以人为本开发、利用好人力资源

人力资源是金融企业的"第一资源"。以人为本,营造和谐发展的人文环境,是金融企业人力资源工作的当务之急。一.搞好人力资源的发展规划在金融企业,对人力资源的开发和利用已成为能否保持生机与活力的重要因素,培养和造就优秀人才,是金融企业重要的工作内容之一。但目前金融企业,特别是农行而言,员工的结构和素质不能满足改革发展的需要,农行的政策性业务和商业化经营,     

企业文化之花结出丰硕之果——工行甘肃省金昌分行企业文化建设的几点体会

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的推进器。多年来，我们从实际出发，结合资源型城市的特点，积极建设具有工行金昌分行特色的企业文化，大力创建和谐银行，并以此推动内部改革和业务发展，经营绩效水平大幅提高，实现了物质文明、精神文明和政治文明的协调发展。2005年名列甘肃省分行经营绩效综合考评第一名，并荣获“全国精神文明创建工作选进单位”称号。     

健全制度 狠抓落实 开创工会财务工作新局面

工会经费和资产是工会工作的物质基础,工会财务工作直接关系到工会自身的生存和发展。莱钢股份有限公司特殊钢厂工会从实际出发,调整工作思路,改进思维方式,采取得力措施,狠抓工作落实,财务工作取得了较大成效,较好地完成了各项工作任务。2004年全年拨缴经费113万多元,按时、足额上解,为工会履行职能、服务职工提供了可靠的物质保证。一、采取有力措施,多渠道保障工会经费足额收缴针对过去会费收缴不及时、管理不到位、使用程序不完善的实际情况,我们制定了具体的操作规程与制度,建立了会费收缴台账、公布台账、基层单位工会会费使用及报销…