挣值管理在水下炸礁工程施工管理中的应用研究

基于挣值管理的方法．并结合水下炸礁工程，对项目挣值管理方法进行了分析与应用, 指出了挣值管理方法是一种很有实际意义的管理方法，但也有其局限性，就挣值方法在应用中表现出来的缺陷进行了分析，提出了一些改进对策。     

破解草甘膦的财富效应－－草甘膦产业繁荣背后的思考

草甘膦这两年可谓春风得意,大出风头,成为除草剂的新贵.2007年价格一度急剧上升到5万元/吨,进入2008年后,价格一路急冲锋,达到9万元/吨.草甘膦市场价格从去年初的不到3万元/吨一路攀升到近期的9万元/吨,价格高涨所引发的财富效应吸引了国内大批企业纷纷上马.草甘膦亦成为农药行业财富的代名词,引来了国内外农药界的关注.     

心系国防 永不懈怠

哈尔滨汽轮机厂有限责任公司（原哈尔滨汽轮机厂），是我国以设计和生产大型电站汽轮机、燃气轮机以及船用汽轮机为主的大型骨干企业。自1956年建厂以来，为我国电力事业的发展做出重要贡献，同时也为国防建设做出了突出的贡献。为海军生产了舰艇主机及配套产品，满足了海军装备的需要。特别是1997年交付船厂的舰用产品在厂内整体试车和试验一次成功，质量优良，性能优越，达到了设计要求，获得了总装厂和海军、原机械部领导机关的好评。1998年10月，哈汽又光荣地承担了新的舰艇主机研制生产任务。哈汽能够取得今天的荣誉和成绩，主要是因为…     

评比“岗位之星”推动班组达标－－大庆油田采油六厂试验大队加强班组建设的调查

大庆油田公司采油六厂试验大队担负着喇嘛甸油田100平方公里聚合物母液的配制、注入和三次采油科学试验任务.在班组达标活动中,他们开展了"岗位之星"评比竞赛,凭借岗位标准,岗位水平、岗位业绩的提升,促进了班组建设的不断加强.     

股市风向标年度终评

金元证券：前十个月我国汽车累计产销722.25万辆和715.03万辆,同比分别增长22.60%和24.02%。乘用生产销形势总体保持稳定增长,产销双双超过500万辆,同比分别增长21.70%和23.57%;商用车产销呈现良好发展,累计产销超过2006年,同比增长24.88%和25.14%。预计全年汽车产销量有望达到20%以上的增长,产销量均达到870万辆左右的水下。2008年受油价、燃油税等多方面的因素影响,产销量最终未能突破1000万辆的目标。     

信息

△河南四建进军上海浦东 创业一年 增“资”百万 河南省四建上海分公司九三年初在上海浦东诞生,短短一年,这个仅有20余人的公司完成产值达1200万元。九四年新年伊始,又在强手如林的浦东开发区竞争到近4000万元的施工任务。 去年初,这个分公司带着11万元起动资金进军大上海,发扬艰苦奋斗的优良传统,出门办事,能步行的,不坐车;能乘“中巴”的,不打“的士”,能回单位就餐的不在外面吃钣。尽客他们完成那么多任务,效益十分可观,可他们的奖金每月却只发30—50元。然而在发展生产方面一下拿出100万元,购置机     

我公司的经济效益为什么能够逐年增长

近几年来,建筑安装施工企业经受了建筑市场疲软的严峻考验。许多施工单位任务不足,窝工严重,连年亏损,不仅没有奖金,甚至有的连发工资都困难。我们这个仅有2700人的小安装公司,在上海石化总厂施工已近十八年,面对全国近十个省市的安装公司参加石化总厂的施工,各单位之间抢任务竞争激烈,然而我公司却能做到任务年年饱满,利润年年增长。1986年实现利润394万元,1987年实现利润449万元,1988年实现利润516万元,1989年实现利润680万元,1990年实现利润835万元,人均年创利税3430元。     

