小老板为什么忙?太爱折腾!

<正>小老板正在折腾有人说如果爱一个人就让他当老板,因为做老板就意味着可以人前显贵;如果恨一个人,就让他当老板,因为做老板更多的时候其实是受罪!多数小老板都感受到,经营企业真是让人一苦二累三憔悴。小老板苦小老板累,其实是他们自己喜欢受罪。小老板做企业干法独特:第一事必躬亲,第二没事找事。小老板多数受中国传统文化影响较深,他们能精准把握生命在于运动的意义,并把它活学活用在做生意上,即干企业在于折腾。凡     

财富就在你身边

今天当老板，看起来很容易。因为很多老板都以为，生意就是打打球，和客户拉点关系，投其所好。这样做生意的手段显然已经落伍了，这也不是真正的生意手段。     

非公有制企业思想政治工作初探

非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分。非公有制经济代广表人士是随着非公有制经济的发展而产生的一个新的社会群体，他们在我国社会和经济生活中发挥着越来越重要的作用。做好非公有制企业的思想政治工作，对于非公有制经济的健康有序发展有着重要的意义。围绕这一主题，我们深入基层，开展了广泛深入的调查研究，对非公有制企业和非公有制经济人士的思想政治工作的现状和存在的问题有了一个初步的认识。     

老板需要什么样的业务员

我们常听到老板们说：有德有才者，大胆重用；有德无才者，委以小用；有才无德者，坚决不用!这里的德与才又怎么样理解？老板要的是哪些德？哪些才？又有老板说，我最喜欢的业务员是能创造利润的员工，能创造利益的员工，能创造价值的员工。事实真的如此吗？在我的职业生涯中，我见过很多业务员，他们能力很强，又能为企业创造价值；在行业里到了那里人们对他们都是赞不绝口，可就是得不到老板喜欢，最后还是宾主不欢而散。     

经销商说

成长中的企业，管理比较简单，老板要用和自己一样的人来加强执行力，快速成长就行了。企业发展起来以后，就要用和自己互补的人，找到“魏征”型的人物，经常给自己劝谏和提出不同的观点，这样企业才能做大、做强。因为老板在做事时，两个人有配合，老板才有余地，才好“唱戏”，才便于管理。     

老板，你几斤几两？

老板，你几斤几两？周业兵官分八品，老板有两档。不知从何时起，老板风吹遍华夏，众多棒男靓女跃跃欲试；鄙人心中也有了想当老板的俗望。金鸡年份，我终于如愿以偿，从一名机关职员下海，过了一把老板瘾，掌管三十来号人，两万多元资金，真有点不好意思纳入老板之档次，...     

实话实说——企业家官员学者恳谈会节选

冯小龙（宁波神龙集团董事长）：我们企业主要从事轧钢、钢铁贸易，现有资产8000多万元。上午严总讲到私营企业股份大众化，扩大企业股东，我干私营企业多年，认为这确实是件好事，但也是件难事。去年、前年我动员集团内中层以上干部参股，他们说，老板，你现在做得蛮好嘛，我们好的年头有一二十万，差的也有四五万，你叫我们参股，参多少？我参50万，在你的8000万里也只有一点点。说到底他不太愿意参股。这一点私营企业与严总说的集体企业转制有差距。　　私营企业要调动员工的积极性，参股最好，如不愿意，也可采取别的办法。历年来我在…     

老板职业化，是企业发展步入正轨的基本保障

<正>在企业管理的问题上,很多农机企业老板都做了很大的努力。近日,山东、河北等地的农机企业老板纷纷来信说,马上将利用冬季时间开展培训和练兵了。这当然是好事情,但是笔者一直以来想谈一个问题：当前的现代农业发展,都已经开始讲农民要职业化了。那么,对应现代企业发展,老板要不要考虑一下职业化？这是一个很严肃的问题。不要只给企业员工培训,老板职业化也需要起步,因为这是企业发展步入正轨的基本保障。     

丁志民：活着才有未来

在今年5月的一个重要会议里，作为全球最大彩带织造企业——三鼎集团董事长丁志民上台发言时，没有大谈企业文化，也没有展露商业野心，只是说了一句质朴至极的话：生存是第一大事。自企业成立以来的这15年里，丁志民从未停止思考企业生存这个问题，他相信，活着才有未来。     

怎样当好老板？

怎样当好老板？路轲瑜据有关部门披露，私营企业倒闭率在２０～３０％以上！这说明，生意并非人人会做，老板亦非人人会当。那么─—近几年来，想办企业当老板的人越来越多。其中有党政机关“下海”的干部，有从国营、集体企业跳出来的“能人”，有下岗人员和待业青年，有...     

