我国家族企业多元化经营风险规避探析

当前,我国家族企业的多元化经营面临一个很突出的问题:当初信心十足地进入一个新行业,往往最后落得不仅新的行业没有达到预期的经济效益,而且原来的主业也因不停被“抽血”而奄奄一息,甚至因此破产倒闭。文章就是针对这一现象,基于对家族企业的多元化动机的深入分析,从企业多元化之路的前提条件和风险规避策略两个角度,结合GE等多元化成功经验,对如何降低家族企业多元化经营的风险作了一个较为深入的探讨。     

家族企业引入职业经理人的风险与规避

家族企业发展到一定阶段,就必须考虑建立领导团队问题。家族企业管理层的人力资源是有限的,因此,引进职业经理人便成了大多数家族企业可持续发展的必然要求。文章主要分析了引进职业经理人的风险,主要包括职业经理人的职业道德风险、新职业经理人与家族企业员工的融合过程漫长等。提出了家族企业规避风险的措施:建立独立董事制度,健全对经理人的约束机制;完善家族成员退出机制;建立有效的经理人激励机制;加强“以人为本”现代企业文化的建设;政府和企业共同努力,完善经理人市场。     

企业财务风险与规避

文章针对企业经营过程中存在的财务风险,分析了企业在筹资、投资、分配等各个环节的决策和资本运作的不同阶段,产生财务风险的内因和外因;探讨和研究了企业在充分认识财务风险的前提下,选择和执行正确的财务战略,建立科学的财务运作机制,运用预测、防范和处理等手段对风险的产生及可能的损失采取防范和补偿的措施及对策,以规避可能的财务风险,确保企业的正常经营。     

国有企业兼并的路径选择及风险规避

国有企业兼并必须依靠政府制度创新 ,对双方企业以及兼并后的企业进行有效的价值评估 ,走适度经济规模发展的道路。在兼并过程中会产生偏差风险、反兼并风险、融资风险、债务风险、国有资产流失风险、管理风险和兼并决策者素质风险。针对每种风险 ,可以从制度创新定位 ,利用优势资产 ,健全中介机构 ,进行有效整合等方面加以防范。     

论中国的养老风险及其规避

养老风险是客观存在的,也是每个人都要面临的一种风险,特别是在中国人口老龄化加速的条件下,我们更应该认识和重视这种风险。中国养老风险是客观存在的,中国养老风险的产生源于死亡率降低等多方面的因素,从宏观、中观、微观等各方面来看,都面临着特殊的风险,要规避养老风险,保障老年人的基本生活,应该从宏观、中观和微观等多个层次着手。     

企业年金投资的风险及其规避

投资运营是企业年金保值增值的关键环节,而有投资必有风险。本文从规避企业年金投资风险的角度,将企业年金投资风险分为三个层次：宏观经济变动引起的风险;企业年金在市场运营中产生的风险;企业年金投资运作主体引起的风险。引起投资风险的因素不同,则控制风险的措施不同。在风险识别的基础上,以创新理论为基础,从制度创新与技术创新两方面探讨了规避年金投资风险,获取较高、稳定收益的措施。     

有效规避中国证券市场风险的若干思考

中国证券市场从成立初期的“允许看，坚决试，可以关”的改革试验场发展到今天已成为推动我国经济发展的重要力量，然而，随着市场的规范化发展和规模的日益扩大，市场利润的平均化趋并未带来高风险的同步降低，相反，市场风险的积累效应却使蕴藏于市场运行肌体中的原有痼疾在日益规范的市场范围中逐步凸现，并集中反映到市场整体运行及其各行为主体的市场表现之中，本文力图对我国证券市场的风险现状、特征和原因进行剖析，并提出有效规避风险的对策和建议。     

浅议工程项目中的风险与规避

本文分析了施工项目风险分类的基础上,通过风险辨识、风险评估与风险规避等措施实现工程项目的风险管理.     

浅议工程项目中的风险与规避

本文分析了施工项目风险分类的基础上,通过风险辨识、风险评估与风险规避等措施实现工程项目的风险管理。     

浅谈企业财务风险的规避

财务风险是企业自始至终面临的一种客观事实,企业经营管理只有树立财务风险观念,建立和完善风险防御机制,通过科学的策略和方法来及时有效地防范和控制财务风险,才能保证自身的生存和发展,在竞争中立于不败之地.     