中国航天科工运载技术研究院

2002年7月1日正式组建的中国航天科工运载技术研究院,由第四设计部、三江航天集团、南京晨光集团、17所、河南航天总公司、824厂、航天固体运载火箭有限公司等单位组成,在职职工2万多人,其中研究员、高级工程师946人。中国航天科工运载技术研究院主要承担固体战略、战术地地导弹武器系统及低轨小型运载工具的研制生产任务,先后研制定型水下发射固体战略导弹、陆基机动发射固体战略导弹和战术地地导弹等系列武器装备,为国防现代化做出了重要贡献。与此同时,积极贯彻中央军民结合、平战结合的方针,发挥军工技术、设备优势,大力开发民用产品。…     

对购买小窑煤抵补自产计划问题的一些看法

1985年,新密矿务局同全国统配煤矿一样,对煤炭部实行了总承包。该局今年原煤产量承包任务450万吨,但是根据其自身生产能力和客观条件,经调查预测本年只能生产415万吨左右,尚有缺口35万吨左右。为了完成任务,该局根据承包精神,允许下属矿购买小窑煤以抵补自产能力之不足,完成产量承包任务。     

为民解忧好班组

鞍山市房产局铁西房产处永乐房管所综合维修班,担负着永乐地区28万多平方米房屋的防水、下水、电气、木瓦等维修任务.几年来,他们用自己辛勤的汗水、热情的服务,为永乐房管所管区广大住户排忧解难,被住户誉为"为民解忧的好班组".他们在完成一次又一次维修任务的同时,也在上演着一幕又一幕为民解忧的感人故事.     

改革计件工资分配的探讨

扎赉诺尔矿务局现有原煤生产工人10840人,其中井下工人4967人,地面工人1760人,露天工人4040人,由这些生产工人担负起全局年生产原煤458万吨;掘进进米47385米;剥离土方840万立方米的生产任务。他们和管理人员、工程技术人员一起在实施经营管理总承包的进程中制定了吨煤售价工资含量包干办法,这种包干形式要求生产的产品即既讲数量又求质量,在分配形式上,他们采取了依质论价,按量取酬,实质上就是按山售商品煤的单价提取工资进行计件分配。为了进一步改革计件工资制搞活分配,在原有的分配基础上我们提出如下分配办法供以借鉴。     

以提高经济效益为中心坚持在困境中找出路求发展

我处是一个队伍新、素质差的企业,职工年均1500人左右,其中在籍职工965人,年施工能力约1290万元。前几年,由于基建任务比较饱满,我们依靠指令性计划吃饭,企业在效益上过得去,工作没压力。但1986年矿区形势发生了变化,基本建设投资减少,施工任务严重不足。国家下达给处的指令性计划只有332.5万元,加上矿区用自筹资金垫付的投资538.4万元,共计870.9万元,工作量比1985年下降48.4％。由于任务少,固定资产多,非生产人员多,企业面临一个入不敷出的亏损局面。年初测算人工费按百元产值工资含量和实际工资水平,尚有50万元的工资没有着落;间接费,根据现承包的工作量,按规定的取费标准,仅取费83万元,而每年实际发生管理费用136万元,超支53万元。在严重的困难面前,我们积极采取应变     

一汽─大众公司出口创汇又传佳绩

１９９９年,一汽一大众公司紧紧围绕创新年的工作思路,按期完成１９９９年出口返销生产任务,实现创汇４０００万马克,其中出口缸体１４．７万件,曲轴１５万件,缸盖２．１万件,进气凸轮轴１８．５万件,排气凸轮轴１７．３万件。１９９９年出口返销生产任务的顺利完成,不仅为公司创造了可观的经济效益,更重要的是为公司参与２１世纪国际汽车行业竞争锻炼了队伍,积累了经验。一汽─大众公司出口创汇又传佳绩@陈志祥     

深化企业内部改革 增强自我发展能力

我们公司1983年以前,由于施工任务严重不足,连续五年靠国家补贴窝工费过日子,企业缺乏生机,处境十分艰难。1984年以来,我们以党的改革、开放、搞活的方针政策为指导,以提高经济效益为中心,推进企业改革,加快施工速度,广开生产门路,克服施工任务不足,企业负担加重等困难,扭亏为盈。1984、1985两年公司上交国家利润38万元。1986年在各种增支因素加大的情况下,实现利润48万元。全公司多种经营产值和营业额达1500万元,实现利税96万元。     

