全球劲吹裁员风

裁员风暴再次笼罩着全球商界，当德意志银行宣布裁员6400人，BBC总裁宣布裁减近20％员工的计划时，IT界涌出更多消息：爱立信关闭其CDMA业务，裁员250人；由于小灵通市场环境艰难，UT斯达康计划裁员1400人；惠普有1900名员工“自愿”离职，华尔街分析师纷纷预测该公司还可能继续裁减数千人；京瓷削减员工1700人；IBM宣布将裁员大约1.3万人，且裁员区域主要集中在欧洲……     

奇瑞牵手克莱斯勒：贴牌生产非股权合作

2月28日．戴姆勒一克莱斯勒监审会批准了克莱斯勒集团与奇瑞汽车公司之间的框架协议。虽然这次合作还有待政府审批．但最终框架协议预计将在3月底签署。按照非股权合作关系．奇瑞制造的汽车将贴上克莱斯勒品牌，主要销往北美和西欧市场。     

美的裁员门

9000人，裁掉8000，只留10007见过裁员的，很少见过这么裁的。美的最近因“裁员门”事件被推到商业舆论的风口浪尖：2011年12月14-日．3个以抗争美的裁员、争取劳动权益为目标的维权QQ群组建起来。上百名已被裁员和正在裁员交涉期的美的各下属公司的员工，     

从开放型经济的角度看东亚金融危机

一、从开放型经济的角度看东亚金融危机如果要评选１９９７年世界经济１０大新闻，当首推东亚金融危机。国际货币基金组织总裁康德苏曾经说，１９９４年底爆发的墨西哥金融危机是“２０世纪的第一次金融危机”，那么，东亚金融危机就可算是２０世纪的第二次金融危机。引发...     

借势洋品牌

中国企业应从品牌发展速度、品牌控制力和品牌借势成本这三个方面来决定采取何种洋品牌借势的模式2007年2月,获悉戴姆勒一克莱斯勒(Dalmle卜Chrvsler)集团决定出售全部或部分克莱斯勒(Chrysler)公司后,中国一汽集团派人前往美国     

企业人士看上海

克莱斯勒 克莱斯勒集团亚太业务市场和传播总监郑洁表示“上海辐射亚太地区的地域便利性以及成熟的汽车工业基础使上海成为克莱斯勒亚太总部的理想之选。亚太总部的建立和扩展也为克莱斯勒所有在华员工提供了更为广阔的职业发展平台。”     

我是最优秀的打工仔！

了解相对真实的张鸿毓，更多是通过一本尚未出版的《总裁答辩辞》样稿——这是一本根据千里马集团从创建至今每月一次的内部“总裁答辩日”整理而成的书：在每月的28日这天是千里马集团的“总裁答辩日”，集团任何一名员工都可以现场向张鸿毓提任何问题，而张鸿毓也一定要有问必答。从中如果真正了解他还是说不上，但有一点是可以感觉到的，他的勤奋、才华、精力、思辨和豪气，“总裁”也好，“文人”也罢，这些说法也许都不准确，引用他自己的定义“我是千里马最优秀的打工仔”也许更加适合。 经其独家授权，本刊选取了他在1993年到2004年“千里马”12年发展历史上的12次辩论中极其有限的一些片断。[编者按]     

柳工集团：以人为本扎实推进员工责任工作

项目目标：柳工集团致力打造具有国际竞争力的人才平台和一流的专业管理团队：到2015年，实现拥有20多位具备国际视野的“总经理”式高管、20多位产品经营式人才、100多位专家级中层管理者的队伍，海外人才比重达20％；完善健康安全机制，改善员工的工作环境，争取达到零事故；围绕以人为本、“让员工与集团共发展”的思路，完善员工薪酬福利、职业发展、能力提升、权益保护等机制，畅通成才通道。员工效能目标达到国内领先水平。     

软裁员对雇主品牌的影响

“软裁员”，即企业采取的变相裁员的方式，以降薪、换岗和换工作地点等方式，迫使员工主动辞职，使得公司既达到裁员目的，又能避开法律约束，或者不需支付员工经济补偿的一种方法。软裁员的员工无法得到相应的赔偿，这种现象目前日益突出，需要得到劳动保障部门的重视。     

人事

雅虎中国总裁周鸿祎辞职，“成本杀手”挂帅丰田，范安德任大众汽车中国总裁，中国联通瞥理层大调整，松下和三洋齐裁员超过1万，大唐独立董事肖亚凡辞职，……     

贝塔斯曼集团的中国攻略

成立于1835年的贝塔斯曼集团是世界上最大的媒介集团之一。其总部在德国的居特斯洛，在全球58个国家和地区拥有82000多名员工，被评为《财富》500强之一，在全球拥有300多家公司，业务范围主要包括图书、专业信息、音乐、多媒体、电视广播、报纸杂志、印刷工业等传媒业的各个生产、服务领域。     

瞄准新目标 誓创新业绩——稻花香集团召开2006年“1516”目标誓师大会

2月20日，湖北稻花香集团2006年“1516”奋斗目标誓师大会在稻花香广场隆重举行。集团3000余名员工和来自全国300余名客商代表参加了此次誓师大会，集团员工和经销商代表共同承诺，将紧跟集团发展，风雨同舟，诚信为本，确保完成公司下达的各项目标任务。     

