国内体育品牌现关店潮企业转型迫在眉睫

匹克体育此前发布的报告显示，截至201签阳月30日，其在中国的授权经营零售网点为6739个，与去年年朱相比减少1067个。数据显示国内的其它几家体育服装企业也出现了零售网点减少的现象。截至明30日，李宁常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的店铺数量为7303家，比去年底减少952家。另外，安踏体育今年以来门店总数也减少了110家。     

从家乐福退出香港市场谈企业如何突破国际市场营销瓶颈

法国家乐福集团在全球拥有５２００多家分店，这些分店遍布全球２６个国家和地区，其全球年销售额达３６００亿元人民币，赢利达６３亿元人民币，员工逾２４万人。近１０年来，由于法国国内市场已趋饱和，法国政府为了保护传统的中小零售企业，制定了严格的限制开设大型零售店的法规，故该集团移师海外。目前，海外销售分店正逐渐成为家乐福集团总体销售额的主要来源。１９９６年１２月“家乐福”投资４亿港元大举进攻香港市场，短时间内连开杏花村、奎湾、屯门、元朗４家大型超级市场，营业面积达１．９万平方米，其竞争矛头主要指向香港的…     

重庆劲隆科技集团

重庆劲隆科技集团是中国知名民营摩托车企业集团,目前资产总额12亿元,员工1750余人,其中科技人员600人,拥有8家全资子公司和参股企业及300多家成员单位,摩托车年生产能力80万辆,拥有覆盖全国各地的2000多个销售网络,并建立了4000多个特约维修站。集团拥有国内一流的摩托车技术开发中心,已开发了近100多个品种的具有自主知识产权的摩托车和发动机,产品畅销东南亚、印度、伊朗、尼日利亚、阿根廷等40     

品牌新闻

1月9日,京泰实业(集团)与北京市燃气集团宣布合并重组为北京控股集团,新集团总资产近370亿元人民币,堪称北京首屈一指的"国企旗舰"。这也是北京历史上首次成功实现国有企业跨行业、跨境内外的强强联合。 京泰实业(集团)有限公司是在香港注册成立的国有企业,是北京最大的海外综合性企业集团,旗下拥有多家海内外上市公司。北京市燃气集团有限责任公司则是国内最大的从事燃气供应的企业,拥有国内规模最大的燃气输配管网。 新成立的北京控股集团公司将成为首都基础设施和公用事业     

骄子伟业赤子情怀--访维信集团总经理郝续宽

维信集团是中国主要生产和经营羊绒制品的大型企业,是被改革开放的滚滚春潮推上潮头的我国纺织行业一颗璀璨的企业明星.这个1991年才创立的年轻企业,在短短的10年间便取得了令人瞩目的成就.现在它已是拥有16家贸易公司、12家生产企业,并在日本、蒙古、新西兰建立了全资子公司的跨国集团.总资产10.2亿元人民币,年产值10亿元人民币,累计创汇3.8亿美元.     

美国健康快餐店打造60亿生意

1998年麦当劳投资Chipotle后,快速发展超过500间 快餐店一向给人快、便宜、售卖不健康食物的印象，在美国，一家健康快餐店Chipotle Mexican Grill Inc．（简称：Chipotle）将传统快餐店形象彻底改变。Steve Ells在1993年创办Chipotle；1998年，世界快餐店龙头公司麦当劳（McDonald’Corp）收购Chipotle后，Chipotle高速发展，2002年已发展到160家餐厅，至2006年9月，集团已超过500家，其中有8家是特许经营店，分布在全美21个州及哥伦比亚。2005年集团收入约6亿美元（约48亿人民币），预计2006年收入约为8亿美元（约60亿人民币）。今年，Chipotle集团更成功在美国上市，股票上市后深受投资者欢迎。Chipotle主要售卖（墨西哥）玉米粉薄烙饼，其经营理念是提供非一般的快餐体验，食物大多数是天然食品，配合优秀的烹调方法、独特的餐厅设计及关怀顾客的良好服务，赢来顾客的欢心。     