藏品里淘金

有一日，在上海浦东邮币卡市场工作的朋友对我说起他们市场内的陶老板，从一个身无分文、对收藏品完全不懂的行外人，在短短的１年多时间内，做得有声有色；他的经营场所也从当初过道上一个１．３米的小柜台，发展到现在１０多平方米的玻璃房……陶老板的创富过程虽然没有惊天动地之处，但也颇可圈可点。想创业的读者朋友们，也许能从陶老板的故事中得到一点启迪。２０００年１２月一个偶然的机会，陶老板听朋友说，浦东有个邮币卡交易中心，让他到那里去看看。他在交易中心转了一圈后就决定入行。因为头次生意失败欠了债务，陶老板当时连吃…     

营销人成长的心理阶段

我的朋友刘成现在是广州一家小型公司的老板，员工大约20人左右，算不上有什么大成就。但相比绝大多数人来说，这依然是值得羡慕的——毕业四年，我们中的很多人都在为房子的首付拼命，开公司、当老板依然是一个不知道要多久才能实现的梦想。     

慈禧御医传人讲述东方养生智慧——93岁国医大师朱良春访谈录

在中国，谁最有钱？胡润排行榜新任榜主——宗庆后！他是浙商。浙江商人会赚钱是人人皆知的事实。“白天当老板，晚上睡地板”的温商更是浙商中的“拼命赚钱郎。”，然而，有了钱以后，他们的健康如何呢？在浙商圈子里，英年早逝的精英不在少数。2004年王均瑶38岁就患肠癌逝世，时隔不到两年，37年的中发电器董事长南民也忽然撒手人寰。     

扎西才吉：打铁还需要自身硬

在三江源药业董事长扎西才吉看来，非公有制经济财产权不可侵犯，让人看到了进步，未来民企要把握发展机遇，拿出真决心，下狠功夫。     

独立开店你准备好了吗？

这是一个造就老板的时代，独立开店，自己当老板成了许多人的梦想。然而，开什么店、店怎么开、可不是一念之间就能搞定的。其中大有学问：     

非脱胎换骨不能成就百年大业——著名经济学家魏杰评点“东山再起”

短缺时代，老板可以搞个人英雄主义，可以随心所欲地投资，这时候就容易产生一种思想定位。就是把抓住了一次机遇，当作永远会抓住机遇。 个人的局限性导致失败 记者：最近，史玉柱重出江湖，引起社会各界广泛关注，同时也让人们又想起了过去那些曾经红极一时，却又很快倒下或一蹶不振的企业和老板而旧话重提，比如沈阳飞龙的姜伟、三株的吴炳新、爱多的胡志标等。您如何看待这些企业当年的失败？ 魏杰：他们的失败是有必然性的。他们正处在中国经济发展的大转轨时期，必然有一批人要先倒下，就是所谓的经营者的失败。这是正常的，即使不是…     

抢抓相遇 乘势而上——黑龙江省大发展、快发展非公有制经济记实

2005年，是黑龙江省非公有制经济发展历程中不平凡的一年。刚刚结束的全省非公有制经济工作会议上省委、省政府表彰了24个发展非公有制经济先进市（地）、县（市、区）；非公有制纳税50强企业；非公有制进出口50强企业；31名杰出民营企业家。这一重大举措。向全社会展示了全省非公有制经济的发展成果，标志着我省非公有制经济发展进入新的历史时期。     

年薪50万的营销副总为何会输给小老板？

前言 由于业务工作的原因，经常可以接触到很多形形色色的企业老板，也经常从他们的口中听到对于部属职业经理人这样或是那样的评价，有才者无德、有德者无才，德才兼备者总是难以寻觅。     

企业要有自立意识

有一家国有企业效益不好，为了鼓舞士气，董事长在近日召开的职工大会上向大伙透露一个内部消息，说今年市政府可能会把某个实事工程交给他们做，这样，欠发大家的工资、奖金就都能补发上了。但是，一个星期不到，就传来消息，市里的那个工程不能给他们做，因为按照规章制度，市政府的工程也要实行招投标，任何一家有资质的企业都可以参与竞争。这家企业很快又人心涣散，因为大伙都知道，凭企业自身的实力，竞争不过别的企业。     

射杀公司“神牛”

这是游荡在企业体制里的一群幽灵，他们身着神圣面纱，却又假公司之名而行一己之私，但由于种种原因，连老板也奈何他们不得；这是生长在企业健康肌体中的一种异类，他们未必有一人之下、万人之上的地位，却能把公司搞得乌烟瘴气，处处掣肘决策者的行为……