农业产业化中的利益联结机制构建

在农业产业化经营过程中,利益联结机制是决定产业化经营能否成功的关键因素.在实践中,建立利益联结机制一直是政府、企业、市场、农民等多方博弈的焦点:如何保障多方利益.使其共同和谐发展.本文从分析沈阳农业产业化进程中利益联结机制现状,提出建立和完善沈阳农业产业化中的利益联结机制的策略.     

推进河南省农业产业化发展的思路及对策探析

近年,河南省农业产业化在多种经营模式的推动下发展较快,取得了卓越的成就。但其在发展过程中还存在组织化程度低、产业带动能力弱、合同关系不稳定、利益联结机制不紧密、金融体制滞后、融资困难、科技支撑不足、农业科普推广缓慢等问题。河南省应大力发展龙头企业,积极开拓国外市场,加快完善利益联结和分配机制,加速突破农村融资约束,强化农业产业化科技基础,以充分发挥政府在推进农业产业化经营中的作用,有效促进全省农业产业化的健康发展。     

粮食部门推进产业化经营的实践与思考

中共中央国务院今年“一号文件”再次强调：“加快发展农业产业化经营”：农业主导产业可分为粮、棉、油、果、牧、水、茶、菜、药等十大主导产业，粮食在十大主导产业中占有突出位置，没有粮食的产业化，农业产业化就无从谈起。粮食产业化经营．是将粮食生产、贮存、加工、销售等各环节有效地连接起来，组成一个以市场为导向，以效益为中心，实行“利益共享，风险共担”的经济联合体或利益共同体。实践证明，这种新型的经营方式，是兴粮、富农、强企、增收的好路子。     

农业产业化龙头企业带动农户形式比较

本文分析了农业产业化龙头企业与农户带动关系形成的动因,并对不同利益联结机制下龙头企业带动农户形式进行了比较,认为不同带动形式的带动能力与利益联结的紧密程度相关,利益联结越紧密带动能力越强,反之,带动能力越弱。     

推动农村一二三产业融合对农村经济的影响——以经营主体与农户利益联结

当前农业发展的新兴潮流是农村一二三产业的融合发展。通过农民合作社、家庭农场、专业大户、农业产业化龙头企业和经营性农业服务组织等新型的农业经营主体来摆脱传统农业单一发展。建立一种以经营主体与农户利益联结为核心的模式来带动实现农村一二三产业的融合发展。本文通过对河南省部分地方的调研,研究以经营主体与农户利益联结为核心的一二三产业的融合发展,并根据现状提出进一步发展的几点建议。     

关于推进农业产业化经营的思考

为适应我国农业进一步发展的要求,推进农业产业化经营势在必行.农业产业化经营模式大体分为外部拉动型、内部合作型和产业链一体化型.科学选择农业产业化经营模式必须正确处理土地规模经营与家庭承包经营、发展农业与发展其他产业、政府宏观调控与企业和农户自主经营的关系.目前我国农业产业化经营在农产品竞争力、市场建设、利益机制、政府行为等方面存在诸多问题.鉴此,应采取相应对策.     

浅谈加快广西龙头企业发展的对策

大力推动农业产业化经营是十五计划的重要内容。而龙头企业（指以农产品加工、流通或服务为主业，通过各种利益联结机制与农户相联系，带动农户进入市场，使农产品生产、加工、销售有机结合的经济组织。包括：一般意义上的企业，即加工、流通、服务企业；农产品专业市场；为农户服务的各种中介组织，主要是农民专业合作经济组织）。是农业产业化经营链上最为关键的一环，它的兴衰决定农业产业化经营的成败，需要积极扶持。如何扶持龙头企业发展，促进农业产业化经营，成为当前大家关心的问题。本在此对加快广西龙头企业应采取什么对策谈些意见和建议。     

推动农业产业化的对策研究

农业产业化是以市场为导向,以资源为优势,以效益为中心,以利益为纽带,引导农户进入市场的中间组织,革新原有涉农企事业组织,农户与涉农加工、流通、服务企业(组织)按市场机制沟通,实行经济上或组织上自愿组合和协作,将计划体制下被分割的农业产前、产中、产后环节,整合为完整的产业体系,实现种养加、产供销、贸工农一体化经营,在市场经济与集约化经营条件下与第二、三产业联结在一起形成有机结合相互促进的新的发展机制.农业产业化是在肯定家庭经营的基础上,在解决农户经营与农业社会化发展的矛盾中求得农业经营体系的进一步发育,促进农村经济的发展,这是推动农业产业化的基本线索和思路.     