看施耐德电气如何携手第三方物流

施耐德电气公司于1979年进入中国市场,是最早进入中国的世界500强企业之一。目前,施耐德电气在中国拥有4家分公司,32个地区办事处,20家生产型企业,4个物流中心,500多家代理商,2006年在华总销售额达80亿元人民币。施耐德电气在中国的成功运作与强大的物流网络平台,先进的物流管理模式,丰富的物流管理经验密不可分。     

从耐克的品牌经营之道谈如何利用渠道资源

耐克公司创建于1972年.起初它只是一个体育用品领域的无名小辈,但它却能后来居上,超过了曾雄踞市场的领导品牌阿迪达斯、彪马、锐步,被誉为是"近20年世界新创建的最成功的消费品公司".在美国,有高达70%的青少年的梦想是拥有一双耐克鞋.1993年耐克进入中国的第一家店在上海开业,10年后,耐克在中国的销售量增长了66%,约合3亿美元.尽管仿冒品仍在横行,尽管像李宁这样的本土企业已在拼命学样.耐克之所以能创造出这种经营神话在很大程度上是得益于其品牌营销和虚拟经营.     

南京栖霞建设集团

南京栖霞建设集团是一家拥有20年开发历史、产权多元化、在江苏房地产行业居于龙头地位、在全国房地产界享有盛誉的大型现代化住宅产业集团。该集团是在我国房地产界最早全面成功导入CIS、最早实行标准化管理、最早投身住宅产业现代化实践的优秀企业之一，目前拥有包括2家房地产开发一级资质企业、1家物业管理一级资质企业，以及设计公司、工程监理公司、营销公司、广告公司、OBI建材超市等在内的10多家成员单位，总资产达30多亿元人民币。     

外资家居“瘦身”不如“转身”

南京、上海、合肥、成都、哈尔滨……世界第三国际连锁建材巨头百安居掀起了一场场“瘦身”风暴。百安居母公司翠丰集团2008年财报显示,截至2009年1月31日,在中国亏损超5亿元人民币。公司决定将中国现有63家店关至41家,剩下的41家店也会有17家缩减面积。     

从耐克的品牌经营之道谈如何利用渠道资源

耐克公司创建于1972年。起初它只是一个体育用品领域的无名小辈，但它却能后来居上．超过了曾雄踞市场的领导品牌阿迪达斯．彪马、锐步，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。在美国．有高达70％的青少年的梦想是拥有一双耐克鞋。1993年耐克进入中国的第一家店在上海开业，10年后，耐克在中国的销售量增长了66％．约合3亿美元。尽管仿冒品仍在横行，尽管像李宁这样的本土企业已在拼命学样。耐克之所以能创造出这种经营神话在很大程度上是得益于其品牌营销和虚拟经营。     

李宁:世界冠军的新梦想

李宁这位体操王子已经很少在公众场合露面了,但以他的名字命名的体育品牌却越来越频繁地出现在中国乃至世界消费者的视野中。北京李宁体育用品有限公司今年在全国范围内新开了约700家品牌专卖店,这种被称为“李宁第四代品牌店”的专卖店,配合“一切皆有可能”的口号为中心布置,让消费者能够感受到更有感染力的李宁。李宁公司原有的店面中也有400家左右完成了改造。这样,上千家第四代李宁品牌店和近3000家第三代店,成为李宁牌面对消费者最敏感的神经末梢。     

“纤美”减肥品市场营销策略

世纪企业集团创建于1991年，从无到有，从弱到强，到目前已发展成为以中、西药结合为特点，拥有多个拳头产品，包括中成药、中药针剂、化学原料和制剂、生物制品等多个专业领域的近700个品种．拥有52家制药及相关企业的大型制药企业集团。目前．世纪集团拥有总资产约120亿元，     

