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中央储备粮垂直管理体系的建立，对提高中央储备粮的经营管理效率、平衡粮食供求、维护社会稳定具有重要的意义。直属库是中央储备粮的基层承储单位，加强对直属库的管理，是中央储备粮垂直管理的关键。如何进一步完善直属库的管理制度，建立与储备粮管理要求相适应的财务预算管理体系，是完善当前储备粮管理体系的重要内容。本文就此问题谈些看法。 相似文献
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２００２年中央储备粮管理工作总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，深入学习贯彻中央经济工作会议和全国粮食工作会议精神，紧紧围绕中央储备粮管理的根本任务，夯实管理基础，突出抓好轮换，健全监管体系，转变工作作风，加强队伍建设，全面提高中央储备粮管理和直属库管理的整体水平。具体来说，今年主要应做好以下几方面的工作：一、搞好轮换工作，保证粮食品质良好国务院有关部门已经制定了中央储备粮轮换管理办法，并下达了今年的年度轮换计划，明确了轮换费用包干政策。如何适时轮换，保持质量良好，常储常新，已… 相似文献
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中央储备粮承储企业是从事中央储备粮安全管理与轮换经营的主体单位，中央储备粮承储企业的安全对确保国家粮食安全储存及国有资产保值增值至关重要。新时期中央储备粮承储企业安全面临许多新的问题，并由此引发一些储粮安全及人员伤亡事故。笔者针对中央储备粮承储企业存在的安全隐患及其原因，提出了以“以人为本、预防在先”为核心的安全思想。制定了改进和加强中央储备粮承储企业安全管理的若干对策。 相似文献
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按照国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》（国发［１９９８］１５号）文件精神,全国粮食流通体制改革正在健康有序、扎实地推进。中央储备粮垂直管理体制的框架基本形成,管理公司、办事处已组建完成,为全面开展业务做了各项准备工作。笔者现对建立与中央储备粮垂直管理相适应的财务管理体制,谈几点意见。一、中央储备粮财务管理体制的现状从１９９０年以来,国家为掌握粮源,以丰补欠、平抑市场,加强粮食市场的宏观调控和管理,建立了中央专项储备粮管理制度。１９９０年至１９９６年中央专项储备粮由省代管。费用、利息补… 相似文献
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<正> 一、深化粮改的新举措 2001年8月6日,国务院下发了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》,其主要举措包括:加快粮食主销区粮食购销市场化改革,放开粮食收购;完善国家储备粮垂直管理体系,适当扩大中央储备粮规模,增强粮食宏观调控能力;完善粮食风险基金包干办法,完全包给地方,真正实行首长负责制。在实施上述最新粮改举措的同时,粮食主产区还要继续实行“三项政策,一项改革”,坚持按保护价敞开收购农民的余粮;要加快国有粮食企业的改革步伐,使粮食企业真正成为“四自实体”;积极培育粮食市 相似文献
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中国储备粮管理总公司是经国务院批准建立的国有独资企业，实行三级架构、两级法人的模式，对中央储备粮经营管理体系的人、财、物实行垂直管理。笔者认为中央储备粮管理总公司应把财务管理放在企业管理中心位置上，并对其进行再认识。中储粮垂直管理体系的建立，对提高中央储备粮的经营效率、平衡粮食供求、维护社会稳定具有重要意义。中储粮公司是政策性企业，肩负着保证国家粮食安全的重要任务，管理的是国有资产，使用的是农发行信贷资金，开支的是国家财政支出的储备粮补贴，加强财务管理十分重要。下面就如何加强财务管理谈几点看法：… 相似文献
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随着我国粮食流通体制和国有粮食购销企业改革、改制的不断推进，粮食购销市场主体也随之发生了深刻变化。同时，中央储备粮的购销方式和渠道也在不断丰富和拓宽，原来大量应用的转账结算方式已不能完全适应新的中央储备粮购销资金结算需求。下面这篇文章是对中央储备粮购销资金结算的经验介绍，供读者借鉴和参考。[编者按] 相似文献
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随 着粮食流通体制改革的进一步深化 ,国家为了加强和完善对粮食的宏观调控 ,国务院决定建立中央储备粮垂直管理体系。垂直管理后 ,国家储备粮管理中有不少新问题值得研究 ,笔者就如何构建储备粮资金运行体系 ,谈一些浅见。一、建立新型的储备粮资金划拨管理办法国家建立新的储备粮垂直管理体系后 ,粮食企业对国家的关系变成了受托和代理关系 ,粮食企业在购、销国家储备粮时所需资金则应由委托方 (即国家 )提供。资金的提供渠道可以由国家拨给粮食主管部门 ,然后再由粮食主管部门逐级下拨。也可以通过农业发展银行下达任务 ,由农发行按计划… 相似文献
