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企业的价值观是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念。企业价值观是企业内部绝大多数人所共同持有的价值观,对一个企业而言,只有当大多数成员的价值观趋于一致时,企业价值观才能形成。企业价值观是企业推崇和信奉的基本行为准则,是企业进行价值评价、决定价值取向的内在依据。国内外经营成功的企业都很注重企业价值观的塑造,并号召企业员工自觉推崇和尊重企业的价值观。企业价值观作为企业文化的核心部分,与其他企业文化的要素相比,有其自身的特点,因此在塑造企业价值观的时候要遵循一些基本的准则。 相似文献
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资金短缺,是当今企业普遍存在的一个社会问题,已成为经济生活中矛盾的焦点和难点。资金短缺,不但影响了企业正常生产经营,导致企业效益低下,而且冲击金融,波及市场,对整个社会经济运行造成连锁影响。因此,分析企业资金短缺的原因,探求解决企业资金短缺的途径,有着十分重要的现实意义。一、企业资金短缺的原因企业资金短缺,不是一个孤立的企业问题,而是一个综合的社会问题。其成因很复杂,既有经济体制方面的原因,又有经济运行机制方面的原因;既有社会的宏观因素,又有企业的微观因素;既有历史的原因,又有现实的原因。从企业… 相似文献
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论企业文化和企业管理创新 总被引:13,自引:0,他引:13
企业文化代表了一种企业精神,是企业具有活力的能动源。加强企业文化建设,是企业管理创新的必由之路,也是完善和建立现代企业制度的重要途径。 相似文献
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湖南的房地产品牌尚处于创建初期。一方面,湖南省大多数房地产企业已感觉到品牌的意义及品牌在赢得市场、取得效益方面的含金量。他们积极调整企业经营策略,以物业为基础,市场为导向,不断积淀企业文化,增加企业实力,树立企业形象,提高企业信誉,以期成功地打造品牌来推动企业的发展。另一方面,不少房 相似文献
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企业的财务管理在企业管理中作用越来越重要,尤其是在发电企业中,财务管理对企业效益的影响将更加直接,更加深刻。随着发电企业市场的不断完善,竞争将越来越激烈,发电企业在财务管理方面应着眼于未来,提前思考,加强财务管理的深度,增加企业的经济效益。 相似文献
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浅议物资企业稳步推行现代企业制度施云桂一、正确认识物资企业推行现代企业制度的意义我国的物资企业大都产生于计划经济时期,基本特征是所有权国家垄断,管理方式政企合一,企业不是独立的商品经营者,只是政府的附属物。企业改革以来,我们在物资企业先后推行放权让利... 相似文献
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在建立社会主义市场经济体制过程中,有一种错误的思想,认为思想政治工作对以提高经济效益为主要目标的企业来说,是一种硬贴于企业之外的附加物,因而对企业思想政治工作采取消极应付,听之任之的态度。为此,有必要对思想政治工作与企业发展之间的内在联系进行客观辩证地分析,以澄清一些模糊的思想认识。 一、思想政治工作是现代企业管理的重要组成部分。管理科学是现代企业制度的基本特征,企业思想政治工作则是实施科学管理的重要组成部分。 首先,企业思想政治工作包含于企业管理这一概念之中。所谓企业管理,就是指企业面向市场和用… 相似文献
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我们讲搞活大中型企业,就是要增强企业自我改革、自我生存、自我发展的能力,这种能力来源于企业的外部压力和内部动力,就企业来讲,外部压力毕竞是外因,它只有通过企业内部的运动才能发挥作用。企业内部的动力才是搞活大中型企业的关键所在。企业内部运动主要是指企业内部的经济活动,职工群众是企业一切经济活动的主体,因此,企业内部的动力来源于职工群众的积极性和创造性。 相似文献
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我国许多中小型制造企业在企业成长期间企业迅速发展,实力由弱到强。当企业已经具备一定规模和优势时,市场竞争环境也逐渐变为激烈,企业的增长速度趋缓。许多企业由于人力资源管理滞后,实现企业经营目标变得力不从心,每个部门都觉得人不够,又招不到合适的人才,而企业里的优秀人才,由于得不到相应的提升而离开。此时如果企业组织缺乏活力,缺少新的市场成长机会,企业可能就会从此走向衰老和消亡。有效的培训体系是解决中小型企业人力困境中重要一环,它能提高企业的创新能力和凝聚力,促进企业健康发展。笔者以广州A企业建立的企业培训体系为例,浅析中小型制造企业有效的培训体系的构建。[第一段] 相似文献
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创建适应社会主义市场经济发展、顺应世界经济发展潮流的高品质的企业文化,是落实“三个代表”重要思想的具体体现。因此,加强企业文化建设,促进企业改革发展,是企业文化建设协会的宗旨和目标,是成立广西企业文化建设协会的意义所在。有企业就有企业文化。企业文化有自然形成的,更多的则是有目标有计划地创建起来的,企业文化的品质也有高低优劣之分。我们所说的加强企业文化建设,就是要以发展社会主义市场经济,满足职工文化生活,促进企业改革发展为目标,有计划、有措施地创建优秀的、高品质的企业文化,就是要去“建设”企业文化… 相似文献
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现代企业预算管理中存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
随着现代企业制度的推行及“走出去”战略的实施,国内企业尤其是大型集团型企业,已置身于国际市场竞争的大环境中,如何有效的聚集各项资源,使之成为有序的集合;如何协调企业内部各单位、各环节的行动,使其能按照企业战略目标统筹规划,直接决定着企业在竞争中的成败与经济效益的优劣。预算管理以其在企业经营管理中的独到功能,越来越引起人们的重视。 相似文献
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企业执行力,是指企业各层管理执行者对企业的决策、制度、经营目标等落实和执行的程度,也就是指企业各级管理部门和员工对企业管理目标执行的力度。有资料显示,成功企业的发展有20%归功于企业的策划,而60%则来自于企业各层管理者的执行力。对于中国企业来说,全面培育和提升执行力是首要任务,这也是企业管理成败的关键。 相似文献