家族企业制度创新的动力、障碍与路径选择

家族企业历史悠久,至今依然是国内外最广泛的企业组织形式。本文以中国的家族企业制度为对象,客观分析在中国特定的条件下,家族企业制度创新的动力与现状,以及家族企业制度创新过程中所存在的问题,进而探讨家族企业制度创新的路径选择。     

外贸合同条款与风险规避

签约是进出口贸易运作中的核心环节 ,它既是商务谈判工作的结束 ,同时又标志着合同履约的开始 ,签约条款的各项规定 ,不仅直接关系到合同能否顺利履行 ,还直接关系到最终经济利益的获得。文章集中探讨了由于合同条款制定欠妥而可能导致的风险以及应该如何合理、准确地制定各项合同条款 ,以有效地减少一些本可避免的风险。     

浅议家族企业的有效治理

家族企业治理由于参与者具有多重角色而变得更加复杂。本文分析了家族企业有效治理的含义和基本治理结构,在此基础上,对我国家族企业治理中存在的问题进行了分析,并提出了相关建议。     

浅谈建筑企业的风险、规避和防范

市场经济条件下,建筑企业面临着形形色色的巨大风险。文章系统地分析了企业常见的风险,如何有效地规避风险,有针对性地研究风险的防范措施,对建筑企业的生存和发展有重要的意义。     

中国企业跨国并购的风险与规避措施

企业跨国并购是快速积累资本、占有资源、扩张市场的一种重要途径,但同时跨国并购也充满了各种各样的风险。基于中国企业跨国并购的现状及特点结构性分析,重点研究中国企业跨国并购中所面临的风险及险因,提出跨国并购风险的防范措施,促进中国对外投资事业的健康发展。     

传统家族企业制度的现代化改造

我国家族企业普遍寿命短暂,究其根本原因,是由于没有在发展中完成现代化改造.只有把现代企业制度与传统家族企业优点结合起来,才能保证他们的发展.为此,文章建议:推行企业决策科学化、民主化;对接班人的培养要注重能力和延续性;引入职业经理制度,打造大家族的企业文化.     

文化传统与我国家族企业的发展

该文首先对我国家族企业存在的文化根基,文化对家族企业发展的影响进行了系统分析,认为我国浓厚的“家文化”传统是家族企业制度选择的文化基础,致使我国的家族企业多采用家族化管理的方式;这种文化传统既存在有利于企业发展的一面,也有很大的局限性。文章进一步分析认为“家文化”传统对家族企业的社会化变迁存在很大的制约,必须进行改革与创新。     

家族企业治理结构的演进逻辑与效用分析

家族企业是市场经济中现代企业群体的母体和重要的企业组织形态，其相应的公司治理结构在家族企业的不同成长时期既呈现出优势的一面又呈现出劣势的一面，但其效率本身并无绝对的高低之分。随着家族企业的发展，家族企业的治理模式也应不断的优化，相应地构建适合其发展进程的治理结构，其生命力才能得到不断的延伸。     

信任约束、交易费用与内部关系治理——华人家族企业行为模式分析

华人家族企业较重视"五缘"关系,特别是亲缘关系。这种关系是家族主义人际信任的认知基础。人际信任关系的不同对交易费用产生重要影响,现阶段家族企业的内部治理模式(表现为关系治理)是现存儒家文化积淀和现有企业规模上的最小交易费用安排。随着西方文化对中国传统文化的渗透和家族企业规模的不断扩大,华人家族企业的"关系治理"将被"理性"的制度化治理所取代。     

中国传统文化视角下的家族企业制度变迁

家族企业中的“家族”二字代表的是一种文化。如果我们不从文化角度理解“家族”,那么对家族企业这个概念的理解是不准确的。通过对近几年家族企业文化研究较为系统的梳理和评述,我们从文化纬度对家族企业制度化的实质和方式以及制度变迁的路径有了一个较为明晰和深层次的理解。