宣威市:农民增收致富渠道多元化

近年来,云南省宣威市按照"稳粮、强经、优结构、提质、增量、促发展"的思路,认真落实国家强农惠农政策,挖掘农业内部潜力,用好农村资源资产资金,多渠道增加农民收入。宣威市大力促进一二三产业融合,发展农业产业化经营,完善利益联结机制,推进农业产业链整合和价值提升,让农民共享产业融合发展成果。全市在农业生产中突出良种研发、农产品加工、"互联网+"、农业科普     

推动我国农业产业化由快速发展向创新提高转变

当前我国农业产业化已从快速发展向创新提高转变,为推进我国农业产业化发展,要继续做大做强龙头企业,加快建设产业化生产基地,逐步完善利益联结机制,不断提升科技创新能力,努力开拓国外市场。     

关于黑龙江省农业产业化发展的思考

当前,黑龙江省在农业产业化发展过程中存在的问题,主要是龙头企业带动力有待提高,品牌建设薄弱,政府职能不够完善,利益连接机制不健全。黑龙江省各级政府要加大对农业产业化的政策扶持力度,把工作的着力点转移到规划、协调、服务和监督上来;加强农业龙头企业建设,发展壮大龙头企业,即优先支持一批实力强的龙头企业发展,同时引导和扶持规模较小的农副产品加工企业不断向大规模、高水平方向发展;加强农产品品牌建设,加大培育和推介力度,加大质量监管力度,加大打击假冒伪劣产品力度;健全利益联结机制,促进农业产业化健康发展。     

农村一二三产业融合的利益联结机制研究

利益联结机制是农村产业融合的重点内容，因为理想的利益联结机制兼顾各经营主体的利益，有助于促进农村一二三产业融合的发展和稳定。立足制度经济学基本理论，从组织模式、经营模式以及产权关系等视角研究农村一二三产业融合的利益联结机制，分析当前我国农村一二三产业融合的利益联结机制存在的主要问题，如利益联结机制单一化不符合实际，产权、主体不明确，农户参与度不高，利益分配不合理等。提出完善农村一二三产业融合利益联结机制的路径是：因地制宜，打造多元丰富利益联结机制；明晰产权、利益主体；加强思想改造、教育引导与服务；加强政府监管，规范利益分配。     

浅谈加快广西龙头企业发展的对策

大力推进农业产业化经营是十五计划的重要内容.而龙头企业(指以农产品加工、流通或服务为主业,通过各种利益联结机制与农户相联系,带动农户进入市场,使农产品生产、加工、销售有机结合的经济组织.包括:一般意义上的企业,即加工、流通、服务企业;农产品专业市场;为农户服务的各种中介组织,主要是农民专业合作经济组织.)是农业产业化经营链上最为关键的一环,它的兴衰决定农业产业化经营的成败,需要积极扶持.如何扶持龙头企业发展,促进农业产业化经营,成为当前大家关心的问题.本文在此对加快广西龙头企业应采取什么对策谈些意见和建议.     

农业产业化经营与农业结构调整互动机制的思考

一、农业产业化经营和农业结构调整的内涵 农业产业化经营,也叫农业产业一体化经营,是以市场为导向,以农户经营为基础,以"龙头"组织为依托,以经济效益为中心,以系列化服务为手段,通过产供销、种养加一体化经营,将农业再生产过程的产前、产中、产后诸环节联结为一个完整的产业系统,这是分散的农户小生产转变为社会化大生产的组织形式、多元参与主体自愿结成的经济利益共同体、市场农业的基本经营方式.     

