营销创新—新世纪企业营销工作的主旋律

伴随着新经济的滚滚浪潮，人类跨入了二十一世纪。今天，世界正经历着深刻的变革，全球经济一体化的不断深入，使各行业都面临着新的机遇和挑战。而随着市场化程度的日益深化，企业需要经受更加严峻的考验，对企业的经营也提出了更高的要求，特别是营销管理水平的高低，营销人员的素质优劣等直接影响我们企业竞争能力的强弱。营销在经管工作当中的地位越来越重要，再加上电子出现，强烈呼唤着我们营销的改革与创新，可以说营销的改革和创新是我们新世纪中国企业营销工作的主旋律。我们福建省利益于率先改革开放，经过多年来的不断探索，企业的营销状况有了较大的改善，但是还要清醒地看到存在很多薄弱的地方，跟现代化、科学化的标准还有很大的差距，要再接再厉。特别是我们即将加入世组织,面对更为复杂的国际化环境，福建省的营销工作如何应对，怎样才能取胜，值得关注。在此我对营销工作提出三点意见。     

摩托罗拉为何沉沦？

读了“摩托罗拉的战略与失误”一文，有些想法不吐不快。摩托罗拉这样一个受尊敬的企业、这样一个有创新精神的企业．落到这步田地是非常令人可叹的。同时，摩托罗拉的经历尤其值得我们中国一些还谈不上卓越的行业领先者借鉴。我认为，一次战术上的失误（产品研发策略）不至于让摩托罗拉陷入如此的窘境。     

创新合作做好市场

中国移动在2005年取得了很多成绩，这与我们坚持创新有关，同样，中央电视台这几年取得了有目共睹的成绩，这也是因为创新。我们认为，创新是企业成长的关键，一个国有企业应当学会利用媒体、尤其是中央电视台这样的媒体来做好市场，目前，中国移动已经看到与媒体创新合作的三点好处。     

论设计创新的方法

我国现在处于快速发展的阶段，时代的进步需要我们不断的进行创新。设计也是如此。设计存在于我们生活环境的每个部分，它影响着我们的生活，同时也提升着我们生活的品质。本文结合中国传统文化，针对中国设计的发展近况，分析一些设计创新的方法。     

品牌·信息·法治

一年两届的广交会不断创新求变,在创新中做大,在求变中发展。在第 197届广交会,我们需要关注什么呢? “中国第一大展”、49年、97届,把这几个词放在一起,答案自然是“广州交易会”。一个一年两届、举办时间如此之长、规模如此之大的展览会,仍然具有如此强大的活力、仍然吸引着如此     

进退之间

从踏进广告行业那天开始，就见惯了这个行业的变迁进退。无论是企业还是个人，流动着并活跃着，市场配置和个人选择共同左右着行业生态的平衡，实属正常。虽然如此，最近的一些变动还是引起了行业内的关注。     

郭梓林：思想性统治

从文化到哲学，我们发现企业文化之所以被企业家关注，是因为企业家在思考企业的生死存亡，在思考自己作为一个生命体的消亡之后，如何让自己的思想还能够延续。[编者按]     

战略更应该是以不同的方式或者逻辑竞争

很长时间里，我们企业习惯了模仿、创新不足、差异化缺失，从而导致了战略战术的雷同。因此，当我们呼吁“价格战该休矣”的时候是如此的无力，因为价格战不仅仅是一种行为，而更是一种雷同化行为的结果。当我们的企业在两败俱伤的时候，波特的“战略就是塑造差异”对我们很多企业来说无疑是醍醐灌顶，如梦初醒。     

小米手机的营销微创新

近期，小米手机火爆的销量引起业内外有关人士的极大关注。究竟小米手机为何能取得如此大的成功？文章分析了小米手机的营销微创新，并针对小米手机的成功提出若干启示，以供新创企业或已创企业参考。     

苏国锋：“害怕”失败

在万事商业“挂帅”的今天，生活于其中的我们如何能够保持清醒?如何自觉自己的追求和喜好?在主旨是为商业服务的广告业，这个问题或许来得更为明显，更值得我们思索与应对。与苏国锋一起。和这位态度理念清晰的、成功的广告公司经营者一起，很能感受他与他身边的伙伴如何以身作则，把企业经营理念融合到广告创意、广告公司运营里和公司管理当中。这种坚持和执着来自自己心底最坦诚的表白：我“害怕”失败。面对前路不可预料的坎坷，害怕失败不是弱者的想法，相反是强者的缜密与感悟。说到底，经营如此，管理如此，有公司现状如此，是因为他的“害怕”所以他的坚持。     

集团化，为什么你的综效无法发挥？

企业改革的20年来，中国企业经历了一个高速发展和变革的过程，几乎所有的企业发展到一定阶段都会不同程度地实行集团化经营，形成母子公司管理体制。但是扩张的背后则面临着一个发展瓶颈：为什么中国企业的集团化效益如此低下，很多时候非但没有达成1＋1〉2的效应，反而在内部管理的流程中消耗了大量的资源？     