中南集团·中南建设 中国新兴城市统合运营商

<正>中南集团,已发展成为拥有各类员工40000余人、总资产514亿元、2011年综合产值270亿元的大型集团化上市企业,并拥有"房地产业""建设产业""土木工程产业""工业产业"等产业板块,下辖40多个子公司,以及专注于社会公益慈善事业发展的江苏中南慈善基金会。岁月洗礼开拓创新多元发展中南集团起步于1988年。2009年7月15日,公司在深交所成功上市(000961.SZ,中南建设),成为了江苏省内第一家具有建筑工程总承包资质的上市企业。2011年,集团明确了做现代新城新区"投资商、开发商、建设商、运营商"的"四商"战略定位,打造全产业链、全价值链竞争能力,同时加快推     

最牛皮具不惧互联网冲击

<正>从零起步,12年发展到1000余家门店,年销售12亿元。行业不景气时,收购柯达200多家门店,李宁、安踏300多家门店。红谷,这个源自丽江束河的皮具品牌,在经济衰落期表现出极强的生存能力,它怎样炼成?红谷,这家拥有12年发展历史、传承了丽江束河皮匠文化的皮具店,称它为行业最牛,并不为过。2004年,柯达在传统冲印业全线溃退,红谷迅速出击,在全国接手200多家柯达门店,成为全国社区商业圈一方诸侯。     

数字

7.5亿 2012年开春,美国著名私募基金TPG入股李宁,战略投资者GIC-新加坡政府投资公司也对李宁进行了增持,两者可转换债券总额为7．5亿元人民币。在国内品牌艰难防守的2012年,这笔资金无异于雪中送炭。     

白金通道成就西部酒王

陕西天驹商贸公司是糖酒行业的一个奇迹，短短四年时间，天驹跨进了我国糖酒行业最具影响力的商家行列，赢得了“西部酒王”的美誉。目前，天驹拥有13个子公司，员工800多人，2003年销售额2．5亿元．2004年预计实现销售额4亿元。仅在西安市内，天驹就拥有大型终端店700多家，二批商30多家，终端零售店1万多家。     

加入WTO后外资进入中国分销业的评价

外资进入中国分销业的特点 第一,跨国集团实行抢滩战略,投资规模大,扩张步伐加快,进入快速发展期 至2004年12月底,我国共批准设立外商投资商业企业302家（不含石油石化销售企业4家、汽车及配件销售企业10家）,合同利用外资45.35亿美元（不含石油石化4.52亿美元、汽车及配件1.33亿美元）,开设分店3903个（不含加油店1451座、汽车及配件销售店12家）,营业面积约828.6万平方米（不含石油石化、汽车销售及配件）.世界50家最大的零售企业已全部进入我国,并在全国迅速扩张,形成网络.     

加入WTO后外资进入中国分销业的评价

外资进入中国分销业的特点 　　第一,跨国集团实行抢滩战略,投资规模大,扩张步伐加快,进入快速发展期 　　至2004年12月底,我国共批准设立外商投资商业企业302家(不含石油石化销售企业4家、汽车及配件销售企业10家),合同利用外资45.35亿美元(不含石油石化4.52亿美元、汽车及配件1.33亿美元),开设分店3903个(不含加油店1451座、汽车及配件销售店12家),营业面积约828.6万平方米(不含石油石化、汽车销售及配件).世界50家最大的零售企业已全部进入我国,并在全国迅速扩张,形成网络.……     

靠着洋泾浜起家的叶澄衷(1840-1899)

从1862年开出上海第一家五金店起,到1892年三十年时间,他已拥有了10多家五金(钢铁)店、1家木材行,1家缫丝厂,2爿火柴厂,1家银行,108家钱庄,1家房地产公司(拥有地产400多亩),投资水上运输,拥有沙船100多只,资产总额约达800万两银,成为上海九大实力雄厚的钱庄资本集团之一.