江苏宜兴非金属化工机械厂剪影

江苏宜兴非金属化工机械厂是专业制造陶瓷泵和化工防腐耐磨设备的国有中型企业,1992年以来连续五年被评为“AAA”特级信用企业,1987年被原国家机械委列入化工部十八家重点企业之一,1989年被评为国家二级企业。多年来,江苏宜兴非金属化工机械厂始终坚持以科技为先导,技术改造为重点,按照国内防腐蚀行业发展的需要,瞄准参与国际竞争,以赶超世界潮流为目标,努力增强企业新品开发的能力,使材料和产品的研究与开发,向系列化、多元化方向发展,不断优化产品结构、目前生产的产品有：化工陶瓷容器、管道、机泵阀门、塔类、耐酸耐温砖…     

成功的兴厂之路──柳州工程机械厂发展纪实

国有大型骨干企业柳州工程机械厂，不仅是目前国内轮式装载机行业中规模最大、产量最高、产值最多、效益最好，且技术居于领先地位的生产厂家，也是全国工程机械行业当之无愧的排头兵企业。改革开放以来，特别是近几年，这个厂发展很快，产量、产值和效益连年大幅度增长。近5年来共创利税5亿多元，相当干新建两个半同等规模的柳州工程机械厂。几年来，这个厂在激烈的市场竞争中，战胜了一个个困难，取得了一个个显著成果，靠的是什么呢？有一个团结奋进的领导班子柳工的领导班子，在率领全厂职工不断夺取生产经营丰硕成果的历程中，起到了很…     

淮河明珠──安徽八一化工集团有限公司发展纪实

“八一”原是一家军工小厂。历经10年艰苦创业,”“八一”由小到大,由弱变强．已发展成为全国同行业中规模最大、经济效益名列前茅的大型化工企业集团。与1987年相比,1997年销售收入增长27倍,税收增长18倍,利润增长321倍,固定资产原值增长46倍,成为拥有全国500家最佳经济效益企业、国家级高新技术企业、安徽省文明单位、全国五一劳动奖状等150多项荣誉称号的先进集体……优秀的管理者注重以人为本,敢于超越自己“八一”有个团结务实的好班子,《人民日报》、《工人日报》、《法制日报》等全国30多家新闻单位都先后报道了他们的先进…     

艰辛五彩路──廊坊市化工总厂转换机制纪实

艰辛五彩路──廊坊市化工总厂转换机制纪实程建华有三笔帐，廊坊市化工总厂的职工们记得特别清楚：１９９０年亏损８００多万元，累计欠银行贷款２８００多万元；１９９３年，年产值１．２亿元，实现利税１５００万元；１９９６年，预计产值１０亿元，利税２亿元。简单的...     

美名天下扬──柳州市建筑机械厂参建三座名桥纪实

随着上海南浦大桥、杨浦大桥的建成通车，一个响亮的名字在人们中间广为传颂，这就是柳州市建筑机械总厂。改革开放以来，这个厂在走向大市场中，坚持以需求为目标，以服务为宗旨，紧紧追踪国际先进产品水平，依靠科技领先，努力开发适销对路的名牌产品。DM、GYM和QM三种锚具系列产品分别获得国家科技进步一、二、三等奖，OVM锚固系列产品获得国家专利权。现在，已能生产夫片式群锚、墩头锚、锥形锚、端村锚、轧丝锚、大小等级拉伸机、各种高压电动油泵、数字测力传感器、金属螺旋管等380多种产品。国内市场占有率已达SO％以上。柳州市…     

大潮赋──中国化工对外开放纪实（上篇）

大潮赋──中国化工对外开放纪实（上篇）朱建华大海涨潮了。惊涛拍岸，卷起千堆雪……（一）历史进入：Ｉ一世纪七十年代末期．中同改革开放的总设计帅邓小平出访人洋彼岸的美利坚合众国，在白宫与“红色资本家”哈默会面，并邀请他到中国投资。之后，便有了平朔安太堡煤...     

大潮赋──中国化工对外开放纪实（下篇）

大潮赋──中国化工对外开放纪实（下篇）朱建华（三）放眼世界，九十年代将是跨国公司发展的全盛时代，它将在更大程度上主宰世界贸易、投资和技术转让等经济活动。西方垄断集团相继朝着集团化、国际化、跨国化和市场多元化的方向迈进，以谋求实现全球性的政治经济战略。...     

让安全管理由抽象变形象——山东昌华化工机械厂施行可视化管理纪实

<正>在山东省东营市利津县昌华化工机械厂,安全生产管理制度如今已不再只是一堆生硬的条文,已经成为每一名员工看得见、摸得着的一种行为习惯,而这得益于该厂3月份以来推行的"可视化管理"。今年3月份以来,昌华化工机械厂针对生产现场     

再造辉煌──青岛海洋化工集团公司硅胶系列产品创金牌“三连冠”纪实

再造辉煌──青岛海洋化工集团公司硅胶系列产品创金牌“三连冠”纪实王荣海，张宗良１９９１年３月，我国最大的硅胶生产企业──青岛海洋化工厂拿到了硅胶系列产品国家全质奖第二次复查合格证书，荣该系列产品全牌“三连冠’．尽管这次获得的只是一张普普通通的证书，没...     

推行两个否决 实现扭亏增盈──辽河化工(集团)学习邯钢经验纪实

辽河化工（集团）有限责任公司（以下简称辽河集团）是在辽河化肥厂的基础上发展起来的国有大型工业企业。1976年9月建成投产以来,经过20多年的积累、改革和发展,特别是“九五”以来通过资本运营,先后收购了锦西天然气化工有限责任公司和盘锦乙烯工业公司,企业发生了巨大的变化,形成了以110万吨化肥、16万吨乙烯两大产业为主,精细化工、塑料加工、热能电力等为辅的多种经营格局,市场竞争实力明显增强,经营规模不断扩大,总资产和年销售收入分别达到88亿元和35亿元,是辽宁省最大的地方化工企业。1997下半年以来,尤其是进入1998年,…     

在更高层次上参与 在创效增盈上使劲──石油和化工社团发挥服务功能促进行业改革发展纪实

当企业面临的挑战越来越严峻 ,市场之海暗礁险滩不断呈现在眼前之时 ,作为为企业、行业和政府服务的行业协会 ,应该如何当好企业与政府间的桥梁和纽带 ,充分发挥行业排头兵的作用 ?记者对国家石化局社团管理办公室采访后 ,得出了这样一个结论 :就是在这个领域 ,行业协会大有可为。全国行业各协会的工作表明 ,他们确实拥有广阔的天空 ,也确实大有作为。行业管理办公室的同志介绍说 ,在新千年的钟声刚刚敲响之时 ,十个全国性行业协 (学 )会 ,在协助政府实施总量控制、帮助国有企业扭亏脱困、搞好行业自律、扩大国际交往等工作中 ,深入基层调查…