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在段永基的四通卖打字机和4S排版系统的时候，史玉柱在卖巨人汉卡。那时他们是对头。折腾了一圈以后，老段和小史在2003年末把手握在一起了。一个著名的成功者和一个著名的“失败者”开始一次基于情感和利益的合作。只不过现在的局势是史玉柱卷土重来，春风得意，而段永基却只能靠多年来的修炼勉强从容行走。史玉柱为什么要把脑白金和黄金搭档卖给四通?段永基为 相似文献
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《中国市场》2002,(10):25
<正> 在企业界,史玉柱算是一个有争议的人物,从一次创业的失利到如今的二次创业,他一直是人们关注的焦点。在20世纪90年代初至90年代中期的中国10大富豪榜上,史玉柱还是惟一一位靠知识发家的富豪。 史玉柱的老家在安徽怀远。1984年史从浙江大学数学系毕业,分配至安徽省统计局。因工作出色,1986年安徽统计局将其列入干部第三梯队送至深圳大学软件科学管理系读研究生,毕业回来即是稳稳的处级干部。一般人皆认为史官运亨通,前程似锦,但到深圳后开阔了眼界,同时为深圳“遍地金钱”所打动的史玉柱,深大研究生毕业后所做的第一件事竟是辞职。为此遭到了领导、亲人的一致反对,但他义无反顾,很快带着其在读研究生时 相似文献
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由于媒体的大肆聒噪，目前人们对“脑白金”的认识已由当初的盲目迷信逐渐转为客观冷静，但“巨人”借着“脑白金”快速崛起并使史玉柱还清了债务却是一个不争的事实。从兴旺，到倒掉，再到东山再起，史玉柱和巨人集团的轨迹，对外界来说似乎是一个谜。本文作者通过对幕后策划者的专访，使我们对“巨人”的崛起有了些许了解，从中也可以看出，史玉柱的“翻身”也是颇费一番周折…… 相似文献
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2007年，史玉柱这位商界狂人重新进入公众视野，他旗下的巨人网络公司于2007年11月1日在美国纽约证券交易所上市，顷刻即拥36亿7500万美元身家，并造就21个亿万富翁和186个百万富翁。 相似文献
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从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，从《征途》到《巨人》，史玉柱的每一次腾挪转换都与争议相伴，而这一次，他又回到保健品市场。 相似文献
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如果把2001年的中国民营企业称为史玉柱年大概没有多少人会反对。至少就媒体的关注程度而言,史玉柱和他的"巨人"牢牢的占据了头一把交椅,尽管史玉柱多次表示要回避媒体,但"不幸"的是媒体偏偏喜欢上了他。 相似文献
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作为中国企业发展史上盛极而衰的经典案例，史玉柱和他的巨人集团曾经一而再再而三地被人们旧话重提。在巨人集团名存实亡、史玉柱销声匿迹的几年里，这几乎成了他们存在于媒体和公众心目中的唯一理由。新世纪伊始，昔日的巨人再次成为舆论的焦点，因为沉寂多年的史玉柱选择了还债为自己重出江湖扫平道路。 清偿债务，重树巨人大旗 1997年，巨人危机爆发后，巨人集团留给世人的除了尚未完工的珠海巨人大厦，就是 2亿多元的海内外债务。这些债务主要由三部分组成：在香港所卖的楼花、在国内卖的楼花，以及与巨人集团经营往来中的法人… 相似文献
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