公民万科

“现在我参加季度工作会议,经常听不懂他们说什么了。”王石说。更加的社会化是王石的必然之路,那么“企业公民建设”这种“投资回报”期长的项目交给王石也确实合适。     

万科的“王石精神”

<正>王石懂得要让万科拥有"王石精神",首先就要做到一个超越,那就是"王石精神"不再是王石本人的精神,而是这个时代的精神2010年,万科突破了一千亿,销售面积全球第一,按中国房地产的趋势,再过五到十年突破两千     

伟大是熬出来的

在中国企业家的丛林中，王石是一个非常成功的范例，冯仑认为王石作为一个企业家的成功还没有到头，还有很大的上升空间。王石的成功是许多老板无法企及的。可以说王石是对冯仑影响非常大的一个企业家，也是冯仑非常推崇的企业家。在中信出版社刚刚推出的《野蛮生长》一书中，冯仑用浓墨重彩勾划出他眼里的王石，大有“我注六经，六经注我”的况味。本刊选登此文，以飨读者，标题为编者所加。[编者按]     

王石,吃吃喝喝背后的玄机 严控自己,通达人性

“是喝？还是不喝？”发出这句哈姆雷特式自问的人,并不是一位酒鬼,而是拥有诸多荣耀与传奇的地产领袖王石。这也并非亲朋之间的窃窃私语,而是在金蝶“2014中国管理全球论坛”上的公开演讲。演讲主题之一,就是关于吃吃喝喝。无声的啤酒战争起因,是王石宣布戒酒了。     

气候变化对中国发展的挑战与机遇

气候变化所带来的挑战,正从日益严峻的环境问题,演变成一个涉及全球环境、国际政治、世界经济、国际贸易问题的复杂议题。那么,我们如何判断全球变暖对中国经济的影响？如何积极应对并采取科学的决策？中国企业如何做到在实现可持续发展的过程中不断增强竞争力与经济效益？11日在北京召开的搜狐公司年度品牌活动“2008·新视角”高峰论坛上,高端智慧为中国应对全球变暖建言献策。     

接近完美

我是在1993年上半年第一次见到王石的,当时王石给我们提了很多问题。第一次见过之后,我们的联系并不多。直到1996年的时候,公司业务遇到很大的危机和调整。这时,有一次我给他打电话,他正好在北京,我说要跟他聊聊,于是就约他到京城俱乐部吃饭,在那里聊了很长时间。由于这时遇到了问题,才回想起他当年讲的有些是对的,所以我们聊得特别投机。从那以后,我们便成了好朋友,     

万科错了吗？

我很惊诧于王石的10元捐款论，初听到有些不可理解，后专门看了王石的博客，了解了来龙去脉，也深为王石感到惋惜。     

低碳经济给中国带来的机遇与挑战

随着全球气温的不断升高,人们逐渐意识到降低碳排放量,减缓全球气候变暖,刻不容缓。通过低碳经济模式实现人与自然可持续发展俨然成为全球范经济发展趋势。我国作为世界上最大的发展中国家,发展速度全球瞩目,那么,新兴的低碳经济究竟是怎样的一种经济,它将给中国带来什么样的机遇和挑战,本文将就此问题展开分析和研究。     

学习王石的企业家精神

<正>这种企业家精神应当定义为:一种基于责任心、事业心基础上的不怕困难,永不满足,永不停息的奋斗精神与创新精神。没有王石就没有万科,我是深信不疑的。最近读罢王石谈企业家精神的文章感触很深,受益匪浅。我认为王石所代表的企业家精神以及万科打造职业管理团队的方法,是中国企业界最有价值的思想财富之一。     

王石:中国地产的一面旗帜

回忆中国的地产史,人们总不忘提起一个名字:王石。中国的大多数房地产老板,在百姓心目中并无良好印象,王石是个例外。在地产界,王石被称为“地地道道的大王”。不仅是他的杰出成就,也不仅是他培养了一批中国地产精英。王石,是第一代深圳人创业的典型代表。王石在万科不遗余力建立了一个有超级影响力并合乎现代社会公平合理游戏规则的企业制度,致力于一个新型房地产企业制度与理念的建立。给人留下了深刻的印象。     

沸点人声

“现在已经是副部级的干部出来表示我买不起房子,这意味着什么？” ……万科董事长王石近期再次表达其对于中国房地产市场的忧虑。他称,目前中国房地产市场已经产生泡沫,并且这个泡沫终将破裂,而万科为此已经提前准备。王石称自己对房价的上涨也感到惊讶,尽管现在有中央一道道的对房地产的下限令,但今年一年放了10万亿元的贷款,产生资产泡沫也是必然的。据统计,现在某些一线城市的楼盘销售80％是投资者。     

