知识经济时代企业人力资本融资的杠杆效应

经历了农业时代、工业时代,我们的社会正在步入知识经济时代。在这一新的经济时代里,劳动力已经具备了资本的形态。人的智慧和创新开始充分地显现出其巨大的能量和价值,人力资本作为生产要素在企业和社会中发挥着越来越重要的作用,成为企业创造超常效益和增值的最基本的源泉。企业想要发展,不仅需要筹集物质方面的资本,更需要筹集人力方面的资本。在知识经济时代,融资管理不仅包括物质资本融资管理,还包括人力资本融资管理。在传统的财务管理理论中,论述了物质资本的杠杆效     

知识经济下人力资源价值评估方法探讨

随着知识经济时代的到来,知识要素将取代资本要素成为最核心的生产要素。对智力资本的量化评估是从工业经济时代向知识经济时代转变的一个重要里程碑。因此,对企业的人力资本价值进行评估和确认,对人力资本参与分配、激励创新、促进企业财务管理创新及发展高新技术产业具有重大的意义。文章结合人力资本的特点阐述了企业人力资本价值评估的必要性及评估方法。     

企业家人力资本约束：自我、制度、市场

现代经济理论认为，企业是人力资本与物质资本的合作契约，企业家人力资本对企业的生存和发展起着重要作用．知识经济时代，经理革命背景下，公司经理权滥用的可能性不断加大，不能仅仅依靠企业家激励制度中的约束机制来制约企业家，而必须在激励制度的基础上构建专门的企业家人力资本约束制度，使激励制度和约束制度配合使用，达到解决公司经理权滥用问题、全面激励与约束企业家的目的。     

基于人力资本产权的企业经营者薪酬制度探讨

一、引言在知识经济时代,人力资本在经济增长和企业发展中的作用日益凸显。人力资本理论和人力资本产权理论也逐渐成为学者们研究的热点。作为一种资本,人力资本也应该与物质资本一样分享企业的产权。人力资本产权的界定能够提高经营者的主动性和积极性,从而达到企业价值最大化目标。合理有效的经营者薪酬制度无疑是实现人力资本产权价值和企业价值最大化的一种直接有效的手段。然而,我国传统的经营者薪酬制度还存在诸多问题,从而使其激励     

知识型员工激励模式的探究

在知识经济迅猛发展的时代,人力资本已超越了物质资本和货币资本成为最重要的生产要素,在以知识作为重要资源的企业中,知识型员工追求自主性、个性化、多样化和创新精神,知识型员工甚至可以决定企业的生死存亡,如何对知识型员工进行有效的激励成为理论界和实践界面临的一个无法回避的难题.     

互联网时代企业的轻资产运营与控制权配置

互联网经济快速发展催生了企业商业模式和运营方式的变革,轻资产运营模式为越来越多的企业所采用。网络营销模式和客户定制化设计成为互联网时代轻资产企业的典型特征。人力资本在轻资产企业价值创造和创新中的作用更为凸显,企业家人力资本已取代物质资本成为企业的关键性资源。实现对企业家人力资本专用性投资的有效激励,成为轻资产企业治理的核心问题。企业控制权集中体现为选择董事会成员或其多数成员的权力。在以进入权为基础的权力配置机制下,企业家可以通过对自身人力资本的掌握和运用获取企业的控制权。二元股权结构设置、强化权威治理机制、落实共同决策机制、完善利润分享机制、重视企业人文关怀等是"以人为本"理念的具体体现,且为互联网时代的企业治理创新指明了方向。     

基于管理变革的人力资源管理模式重构

在知识经济时代,企业的竞争已转向知识和科技的竞争,而知识与科学技术主要存在于企业的人力资本之中,因此,人力资本是较物质资本更具有战略价值的资本.要最大化人力资本的价值离不开企业人力资源管理.通过细致有效的工作,人力资源管理应当能够有效地配置企业人力资源,发挥并提升人力资源的潜能,承担变革的推动者角色以不断适应外部环境剧烈变化和动荡的挑战.     

战略管理视角下的人力资本管理研究

在人力资本、物质资本和货币资本中,人力资本作为知识经济时代企业最重要的生产要素,显示出越来越突出的地位。但是,许多企业还不明白人力资本是与企业战略息息相关,可以为企业带来超额利润,提供持续的竞争优势。本文站在战略管理的角度研究人力资本及其管理,将人力资本管理上升到提高企业核心竞争力的高度,通过对人力资本管理现状问题的分析,提出相应的对策帮助企业维持和增加人力资本,实现企业与个人成长的“双赢”。     

智力资本对企业绩效影响的实证研究——基于创业板上市企业

知识经济时代,智力资本在企业发展中扮演着越来越重要的角色,对企业绩效具有较大影响.本文运用VAIC法,以我国2015年创业板企业为研究样本,对其进行实证分析,得出以下结果:物质资本、 非高管人力资本、 高管人力资本和结构资本对企业绩效具有显著促进作用,其中物质资本促进作用最为明显,接着结构资本、 非高管人力资本,最后是高管人力资本.     

