的财务核算业务难以满足现代化企业对财务工作的需求,因此须将现代化信息技术和管理会计相结合,促进财务转型。通过主观层面和客观层面对财会人员能力现状予以分析,同时对财会人员综合能力的提升提出建议,如强化财务人员全局意识、培养人员主动学习能力等,从而逐渐完善财会管理机制,推动企业发展。     

财务人员数字化转型思考

财务人员是实现财务数字化的核心,而财务数字化的发展决定着企业数字转型的进程。企业在数字经济时代完成数字化变革的关键在于财务人员,而现有财务人员的个人素质并不具备帮助企业完成数字化转型的能力。为了实现更深层次的数字化经济,本文立足企业财务部门数字化转型,找出现有财务人员在实现数字化过程中存在的弊端,并提出相应的提升策略。     

试述安徽农垦财务队伍的建设

一、调研的背景和目的 "人才是事业前进的引擎".当前农垦经济正处于快速发展时期,财务部门不仅要成为优秀的"帐房先生",还需要"兼顾"资金、全面预算、财务分析和预测、业绩考核等管理领域,有的还要涉足金融、证券等经营领域,财务人员参与农垦企业管理和经营的范围越来越广,发挥的作用越来越大,对其专业素质、责任心、进取心的要求也越来越高. 二、财务队伍现状 本次调研采用问卷调查和随机交谈形式,对安徽农垦所属的23个二级单位、492名财务人员进行了调研,具体方法是:从调研的实际需要出发,设计并发放问卷调查表,由23个二级单位财务部门填写;随机与部分基层财务人员当面交谈.     

数字化时代背景下电信企业财务人员如何转型

随着数字化时代的到来，财务工作正在发生深刻变化，电信行业作为支撑我国经济转型的基础性服务行业，深度融合数据要素与实体经济，可实现基础业务和产业数字化业务双轮驱动。本文从数字化的时代背景入手，剖析电信行业财务人员面临的机遇与挑战，探讨电信企业对财务人员转型的要求和转型方向，提出持续优化财务共享中心、深入推动财务工作职能拓展、培养财务管理人员战略思维等转型路径，以期为财务人员转型发展提供借鉴与参考。     

财务人员个性化管理思考

财务工作的主体是财务人员。对于财务人员的有效管理,促使财务人员不断地提高业务能力、积累工作经验,是保证财务工作质量的必要条件。我们深入部分民营企业、中央企业、事业单位、旗县重点企业进行调查。分析现实状况,归纳存在的问题,提出有效对策和战略思路。     

4D系统财务领导力培训模式与实践

财务是组织中最重要人力资源之一,财务人员能力与素质直接影响到组织运作效率的高低,进而影响机构的经营和效益。综合运用领导力4D系统理论,通过领导力测评,从组织战略、岗位和工作需求,职业发展需求来设计财务人员培训课程,采用工作坊模式将理论知识和实践操作紧密联系。依据需求调研和测评结果,优化培训设计,提炼出财会技能、领导技能、商业技能、人际技能的能力素质,得出了财务管理人员能力与素质模型,并提出财务培训优化对策。     

加强财务管理 提高经济效益

市场经济越发展,财务管理越重要。企业要想发展,就要求领导者重视企业的财务管理,加强财务管理的基础工作,提高企业的财务人员素质,建立财务监控体系,防范财务风险,提高企业的经济效益。     

对地质事业单位实施内部财务控制管理的探讨

地质事业单位由于单位性质、认识程度、财务人员素质、监督考核机制等方面的问题,导致内部财务控制难实施,失控、乏力。应根据国家财政体制改革的要求和地勘单位的性质,建立内部财务控制体系,健全内部财务控制制度,保障内部财务制度的实施,提高财务人员素质,对不相容职务进行分离控制,建立法人负责制的单位审核机制,以改善地质事业单位内部财务控制管理。     

加强会计电算化管理的建议

在科学技术和网络信息技术飞速发展的时代,电子计算机已日渐普及。面对新技术发展的浪潮,对财务管理和会计核算的要求也越来越高,推行会计电算化,特别是加强会计电算化的应用管理,是实现会计工作电算化,提高会计管理水平的重要保证。1.制定严格的管理制度,加强网络系统管理。实施会计电算化,必须进行和完善会计核算新体系。新的财务核算体系的建立与完善,就必须建立与之相适应的电算化网络财务系统,这就要求我们要建立一套行之有效的网络财务管理制度,加强网络财务系统的管理,提高会计信息质量,加强财务人员的业务培训,提高整体财务人员素质…     