追求的不仅仅是效益——记北京住总集团一公司第七项目部经理付炳臣

北京住总集团一公司第七项目部近年来任务接连不断,产值连年上涨。他们之所以能在激烈的市场竞争中常胜不衰、独树一帜,就是有一个能干会算、精于管理的项目经理——付炳臣。从工长到项目经理,付炳臣在建筑企业摸爬滚打了20多年,先后承担过太阳宫小区、外馆小区、小营小区、千鹤家园小区、幸福家园小区总计42万多平方米的施工任务。近五年来,付炳臣带领的项目部每年施工面积都在9万平米以上,每年完成上亿元的产值,经济效益在住一公司那是数一数二的。精打细算出效益付炳臣长得浓眉大眼,长方脸上挂满密密的胡茬,乍一看像是一位敢冲敢打的勇将…     

广西桂林供电局:小班组驾驭大电网

正在桂林供电局,有这样一支朝气蓬勃、充满活力的队伍,他们肩负着桂林12个县500余万市民、全市企业的安全用电责任,多次完成重要活动的保供电任务;他们以"调控一体化"的智能管理模式灵巧地奏出桂林电网安全、稳定、优质、经济运行的美妙乐章,他们就是被自治区总工会授予"工人先锋号"的桂林供电局电力调度控制中心主网调度班。电力调度控制中心主网调度班是     

新纪录是这样创造的

班组小档案:班组名称:鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿采矿作业区电铲生产丁班班组长:李征服班组人数:40人班组职能:生产主体操作岗位班组纪录:电铲单机台效率达576.699万吨/台年,创全国同行业最高水平,曾入选《中国企业新纪录》班组理念:精细、严格、到位班组荣誉:全国工人先锋号在素有"亚洲第一大矿"美誉的鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿,有这样一个班组,他们掌控着各种型号电铲、闸门运矿机等设备,担负着齐大山铁矿露天开采、矿石捣装和岩石采掘等生产任务。几年来,这个班组年年超额完成生产任务,电铲单机台效率达576.699万吨/台年,创全国同行业最高水平,曾入选《中国企业新纪录》。这就是采矿作业区电铲生产丁班。他们集学习、管理、创新、和谐为一体,创造了企业新纪录。拉得出、叫得响、打得赢这个班组每年承担着近1000万吨     

中国纺机集团走上现代企业制度快车道

1994年,是中国纺机集团克服困难走出困境的一年,又是把握机遇不断前进的一年。面对严峻的市场形势,中纺机集团和企业共同努力,圆满地完成了上缴税收任务。集团预算内企业全年实现销售收入193,833万元,出口创汇1,380万美元,实现利税21,038万元,实现利润总额6,669万元,集团净资产总额达到16     

联合、联营、协作是开展产品延伸加工的有效途径

地处上海地区的一些老钢铁企业,由于资金匮乏,场地紧凑,生产任务繁重,要通过基本建设或技术改造来发展产品延伸加工,困难很大.那么,发展产品延伸加工,还有没有其他途径可走?1984年以来,在城市经济体制改革的推动下,上钢一厂和上钢十厂用实践回答了这个问题.他们通过联合、联营、协作的途径,在资金花费不多,不增厂房、不征土地的情况下,使一部分产品实现了向深度和广度延伸加工,开拓了搞活企业的新路.上钢一厂是一个年产钢200万吨、铁30万吨、坯70万吨、管10万吨、板50万吨的大型钢铁企业.由于各种因素,这个厂的生产结     

消力塘底板缺陷部位水下锚固和钢筋网布设技术

针对水工建筑物水下缺陷部位采用水下修复的施工方式具有工期短、成本低的优点,修补施工的关键在于采用锚筋提高修补质量,但水下施工环境导致水下锚固和钢筋网布设难度增大。通过分析水下施工的特点,总结修补施工经验,提出了钢筋网定位水底锚筋孔、水下加压钻孔、倾斜锚筋、弯钩锁定钢筋网等一整套新型水下环氧植筋锚固工艺,解决了水下锚固和钢筋网布设存在的水底锚筋孔定位难、水下钻孔效率低、锚固长度受限、水下焊接效果差等问题,为水下修补相关工程施工提供参考。