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确保质量良好是中央储备粮管理工作的一项重要任务,是中央储备粮"储得进、管得好、调得动、用得上"的前提,也是贯彻落实《中央储备粮管理条例》的具体体现,要更好的实现这一目标,需从中央储备粮的质量体系建立,粮食的入库、整理、储存及轮换出库等质量管理抓起,做好中央储备粮的质量控制工作。 相似文献
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目前，随着粮食流通体制的深化，经国务院批准，性质明确为国有特大型企业，职能为受国务院委托具体负责中央储备粮油经营管理和储存安全，拥有众多中央直属粮食储备库的管理核心中国储备粮管理总公司组建成立。这是完善中央储备粮经营管理体制的重大举措。这其中我们应注意两点，一是它的企业性质决定了它的经营管理活动必须是以盈利为目的；二是它的职能是经营中央储备粮油。那么，如何以最小的费用消耗来完成中央储备粮油“帐实相符、质量良好、储存安全、调动方便”的总体管理目标，取得最佳经营管理效益，实现企业自身的生存和发展呢？… 相似文献
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粮食流通体制市场化改革与国家储备粮库建设 总被引：1，自引：0，他引：1
从粮食购销市场化改革的发展，国有粮食企业的改革，国家粮食定购制度和粮食保护价制度等方面分析了粮食流通体制的改革趋向，并从储备粮管理引入市场机制入手，对完善储备粮管体系，确定粮库建设规模、布局和粮库管理等问题提出了相应的对策。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(12)
在粮食仓储管理工作中,武进发展改革局所管辖的江苏奔牛国家粮食储备库认真执行《武进区地方储备粮管理暂行办法》,并时刻对照省示范库的标准,以管理为中心、轮换为重点,忠实履行区级储备粮管理职责,在进行科学储粮的同时,加大科技创新的力度,提高科学保粮水平,确保武进区级储备粮管理更加符合现代企业管理的要求。 相似文献
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中央储备粮垂直管理体系在横向上由三大板块构成：①中国储备粮管理总公司（以下简称总公司）以国有独资形成直接掌握一批中央直属储备粮库（以下简称直属库）,并对其人、财、物实行垂直管理;②中国储备粮管理总公司依据《中央储备粮管理条例》,对取得中央储备粮代储资格的代储库安排代储计划,并实行监管;③中国储备粮管理总公司受国务院委托,对非直属库中央投资新建粮库资产代行出资人管理职能,实行“产权和收益”管理.在纵向上,中国储备粮管理总公司在粮食主产省和主销省组建了22个分公司,并对分公司的人、财、物实行垂直管理,由分公司对中央直属储备粮库实行直接管理. 相似文献
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储备粮作为政府调控粮食供求关系、稳定粮食市场、以及应对重大自然灾害与其他突发事件的重要战略物资,在国民经济中处于重要地位。储备粮管理存在诸多特殊性,确保储备粮安全是粮食收储企业的主要职责。财务内部控制管理是企业内部控制的重要组成部分,在财务管理体系中居于核心地位。加强粮食收储企业财务内部控制管理是确保"储备粮数量真实、质量良好,调得动、用得上"的重要保障,是实现其管理职能的重要手段。本文结合目前我省粮食收储企业的实际,通过分析财务内部控制管理存在的问题,进而就如何加强粮食收储企业财务内部控制管理作浅析。 相似文献
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随着我国粮食流通体制和国有粮食购销企业改革、改制的不断推进,粮食购销市场主体也随之发生了深刻变化。同时,中央储备粮的购销方式和渠道也在不断丰富和拓宽,原来大量应用的转账结算方式已不能完全适应新的中央储备粮购销资金结算需求。下面这篇文章是对中央储备粮购销资金结算的经验介绍,供读者借鉴和参考。 相似文献
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中央储备粮管理总公司副总经理刘新江一行在总公司资产管理部姜能贤部长、审计监察部李祝春副部长、中储粮广西分公司周健生总经理的陪同下,于2010年12月2～3日到中央储备粮贺州直属库视察工作,深入粮库、稻谷专用烘干整理中心、加工厂及粮食生产基地视察。 相似文献
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《中央储备粮管理条例》颁布实施为加强中央储备粮的科学管理及规范运作,增强国家的粮食宏观调控能力,保障国家的粮食安全。日前,国务院总理温家宝签署第388号国务院令,颁布了《中央储备粮管理条例》(下称《条例》)。这是我国建立中央储备粮管理体制以来出台的第一部行政法规。《条例》分为总则,中央储备粮的计划,中央储备粮的储存,中央储备粮的动员,监督检查,法律责任和附则等七章六十条。《条例》正式提出了中央储备粮管理工作中“三个严格,两个确保”,即切实做到严格制度,严格管理,严格责任,确保中央储备粮数量真实,质量良好,确保国家急… 相似文献