服务科学发展的重要创新——访重庆市工商局党组书记、局长黄波

记者问（以下简称“问”）：创新为什么会发生在重庆，并得到全国的回应？两年多的时间，微型企业快速经历了从实践到理论的创新，并迅速成为社会关注的热点和政策术语，这个眼花缭乱的过程，应如何认识？     

精细化财务管理赢得精细化市场竞争

近年来，国内外市场竞争日趋激烈，中国企业经历着后金融危机带来的前所未有的压力，向管理要效益已经成为大型企业的迫切要求。为加快工业转型升级，实现企业管理创新，企业竞争进入精细化时代，精细化管理是当代企业管理发展的趋势。     

浅议QC翡翠珠宝公司的产品创新

在营销组合里，产品品牌、价格策略、营销渠道和整合传播为其四大要素，而产品策略是营销策略最核心的内容，产品创新则是营销策划中非常重要的一个环节。这是因为每种产品都有其固定的生命周期，即导人期、成长期、成熟期和衰退期，这就需要我们企业营销人员，对产品创新，不断精益求精、推陈出新。     

零售企业的五大竞争战略

当前零售业外资大兵压境，我国的零售企业承受着巨大的竞争压力。面对如此严峻的形势，中国零售企业在国际商战中是否能够生存、并能够发展壮大？我们应该采取什么样的竞争战略？这对中国零售企业的生死成败具有至关重要的意义。根据研究，我们提出五大战略。     

旅游业上市公司财务绩效问题研究

近年来，中国旅游业发展日新月异，大多数旅游消费呈现出大众化和多样化的趋势。以旅游上市公司为代表的企业对中国经济的贡献有所提高。同时，旅游上市公司也存在着发展理念不完善、企业规模相对较小、风险分散能力较弱等问题，在一定程度上制约了企业的整体发展和财务绩效的提高。因此，需要加强旅游上市公司的财务绩效，以实现其重要性。目前，我国的社会经济结构和文化形态正处于转型阶段。旅游业之所以有如此大的发展机遇，是因为一些产业结构已经调整，旅游业面临着前所未有的挑战。因此，旅游业上市公司在经营过程中必须注意各种因素对财务绩效的影响，及时解决问题，才能在激烈的市场竞争中提高财务绩效的整体水平，实现企业的可持续发展。     

解析民企制度革命

编者按： 制度关乎企业的命运。新的世纪，民营企业的命运将会怎样？ 在思考和探讨这个问题的时候，我们倍加关注着决定民营企业生死存亡的制度革命，关注着现代企业制度对民企发展的意义。民营企业在上个世纪取得了令人瞩目的辉煌，面对新的千年，如何继续保持和发展这个辉煌，成为一代有所作为的企业家们万分关注的命题。综观国内外的经济发展，事实告诉所有的经济学家和企业家，唯有在企业制度上进行革命，唯有建立起现代企业制度，才能使多年创下的基业长盛不衰。为此，我们编辑了下面这组稿件。 我们力图从大量的企业发展实例中，分析…     

中国传媒：冬天还是春天？

ＷＴＯ究竟给我们带来了什么？我们应该怎么办？现今每一个中国人都在努力思考并力求找到答案,不管是政府官员,还是企业精英,还是普通百姓莫不如此。于是乎,ＷＴＯ这几个英文字母充斥各类媒体。 与此同时,媒体自身也并不超然：中国传媒应该如何应对ＷＴＯ已成为所有传媒界人士关注的焦点。 巨人来了──拿着利剑, 也托着蛋糕 ＷＴＯ就要来了,经历了十多年艰苦谈判的中国人终于长出了一口气,露出了略显疲惫的笑容。与此同时,很多人对未来却忧心忡忡。因为他们还不是很清楚ＷＴＯ带给我们的机遇和挑战到底是什么,我们怎么样和国际上…     

2009年农机行业产销事件回厕

我们已经进入崭新的2010年。让我们静下心来，回顾一下2009年农机行业一年的发展。我们发现，与以往相比，农机行业从来没有遇到如此激励的竞争。企业从来没有这样重视营销工作。一年来农机行业上演了一幕幕的惊心动魄的营销故事，书写了一个个精彩的营销案例，经历了一场场荡气回肠的营销搏弈。     

网络信息环境下企业财务管理模式的创新探究

随着全球经济一体化进程的不断加快以及网络信息化时代的快速发展,国内外的竞争环境越来越激烈,同样企业的发展也面临着巨大的挑战。尤其是企业的财务管理更是成为企业发展过程中所要首先考虑和特别关注的方面。为了适应信息化时代下网络技术的不断发展以及在竞争如此激烈的社会环境下立于不败之地,企业需要不断的对自身的财务管理模式进行创新,不断完善自身的财务管理体制、系统,从而为企业的发展奠定坚实的财力基础。