成功与失败析

成功者犯了错会承认“是我弄错了”；而失败者犯了错则坚持“这不是我的错”。     

成功乃失败之母

当一个人多次获得成功时，就应该及时反省自己，是不是开始骄傲了?失败不如成功，这是当然的道理。但是，如果产生过度的自信，认为“一切让我来”，这种缺乏谦虚的态度，把别人的意见都当成耳旁风，再也没有比这更危险的了。当然，自信是需要的，但信心应该是相对的，而非绝对的。     

企业流程再造:失败的原因和成功的步骤

企业流程再造(BPR)以其理念的先进性和变革的彻底性受到广泛关注。然而,其应用状况却始终喜忧掺半,相当数量的BPR项目归于失败。本文综合多方面的理论研究成果和实践经验,分析了企业流程再造失败的主要原因,提出了成功实施企业流程再造的五个步骤以及各个实施步骤中需要注意的问题。     

《不当总统就做推销员》

寿险代理人这一职业在大陆已经诞生10多年了，而且目前从事这一职业的群体已经达到了150万人之多，至于曾经从事过或接触过这一职业的人更是当以亿计数，然而，反映这一职业工作的图书却是凤毛麟角。让更多的人们了解保险代理人，就是《不当总统就做推销员》一书策划出炉的初衷。该书不但填补了这一市场的空白，而且它以写实纪事的手法，     

成功是失败之母

这些年来,我们确实看到不少成功企业,当时曾那么红红火火．名噪一时,突然走向下坡．甚至销声匿迹。究其原因,固然各有各的因素．可是其中很重要的共性是．沿袭了企业自身以往取得成功的一套做法．把它僵化、固化．以为过去的成功之道会一直行之有效,可以以不变应万交。     

你是哪种营销员——浅论保险推销与营销的本质区别

在一个团队中，有许多业绩优秀的保险代理人，也有一些业绩平平的保险代理人。究其原因，我们可以从很多方面来研究。但是，还没有人系统地从保险代理人是做保险推销员，还是做保险营销这个角度来探讨成功与失败。     

休闲农庄的成功经与失败鉴

离开城市去做新农民,是潮流。自现代休闲农业兴起以来,不少人投身进去想创业发财。但有人成功,有人落败,有人搞得不汤不水。在这一经营领域,究竟如何去做才能实现成功梦想?很难有对谁都合适的答案,但先行者     

细数索尼的成功与失败

1945年10月,从疏散地长野县须坂郡返回东京的井深大向位于日本桥的一家名叫白木屋的百货店借了一间房子后,挂出了一块牌子,上面写着东京通信研究所,有员工7人.7个月以后,井深大又与盛田昭夫等人一起,将研究所改组成东京通信工业株式会社(以下简称东通工),当时的注册资金为19万日元,有员工20多人.     

推销员成功的经验

推销业流行一句话：“只有卖棺材和墓碑的人,才可以坐等生意上门。只要多做顾客拜访,人员要有活动量,业绩自然就会出来。”     

在反复失败后走向成功

年轻的卡尔家里经营着一家杂货店,生意多年来一直不好。有一天卡尔劝告父母:既然生意多年不好,不如换换思路。他家附近有几所大学,学生常出来吃快餐,卡尔就想:附近还没有一家比萨饼店,卖比萨饼肯定行。他就在自家杂货店对面开了一家比萨饼店,装修得精巧温馨,很符合大学生讲究情调高雅的特点,不到一年,卡尔的比萨饼就成为附近的名吃,顾客天天爆满。他又开了两家分店,生意也很好。接着卡尔又到俄克拉荷马开了两家分     

企业失败综合症分析诊断研究——《企业失败综合症》导读

1977年11月米勒(Miller)在《Business Horizons》发表论文《企业失败综合症》(Common Syndromes of Business Failure)(以下简称《失败综合症》)。该文通过对42家失败企业的案例研究,借用生物有机体综合症概念,提出了企业失败综合症(Failure Syndromes)概念,并总结出失败企业的四类失败综合症以及失败综合症的诊断方法。Hambrick(1988)的研究结论支持了米勒提出的F1类型:盲目运行的冲动综合症和F2类型:停滞不前的官僚主义综合症。米勒提出的企业失败综合症及诊断方法为实务界分析诊断企业危机的方法提供了理论支持。同时,也被后续研究企业失败的文献所引用。如Kovoormisra, Clair和Bettenhausen (2001)在分析组织危机属性时,以及Scaringella(2016)在研究初创企业失败时,都借鉴了米勒提出的观点。本文对米勒的《企业失败综合症》(Common Syndromes of Business Failure)进行了介绍和分析。     

大师的锤子 要不耐心成功，要不耐心失败

哲理的故事：著名的推销大师,即将告别他的推销生涯,应行业协会和社会各界的邀请,他将在该城中最大的体育馆,做告别职业生涯的演说。那天,当大幕徐徐拉开,舞台的正中央吊着一个巨大的铁球。为了这个铁球,     

逼出的成功

萤火虫与蜗牛,对于从小在农村长大的我来说是再熟悉不过了.小时候,每逢盛夏夜晚在室外纳京时,随处可见尾部一闪一闪的萤火虫四处飞舞,我们兴味无穷地捉了一只又一只装在小瓶里玩耍.在我看来,萤火虫真是小得可怜,而且笨拙,总是被我们非常轻易地逮住.而田问地头随处可见的蜗牛呢,相对于萤火虫来说已是一个庞然大物了.而且蜗牛比萤火虫机敏多了,一旦有什么危险,立马就把头缩进了硬壳里.     

企业失败的财务特征表现——《财务比率在失败预测中的应用》导读

1966年Beaver在《Journal of Accounting Research》发表论文《财务比率在失败预测中的应用》(Financial Ratios As Predictors of Failure)。该文献首次针对失败企业与非失败企业之间财务比率指标的差异性进行了定量研究,是财务比率视角下企业失败预测的经典之作。该论文的观点和方法在后续财务失败研究中被大量引用(Altman,1968;吴世农,2001;Shumway,2001;姜秀华,2005;李秉成,2019等),同时为财务失败分析与诊断提供了指标选择的依据,也为财务预警研究提供了理论基础和方法指导。基于此,本文对Beaver的《财务比率在失败预测中的应用》(以下简称《失败财务特征》)进行介绍和评析。     

史玉柱：痛就是药——最成功的失败样板

中国商人史上,史玉柱是-个最为成功的失败样板,他遭遇过前所未有的危机:2.5亿元的债务、一片刚刚盖出地面的烂尾建筑无人接收,企业处于破产的边缘,他还想过自杀.但三年后,史玉柱不仅还清了债务,且又一次崛起为商界领袖,这段经历成为中国商界的一个传奇,处境极端艰难的史玉柱,认为自己还得对自己残酷一把.     

企业失败过程轨迹研究的开拓之作——《企业破产:原因与征兆》导读

1976年阿根提(A rgenti.J)出版著作《企业破产:原因与征兆》(Corporate collapse:the causes and symptoms)。该著作提出了公司失败过程的三种类型轨迹模型,是企业失败轨迹研究的开拓之作。阿根提提出的企业失败过程相关观点后来被研究企业失败机制的文献大量引用。如Hambrick和D'Aveni (1988),Laitinen (1991),Lukason和Hoffman (2008),Lukason和Laitinen(2014,2016),Lukason和Vissak(2017)以及Kristanti和Herwany(2017)等学者所发表的论文或著作均引用了该著作中的观点。本文对阿根提(Argenti.J)著作《企业破产:原因与征兆》(以下简称《原因与征兆》)进行了介绍和评析。