中药企业面临大考突围在即

知难而上,还是知难而退？我国传统中药出口欧盟正面临生死抉择的十字路口。根据欧盟2004／24／EC指令的规定,对于2004年前已经在欧盟市场以食品／食品补充剂身份销售的草药产品给予7年过渡期,截止时间为2011年4月30日。此期限后,没有进行注册登记的中药将被视为违禁品退出欧盟市场。     

我国中药的国际竞争力究竟弱在哪里

一、我国中药行业的发展现状 我国是中药的发源地,也是中药的资源大国,比较优势十分明显. 第一,我国地大物博,拥有丰富的中药材资源.据调查,我国现有中药资源 12,807种,其中药用植物 11,146种,药用动物 1,581种,药用矿物 80种.仅对 320种常用植物类药材统计,总蕴藏量达 850万吨左右.     

同仁堂等中药企业在欧盟面临大限?

如果不能在4月30日完成欧盟植物药注册,我国中药将面临在欧盟境内销声匿迹的困境,这着实令我国中药企业捏把冷汗。但此规定并不意味着4月30日是中药在欧盟市场的生死大限,同仁堂相关工作人员表示,今年同仁堂的中成药差不多达到在欧盟拥有15年销售历史的注     

中企国际化面临“全球企业公民”考量

目前中国企业在世界不同地区的企业公民实践,不仅在地域上横跨亚非拉美欧等大洲,从事的活动包括促进就业、供应链管理、绿色科技、社区参与和同业者合作等。但是,不论对于中国企业还是其他企业而言,国际化进程都极具挑战,其中文化和社会的差异令这个过程更为艰辛。     

长白山药用植物中药女性美疗产品的市场开发

大健康理念逐步深入社会群体。充分利用长白山地缘优势,根据女性需求和市场特点,研究长白山原生药材,开发药用植物中药美疗产品;传承中医药文化,并将其应用于实体生产与销售,潜在性市场开阔。     

我国中药出口欧盟的策略探析

2011年5月1日开始,欧盟传统草药产品指令在欧盟成员国全面实施,欧盟市场将不允许销售未经注册的草药产品,这意味着中药在欧盟的销售将会遭遇技术性壁垒以外的法规限制,中药企业以后如何出口欧盟市场,是海内外学者以及中药企业急需解决的问题。     

中药企业品牌竞争力影响因素研究

品牌竞争力是企业综合竞争力的决定性因素。目前,我国大部分中药企业在品牌文化、企业社会责任、品牌认知度、产品质量和安全性、技术创新能力及品牌管理能力等多个方面都存在着一定差距,市场竞争处于劣势。中药企业可采取强化企业社会责任意识、加强产品质量管理、塑造良好品牌形象、培育技术创新能力、推进中医药文化传播等措施,以有效提升品牌竞争力,更好地占领国内市场和走向国际市场。     

中药走出去期待“名正言顺”

中药企业走出去的一个重要的障碍就是国际大多数国家和地区未承认中医药的合法地位，这也是制约我国中医药国际化进程的关键因素之一。中医药如何实现境外全面合法化？     

新常态下中药制造企业生产经营问题及对策研究

中医药是民族瑰宝,振兴中医药产业是国家战略。本文以梧州制药集团为例,分析了新常态经济环境下,中药制造企业生产经营存在的问题并提出了相应对策,希望有助于相关企业尽快适应新常态,提升经营业绩。     

八味中药预防“非典”

中医专家公布了由八味中药组成的预防非典型肺炎(SARS)药方。药方尽量体现了非特异性,以满足最大多数人的预防需要。 预防药方成分如下:苍术12克、藿香12克、银花20克、贯众12克、黄芪15克、沙参15克、防风10克、白术15克。大家可以根据自己的情况选择三服或七服的方案,每天一服,早晚服用,或者隔天服用一服到三服或七服服完。服     

中药企业国际化经营障碍及对策研究

面对国际天然药物市场的发展、经济全球化和医疗模式的变化,我国中药企业的国际化经营变得日益重要,本文从文化差异、知识产权、现代化水平、贸易壁垒和中药质量标准方面分析了我国中药企业国际化经营存在的障碍,并从文化的国际化、中药现代化、知识产权、掌握规则、中药国际标准、管理国际化和优先扶持方面进行了对策研究.     

中药企业国际化经营障碍及对策研究

面对国际天然药物市场的发展、经济全球化和医疗模式的变化,我国中药企业的国际化经营变得日益重要,本文从文化差异、知识产权、现代化水平、贸易壁垒和中药质量标准方面分析了我国中药企业国际化经营存在的障碍,并从文化的国际化、中药现代化、知识产权、掌握规则、中药国际标准、管理国际化和优先扶持方面进行了对策研究。     

企业信仰背后的“信仰”

对企业信仰的认知和实践都离不开社会文化的大背景。这意味着,从较宽泛的视角看:对本土资源的重视和发掘,有助于形成富有特色的企业信仰对于企业信仰的理解,“一千个读者就有一千个哈姆雷特。”尤其值得关注的,是企业信仰背后的内容。因为人包括企业人都是生活在现实社会中,对企业信仰的认知和实践都离不开这个大背景。这意味着,从较宽泛的视角看:     

如何有效提升中药生产企业成本控制质量

随着我国医疗卫生服务事业的不断发展,我国的传统制药系统,中药生产也迎来了新一轮的市场发展契机,但在赢得发展机遇的同时也感受到了来自同行业企业以及西药、中成药等企业的市场冲击与挑战。企业想要获得更进一步的经济效益提升以及社会地位稳固就必须加强自身管理工作质量,尤其是在中药原材料价格、加工费以及各种成本不断上涨的当下,成本控制成为了内部管理工作的最重要也是最关键一环。本文从当前中药生产企业加强成本管理工作的必要性分析入手,结合具体实际谈谈如何有效提升中药生产企业的成本管控工作质量,以供参考。