构建黑龙江省农民与龙头企业利益保障机制体系的研究

农业产业化经营 ,是农业生产者面对市场竞争与风险为追求农业经济效益而形成的一种经营形式。但在市场经济条件下 ,由于农民与龙头企业组织都有自身的经济利益 ,在追求自身利益最大化的理性驱动下 ,没有形成强有力的、制度化的约束与激励机制 ,这样就可能使各利益主体为追求自身利益的最大化而选择不利于可持续发展的短期行为。因此 ,构建农民与企业利益机制保障体系是促进我省农业产业化进一步发展的重要保证。     

浅析行业协会在地理标志产品产业经营中的作用

地理标志作为我国的一项重要资源，是我国农业和手工业文明的代表，对于解决“三农”问题有着重要意义。但是地理标志一如我国时间比较短，各项法律制度尚不够健全，加之地理标志具有典型的“公共产品”的特征，在市场竞争中往往出现各种影响地理标志品牌形象和农户利益的不良市场行为。行业协会作为协调产业内部各成员利益的非营利组织，其行动以集团利益最大化为目标。良好的农业协会制度将对相关农产品地理标志的产业化经营起到重要的保障作用。本文将从农业行业协会的特征和职责出发分析其在克服地理标志“公共产品”弊端方面的优势，并进一步分析其在地理标志产品产业经营过程中的重要作用。     

积极创新农业经营制度大力推进农业产业化经营

一、实施龙头带动战略，大力推进农业产业化经营 农业龙头企业是指从事种植业、养殖业生产、加工和销售，并通过一种或多种利益联结机制，与农户结成相对的稳定关系，实施农产品生产、加工、销售一体化或生产、销售一体化经营的加工或流通企业。龙头企业通过“龙头企业＋农户”、“龙头企业＋中介组织＋农户”等形式，一头联结市场，一头联结农户，把产供销、农工贸结合起来，通过与农民利益的联结，使农民参与市场经济，并且从加工、流通环节增加收入。     

安徽省抓粮食产业化新招迭出

发展粮食产业化,既是提高农业比较效益的重大举措,又是粮食企业生存的现实要求,是现行政策框架内,按照市场化改革取向,寻求农民增收、企业增效的一条必由之路、战略之举,其意义非常重大而深远。目前,发展粮食产业化已在全国范围内普遍开展。但随着粮食产业化的发展,其运行中的问题也暴露出来,主要是发展不平衡,拿订单来说,好的单位突破百万亩,差的一亩未订;有的订单品种种植分散,区域化、规模化程度低;龙头企业规模小、档次低,带动力不强;企业与农户联结得不够紧密,还没有真正形成利益共享、风险共担的机制;组织化程度不高,服务体系不够健全…     

企业集团财务管理的几点思考

企业集团主要是以一个或者几个企业组成的，用联合、协作、兼并等方式创建的团体，并成立一个企业核心。主要通过产权联结、产品、技术、经济等不同方式的利益关键组成的一个以共同经营战略和发展目标为主要战略的联合形式。企业集团的财务管理是主要是针对集团内部企业成员之间的财务情况进行管理分配的措施，主要目的是为了能够更好的实现企业集团的财富最大化。     

论农业产业化对广西农民增收的作用机理

在稳定家庭联产承包责任制的背景下,农业产业化经营对于提高农业效益、增加农民收入有着巨大的作用。农业产业化经营对农民增收起促进作用要通过农业的生产、流通、加工、销售等环节,而农业生产的专业化、规模化,龙头企业、合作组织的牵引、带动则是农民加快增收步伐的保证,因此,我们要从提高农业产业化水平中的利益联结机制、农民合作组织的培育、土地的有效流转、农产品市场体系的健全等多个方面去努力提高农业产业化水平,同时,强调政府的引导与扶持作用贯穿其中。