浅谈建筑工程技术管理存在的问题与对策

建筑工程技术管理是建筑单位全面核算的关键性工作,在建筑工程施工过程中,实行科学有效的技术管理,是施工单位和设计部门的迫切要求,也是达到了建设的设计指标来满足建设工程单位的需要.本文以建筑工程技术管理中存在的问题进行一一地解析,并到解决问题的对策.     

加强建筑工程施工质量管理的几点思考

建筑工程施工质量管理是一项全面、深入、细致的工作，贯穿于工程项目的整个过程，建筑工程在施工过程中容易发生质量缺陷，本文从建筑工程施工项目质量管理容易出现的问题着手，分析加强建筑工程施工质量控制的有效方法，从实施严格的建筑市场质量问题追溯、严惩和清退制度、建设单位加强建筑工程施工质量管理与控制的措施、监理单位加强建筑工程施工质量管理与控制的措施、施工单位加强建筑工程施工质量管理与控制的措施等四个方面重点讲述了建筑施工企业在施工过程中应当注意的问题。     

建筑项目的招投标管理分析

建筑工程招投标管理工作是改革开放和市场经济建设的产物,有利于节约工程资金、选择优秀的施工企业、保证工程质量,也是从源头上遏制腐败的有力手段。本文就我国建筑工程招投标中存在的若干问题,提出改进的措施,从而使招投标工作能进行有效的管理。     

论园林绿地工程建设的规范化

为了建设高质量的园林绿化工程,参与工程建设的勘察设计方必须坚持园林施工图设计规范化、施工单位必须坚持施工作业规范化、建设单位必须坚持施工招投标规范化、项目监理机构必须坚持项目管理规范化。     

建筑工程招投标存在问题及对策探究

招投标是建筑工程建设的重要阶段,是一种相对科学合理的承发包方式,整个过程均需要严格按照专业规范要求,各单位之间进行公平、公正、公开的竞争.但是从实际情况来看,建筑工程招投标阶段还存在很多不足,必须要采取措施对其进行优化完善,降低各项因素对最终效果的影响.本文综合建筑工程招投标工作现状对存在的问题进行了分析,并提出了相应的优化措施.     

建筑工程招投标的风险管理研究

风险管理是建筑企业在招投标环节中不可缺少的管理过程,在建筑工程招投标环节中进行风险管理,有利于提升招投标管理工作的科学性和提升建筑企业的经济效益,对于建筑工程项目的顺利实施具有重要意义。根据主体角色的不同,建筑工程招投标的风险因素可以分为招标人角度的风险因素和投标人角度的风险因素,这些风险因素一定程度上阻碍着建筑工程招投标工作的有效展开。因此为了有效防范和规避建筑工程招投标环节中出现的风险问题,招投标双方应当加强对招投标合同的管理、报价环节的重视以及内部监管的力度。     

关于建筑工程招投标底编制的几点认识

随着经济的不断发展，我国建筑行业也取得了较大的进步。而在建筑工程中，招投标工作是其中一个重要的环节。在建筑工程招投标过程中，鳊制科学的标底，对于工程招标单位的报价有着重要的影响，同时也能够对招标单位的报价浮动范围进行有效的控制。本文就主要针对建筑工程招投标标底的编制进行简单的探讨。     

对土木工程招投标存在问题的分析与建议

随着经济与社会的快速发展，土木工程量呈现出较快增长的态势，运用招投标管理制度，能够引入市场竞争，按照公平、公正和公开原则，帮助建设单位优化设计方案、精选施工单位、选择优质材料，在保障工程建设质量、进度的基础上，节约建设资金。但是在土木工程招投标工作中还存在一些问题，本文主要针对这一方面开展分析研究。     

建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略探讨

建筑工程施工期间,受到多种因素的影响,容易出现质量隐患、进度缓慢等问题,从而使得工程项目难以在既定的工期内保质保量的完工,影响施工单位的经济收益,所以针对此种情况要求施工单位组建专门的工程作业现场管理团队,对于建筑工程施工全程的质量与进度,采用先进的方法进行控制管理,确保最终建设完工的建筑工程质量好、进度快。基于此,文章对建筑工程施工管理期间如何做好质量、进度控制的具体方法进行了总结分析,以期可以为建筑工程施工单位高质量、高效率的完成工程项目建设工作提供参考经验。     

建设项目工程结算阶段工程造价的控制

建筑工程竣工结算是施工企业所承包的工程按照施工合同施工完毕交付使用后,向发包单位办理工程竣工后工程价款结算的丈件。建筑工程竣工结算是整个工程造价控制最后一部分,也是最重要的一部分,通过竣工结算,施工单位能从中总结出工作经验教训,进而寻找出施工过程中对成本管理不到位的方面,以提高施工单位项目施工管理水平。鉴于此,本文对建设项目工程结算阶段工程造价的控制与管理进行了探讨。     