环境保护的功臣：微生物

减缓全球变暖 在努力解决全球变暖的课题中，微生物学家发现一种以甲烷为食的深海细菌，可以为此做出贡献。     

王石：中国地产的一面旗帜

回忆中国的地产史，人们总不忘提起一个名字：王石。中国的大多数房地产老板，在百姓心目中并无良好印象，王石是个例外。在地产界，王石被称为“地地道道的大王”。不仅是他的杰出成就、也不仅是他培养了一批中国地产精英。王石，是第一代深圳人创业的典型代表。王石在万科不遗余力建立了一个有超级影响力并合乎现代社会公平合理游戏规则的企业制度，致力于一个新型房地产企业制度与理念的建立。给人留下了深刻的印象。     

西化的万科与传统的文化

我很惊诧于王石的10元捐款论,初听到有些不可理解,后专门看了王石的博客,了解了来龙去脉,也深为王石感到惋惜。王石一手打造的万科,有太多其个人价值的影子。外界素有“人文万科“的提法,以西方价值观为核心,提倡西方的人     

世界濒危旅游景点及其保护对策

繁忙的工作告一段落后,很多人都希望出门旅行.然而,当他们兴致勃勃地抵达一些旅游景点时却失望地发现,那里早已不再是摄影师镜头下的人间仙境.文章从近期公布的世界十大濒危旅游景点出发,指出随着全球变暖、游客数量过度、环境污染和过度采伐等情况越来越严重,已有越来越多的旅游胜地遭受波及,并成了濒危景点,有不少还是世界自然或文化遗产,其损失无法用金钱来衡量.文章最后着重阐述了治理和保护对策,并认为一个地方成为世界自然或文化遗产更多地意味着承担责任和兑现承诺,远不仅是事受旅游收益,可以随意开发那么简单.     

发展低碳经济重在行动、成在创新

一、减排是义务和责任,出路是发展低碳经济一个由多国专家组成的联合调查小组分析近40年来研究报告后认为,全球变暖正在改变地球运作方式,至少90%的生态环境遭破坏现象归咎于人类活动导致的全球变暖。当人类的生活环境遭遇越来越严峻的全球变暖的威胁,而这种威胁又是来自于人类自己的不端活动,那么,我们不得不检讨自己是否履行了应该担负的责任。人类在这方面的努力和协同中,《京都议定书》是迈出的第一步。     

转折点

在深圳海边的沙滩上，王石和我说，以前他是“结果悲观主义、过程乐观主义”．经历这一年间的故事，他已然不知觉中成为一个“存在主义”者。“结果悲观主义、过程乐观主义”，在我理解中，就是所谓“英雄主义”的色彩。王石不仅很坦率地指出了自己的心态特征，也点明此前那个时期的精神关键。无论是王石、丁磊、柳传志还是牛根生，在此次金融危机以前，中国的企业家经历了异常平坦的十年，他们所要解决的问题，是如何在平稳的时代快车道超车，与对手竟速，并且不会翻车。以前的平坦，带采的是那种铿锵有力、传奇、快速却也莫名悲怆的“英雄主义”的故事。     

中国企业老板的八大心病

一、改制 前两年,企业老板们想的是经营如何自主的问题,而现在让他们抓破头皮的是产权和所有制.近段时间,企业界闹得沸沸扬扬的有两件事,先是中国房地产龙头企业深圳万科的王石要卖掉自己的"婆婆".后有春兰的陶建幸要拿出15亿元人民币进行企业改制,一开始大张旗鼓,最后却不了了之,理所当然地成了陶建幸心中永远的痛.翻开中国企业的改制史,我们不难发现王石不是第一个,陶建幸自然也不会是最后一个.     

一个企业家的软肋和焦虑

镜头前的王石,会配合摄影师做鬼脸,甚至摆出一个衣服慢慢脱光,随风抛出的姿势。但他的鬼脸,从来不会超过两秒钟。这让旁观者深为摄影师伤脑筋。这是不是说明他内心的尊严感？王石很简洁地肯定了：“那当然,我要一直对你们做鬼脸,我就是演员了。我和你们不是很熟。我当然有放松的一面。你们媒体不就想说,你看王石也有这一面啊,我当然有。但要老笑,我不就是个成功的演员吗？”     

万科：可敬的社会责任

2005年6月15日，万科董事长王石接受《中国房地产报》记者刘晓云专访时称：宁可看到楼市下跌，也不愿意看到房价反弹。在宏观调控如火如荼、很多房地产开发企业都重新调整战略规划的背景下，王石明确表示：整个万科的战略、做法没有大的改变，只是局部有一些调整。比如廉租屋、微利房这一块以前没有涉及，“5&#183;11”文件出台后，万科认为有必要介入这个市场，即使只有2％的利润，万科也要介入，把它当作是一种社会责任（详见《中国房地产报》2005年6月20日头版报道《王石：我不愿看到房价反弹》）。