加强新时代农业农村财务队伍建设势在必行

财务工作是事业发展的基础和重要支柱,财务队伍是提高财务工作效率的关键。如何顺应新时代改革和发展要求,助力乡村振兴,打造一支"懂经济、明形势、善思考、遵法规、守底线"的财务队伍是我们当前要研究的重要课题。本文从加强财务队伍建设的必要性入手,分析了科研单位财务人员面临的新形势新任务新要求,指出了农业农村财务队伍存在的问题,从四方面提出了加强新时代农业农村财务队伍建设的思路。     

信息化下财务人员转型等问题的探讨

经济日益进步,科学技术得到了极大发展,突出表现在信息技术方面。在信息技术的促进下,我国的财务工作变得更具信息化,财务工作方式和内容都有一些改变,随着这些改变的出现,财务人员需要作出适当的转型,才能适应当前信息化下的财务工作,不断提升财务的工作效率,提供出更加准确的财务信息。本文对信息化下财务人员转型涉及到的问题做简要探讨。     

如何写一篇高质量、有价值的财务分析报告

财务分析工作在企业越来越重要,一些企业已专门设立财务分析部门,负责企业财务相关问题的专项分析。但尽管如此,财务分析的结果并不尽人意,虽然财务人员付出了努力,但仍然与使用者的要求不符,为什么?事实上,作为企业内部管理报告的财务分析报告是对企业经营运作状况的高度总结,它不再是一个枯燥的计算财务指标的工作,而是一门艺术,只有会讲故事的财务人员,才能将掩盖在眼花缭乱数据下面的情节精彩、完美地呈现出来,这使得绝大多数财务人员很难写出一份高质量、有价值的财务分析报告。如果想成为卓越的财务分析人员,在撰写财务报告时需要注意如下事项:     

新时期如何提高林业财务人员的理财能力

我国宋代的苏辙曾经说过:“财者,为国之命而万事之本,国之所以存之,事之所以成效,常必由之”。由此可见,一个单位、一个国家对财的认识之重要,它是成事之根本,是富民强国的根本保障。作为一名林业财务人员,不理财是失职,不会理财是不称职,乱理财是渎职。因此,新时期,我们财务人员必须做到善于理财,这是新时期赋予林业财务人员的职责。要提高林业财务人员的理财能力,笔者认为必须做到以下几点。一、学习财务知识,切实提高理财水平财务工作是林业事业的重要组成部分,事关林业发展、生态改善。雄厚的财力是推动林业跨越式发展的重要保证,没有坚…     

财务机器人发展趋势下财务人员何去何从

随着财务机器人的出现,提高了财务人员的工作效率,也减少了由于人为操作产生的基础错误.但是,财务机器人的到来也给财务人员带来很大的挑战.本文基于财务机器人的出现对财务人员的影响进行探讨,并提出对策.     

关于“集中核算与业财融合”的若干思考——以湖南省林业局为例

本文根据对山西省林业局等单位会计核算模式的调研结果,对湖南省林业局财会工作提出了"集中核算与业财融合"的建议,意图为解决部分行政事业单位财务人员短缺或专业及能力无法胜任等问题提供选择路径。     

财务共享为基础的财务转型研究

以主营业务为煤炭销售的P公司建立财务共享中心的过程及现状为例,通过分析P公司在实现财务转型、建立财务共享中心后,产生的财务共享中心结构部门复杂、共享中心简单机械化,以及财务人员难以改变传统观念、无法适应共享中心等问题,提出企业应合理选择配置人员、制定不同的考核标准及奖励机制、积极促进业务财务融合,建立新型财务管理模式,以及财务人员应注重提高自身素养和综合能力,积极转变传统观念,充分发挥管理职能等优化途径。     

如何提高企业财务人员素质

随着市场经济的不断发展，特别是中国加入WTO后，市场竞争也逐步国际化，这也给我们财务人员提出了更新更高的要求，不仅要在会计制度上和国际接轨，更要在思想观念、业务水平上与国际接轨，这就迫切需要我们财务人员不断提高自身的业务素质和综合素质，跟上社会发展的节奏。不断发展的时代又赋予财务新的职能，