电子化招投标服务系统在建设工程招投标中的应用要点初探

随着我国社会建设进程的加快,建筑项目的数量日趋增多,招投标工作是建筑工程施工建设过程中的重要内容,近年来建筑领域中的招投标工作系统逐渐趋于完善。借助互联网技术的优势,电子化招投标服务系统开始出现并应用于建筑工程招投标工作当中。文章简要阐述了电子化招投标服务系统的特点,分析了电子招投标系统的优势与不足,并探讨了在建筑工程招投标工作中电子化招投标服务系统的应用要点,为促进我国建筑行业招投标工作的进一步发展提供建议。     

浅谈建筑工程招投标项目中存在问题及应对策略

建筑工程招投标工作对建筑行业意义重大。但我国目前建筑工程招投标还存在各种问题,主要包括四个方面：一是招投标单位规避招标方面的问题;二是投标单位不正当竞争问题;三是招投标代理机构不规范问题;四是整个招投标过程中的不规范行为。前面三个问题性质严重,较多属于违法违规行为。针对以上问题,本文提出了具体建议：一是加强审计力度;二是监督方式灵活多样化;三是代理机构的独立地位建立。     

浅谈建筑工程预算的编制要点

建筑工程预算是施工单位进行工程投标报价的依据;是建设单位和施工单位签订工程承发包合同、拔付工程款、竣工结算的先决奈件.本文就建筑工程预算的编制要点谈几点粗浅认识.     

探索建筑工程招投标中合同管理的优化路径

伴随社会经济不断发展,各行各业都迎来了新的契机。如今,人们生活水准逐步提升,促使我国建筑工程及市政基础设施工程规模不断扩大,数量有所增加。建筑工程及市政基础设施工程与民众生活息息相关,为了保障工程建设效率及质量,则应加强各项工作,尤其是招投标工作。文章以建筑工程招投标为例,进一步分析建筑工程招投标合同管理中出现的问题,希望能提高建筑工程招投标效率,保障建筑工程整体使用工作顺利进行;最后提出了几点有效的优化路径,希望建筑工程在招投标过程中能够做好合同管理工作,保证在每一环节都能发挥合同的应用价值与作用,为建筑工程施工及管理提供可靠保障。     

关于客户受电工程管理的探讨

本文从客户受电工程设计单位的选择开始,到客户受电工程验收合格整个过程进行了介绍,并对设计单位选择,设计图纸审核、施工单位选择及设备招标管理、施工组织管理、工程竣工验收等方面的管理以及需要注意的问题进行了探讨。     

浅谈建筑工程造价的审计管理

众所周知,建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分.而建筑工程企业的最终目的是为了企业能有盈利,为了确保企业财政性建设资金得到有效周转和运营.审计机构就应该参与招投标的全过程,利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标,施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.     

建筑工程招投标管理中常见问题和对策

随着经济的快速发展,建筑行业发展迅猛,建筑市场规模不断扩大,而一些不完善的地方也开始逐渐暴露在发展过程中。为对建筑市场的健康发展做进一步规范,工程招投标制度的实行让建筑市场日渐规范,为此本文简要分析了建筑工程招投标管理中的常见问题,具体阐释了如何加强建筑工程的招投标管理,以供参考。     

论工程造价管理及成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。表文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

基于建筑工程招投标管理工作分析

随着我国建筑市场快速发展,招投标管理已成为现代市场管理体系的一部分,通过实施工程招投标改变了建筑市场管理混乱现象,为创建规范化建筑市场竞争环境奠定了基础。然而,我国建筑工程招投标管理机制还不够完善,在实际招投标过程中仍会暴露出诸多问题。作者基于建筑工程招投标管理工作实际情况,针对建筑工程招标工作的弊病阐述了具体的解决对策,为改进我国工程招投标管理工作有积极的借鉴作用。     

浅谈如何规范公路建设招投标市场

招投标活动在我国已经开展了教十年,但是在实际的操作过程中,公路建设招投标市场中仍然存在许多问题:招标人在招标文件中事先不公开评标标准和评标办法,存在"围标"现象,行业保护和地区保护严重,招标代理机构不规范.项目招投标过程中应注意确保施工单位的中标价合理,合理调整不平衡报价,明确新增工程项目单价编制原则等问题.加强建筑市场监管,强制招标,实行招标监督单位和招标代理机构分离,利用技术手段规范公路建设招投标市场.