经营者激励的六条基本线索

当前，我国国有企业应将健全经营者激励约束机制的实践奠定在以下现代企业激励理论的指导之下：一是企业控制权与企业剩余索取权应该相对应、对等，对于拥有企业实际控制权的经营者只能通过企业剩余索取权的分享形成激励约束机制，才能将其努力诱导出来，从而克服道德风险；而企业剩余索取权的分享必然要求企业所有权的分享。二是随着知识经济的兴起，现代企业已经不仅是一个物质资本的合约而是一个物质资本和人力资本共同的合约，从而现代企业治理应从原有的“单边治理”转向“共同治理”与“相机治理”相结合。三是企业产权激励机制作用有…     

人力资本激励的方式与整合

“企业作为一个人力资本和非人力资本的特别合约”，这一理念已被企业界广泛接受，并伴随着技术的进步，企业创新加速，人力资本在企业中的作用日益重要，地位显著提高。与物质资本相比，人力资本表现出独特的产权特征，人力资本存在于人的本身，一旦产权遭到破坏或者非意愿性使用，产权的价值就会大打折扣，甚或荡然无存。对于企业来说，人力资本在使用过程中只能激励，而不能压榨，才能发挥人力资本的潜能。因此，对人力资本的有效激励是决定企业生产经营绩效优劣的关键因素。     

知识经济时代传统分配理论的局限与实践探索

知识经济时代智力资本成为企业发展和经济增长的原动力,成为对社会财富创造具有首要贡献的要素。而传统的利益分配理论对智力资本的贡献与收益难以进行合理确定,制约了企业激励和约束机制的建立和经济的有序发展。本文探索了现阶段在智力资本的量化及其参与分配的实践过程中面对的新问题,为我国企业建立新型企业分配制度提供了理论基础和实践指导。     

人力资本产权特征与人力资源会计

二十一世纪“知识经济”的发展将成为主流,人力资本的价值呈不断上升趋势,而且信息的使用者关注的不再是单一的物质资本、企业经营成果等信息,同时还要求企业披露其所拥有的人力资源、知识产权等有利于企业长期保持战略优势的信息。科学的确认、计量、报告人力资本,对于有效利用人力资源,合理开发人力资源,适应经济的发展也具有极为重要的意义。 　　一、知识经济时代人力资本产权特征 　　1.自主性。人们在处理任何事情时主观上都存在着积极或消极,作为或不作为的倾向与选择。这种自主性导致了企业对于人力资本控制权的不完全性。对…     

人力资本、创新资本与企业绩效——基于光伏企业的实证研究

本文构建了人力资本、创新资本与企业绩效三者之间关系的概念模型,并以296家光伏企业作为研究样本,通过建立结构方程模型(SEM),检验了人力资本、创新资本与企业绩效之间的关系。实证研究结果表明:人力资本对创新资本具有显著的直接正向影响;创新资本对企业绩效具有显著的直接正向影响;人力资本对企业绩效没有直接影响,创新资本是人力资本与企业绩效关系间的中介变量。研究结论对于丰富和完善人力资本、创新资本与企业绩效理论,指导光伏企业实践都具有重要的理论和现实意义。     

论人力资本的股权激励

知识经济时代,人力资本在企业发展中发挥的作用日益显著。但由于人力资本产权特性及权利与义务的对等性,对其所有者的激励与约束成为人力资本管理的核心及新经济时代上市公司治理的重要内容。股权激励在结合短期激励和长期激励方面具有其他激励机制无法替代的作用,在设计股权激励方案时应关注受益人、行权价格、激励数量和行权时间等4个方面。     

人力资本计量方法综述

当今世界竞争，归根结底就是人才的竞争。随着知识经济时代的到来，企业的成长越来越依靠知识和掌握知识的人才。人力资本作为生产要素的重要组成部分。已成为经济增长中的关键因素。人力资本已取代物质资本成为企业最重要的战略性资本。人力资本在经济发展中的重要作用已得到共识。然而。传统观念上，人不是交易对象，人力不能像一般物质资产确定买卖标的，对人力资本价值衡量存在禁忌；     

新兴技术企业人力资本激励的特征分析

在以高科技和信息化为基础的知识经济时代，新兴技术产业将成为全部产业的核心，成为一个国家取得长期竞争优势的决定性因素。新兴技术企业的发展依赖于创新的环境与机制，特别是人力资本的作用。本文分析了新兴技术企业的人力资本的产权特征、结构特征，并在此基础上总结了新兴技术企业人力资本的激励特征。     

高科技企业人力资本激励制度的探讨

知识经济时代,高科技企业是推进社会发展与进步的重要力量.对高科技企业而言,重要的不是设备、厂房等物质资本,而是以人才、知识为主体的人力资本.     

精神激励不可少

随着二十一世纪的到来，人类已逐步迈入了知识经济时代。知识经济时代，知识是推动经济增长的主要力量，而人才作为知识资源的载体，则成了推动知识经济发展的动力源泉，说到底，知识经济的本质就是人才经济，在知识经济时代，得人才者就能得天下。因此，人才经营就自然成为知识经济时代企业的核心问题了，而人才经营的关键，就是建立有效的人才激励机制，通过有效的激励机制吸引人才，留住人才，并使人才的积极性与创造性得到最大限度的发挥。而激励无外乎两个方面，一是物质激励，二是精神激励。现在我国绝大多数企业已意识到物质激励的重…     

基于员工满意度分析的企业人力资本流失风险规避

在知识经济时代,人力资本已逐步取代物质资本成为经济增长的发动机,企业之间的竞争已经演变为人力资本的竞争.然而由于人力资本的稀缺性,人力资本日益成为各企业争夺的对象.如何规避企业人力资本流失风险,已成为企业管理者必须解决的一大课题.