电子采购──传统企业e化的切入点

电子采购（ｅ－Ｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔ）是电子商务中最容易被传统企业接受的要节省的成本比投资大就值得。以三大汽车厂通用、福特、戴姆勒－克莱斯勒联合在２０００年２月成立的零件网络交易商场Ｃｏｖｉｓｉｎｔ为例，估计每年省下的采购成本不下１亿美元，难怪雷诺一日产也跟着加入。 一般企业的采购可分成与生产直接相关的原材料采购，以及与运营不直接相关的非生产性商品。前者与ＥＲＰ（企业资源规划）接轨，后者则可以引伸出一个员工 可以参加的虚拟批发 商场。如果企业的规模足够大， 每年需采购的办公用品的量也 会很可观，例如…     

李志明：为社会提供更多就业岗位和创业机会

<正>卡思迪莱持续招聘一线员工和技术工种，为社会提供大量的就业机会，从创立初期仅7名员工的帽子作坊到今天超过2000名员工，在解决就业方面发挥了不容小觑的作用企业想发展壮大，就要实现经济和社会效益的同步提升，而社会效益主要体现在创造就业岗位和纳税上。江苏卡思迪莱集团（下称“卡思迪莱”）总裁李志明认为，就业是民生之本，稳住就业，居民就有了收入和消费，经济社会大盘就有了稳定的基石。     

立足本土化 寻求多方合作——贝塔斯曼集团的中国攻略

成立于1835年的贝塔斯曼集团是世界上最大的媒介集团之一。其总部在德国的居特斯洛，在全球58个国家和地区拥有82000多名员工，被评为《财富》500强之一，在全球拥有300多家公司，业务范围主要包括图书、专业信息、音乐、多媒体、电视广播、报纸杂志、印刷工业等传媒业的各个生产、服务领域。在全世界，它拥有BMG（贝塔斯曼音乐集团），兰登书屋这样的知名品牌。     

百威英博倡导理性饮酒

2009年11月19日百威英博新公司成立一周年之际，集团亚太区总裁傅玫凯（Miguel Patricio）亲自率领3，000名员工走入市场，派发出10万份印有“激情酿造理性享用”避免酒后驾车“十大金点子”的宣传卡，帮助消费者避免酒后驾车，使理性饮酒的理念由口号落实为行动。     

IT:习惯性裁员?

Intel的CEO Paul Otellini上个月透露说,Intel即将进入20年来规模最大的一个“自我重新评估”阶段。现在,该计划的第一个影响巳经浮现出来:有业界消息称,Intel可能会裁掉或重新部署1．6万名员工,占公司员工总数的15％左右。Omid Rahmat在他的Blog中写到:“硅谷有传言说Intel可能会裁员1．6万人,同时取消一系列市场营销规划,包括正在推广的家庭娱乐品牌VIIV。”Intel是少有的从未进行过裁员的公司之一,即使在网络泡沫破碎的2002年也只是在公司内部重新部署了5000员工。而在经历了PC需求增长缓慢、市场竞争加剧的动荡不安的一年之后,Intel在准备进行业务重组的同时也有可能正在慎重考虑其裁员计划。而西门子CEO克劳斯-柯菲德日前表示,尽管公司近期进行了大规模重组,但不排除将来继续裁员的可能性。据AFX报道,作为重组计划的一部分,西门子宣布,将电讯网络部门与诺基亚的网络设备部门合并,双方各占新公司50％的股份。预计这笔交易有望于年底前完成。新公司成立后,预计在未来四年内裁员10—15％,即9000人左右。尽管如此,柯菲德日前在接受采访时称:“没有哪家企业像西门子这样复杂,我们正在重新定位。因此,不排除将来继续裁员的可能性。”据Bink报道,微软正在裁员,不过并非全球性大裁员……。同时,还有IBM,SUN,HP,联想中国等等一串著名的IT公司在进行或明或暗的裁员。霎时间,几年前网络公司大裁员的情景似乎又在眼前。     

王老吉遭遇瓶颈

变相裁员风波，让业界惊呼一高歌猛进的红罐王老吉遇上了拐点。 自2009年底至今，加多宝集团（红罐王老吉的母公司）在上海、杭州、北京以及广东等地相继爆出变相裁员以及克扣工资等劳资纠纷。目前，员工的维权风波也正让加多宝集团措手不及。     

合纵连横：汽车业发展的必由之路

德国最大的企业集团戴姆勒-奔驰汽车公司和美国三大汽车公司之一的克莱斯勒公司5月7日宣布合并，合并后诞生的“载姆勒-克莱斯勒”公司将成为世界五大汽车公司之一，这是制造业有史以来最大规模的一次合并，它意味着继通信、金融和航空等服务业后，制造就也开始进入国际性的合纵连横时代。     

企业裁员就能度过危机吗

企业裁员的原因、形式和内容可以多种多样，但就裁员对企业和员工的影响而言，“裁员效益悖论”和“成本控制陷阱”现象值得引起企业经营者的关注。