关于突破我国中小企业人才瓶颈的思考

企业要发展，人才要先行。在现今这样一个知识经济的时代里，人才对企业的生存和发展更是起着日益重要的作用。企业之间的竞争，逐渐演变成了核心人才的竞争。而今我国堪称真正人才、并能够为企业创造价值的人尚远不能满足我国经济高速发展所带来的企业发展、壮大的需要，由此，各类企业对人才的争夺，已接近白热化。     

浅析企业人才流失的原因及对策

随着我国社会主义市场经济的发展，现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源，一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地，留住人才是关键。为避免人才流失，研究、探索新形势下人才管理工作就显得尤为重要。     

我国民营高新技术企业现存问题及其发展战略

民营高新技术企业的发展壮大对于我国国民经济的发展总格局至关重要。近年来，虽然我国民营高新技术企业发展特别迅速，但在发展的过程中仍存在许多问题，制约民营高新技术企业可持续发展的因素既有企业发展的外部环境问题，也有企业自身发展策略的问题。因此，一方面，政府要加强对民营高新技术企业的扶持措施，营造良好的民营高新技术企业发展的宏观环境；另一方面，民营高新技术企业也要选择好符合自身优势的发展战略模式。     

成也多元 败也多元

多元化并不完全是香饽饽 曾几何时，多元化成了一个香饽饽，不论大小企业、国企民企，似乎要想企业发展，就一定要实行多元化战略。诚然，在国际上，也有多元化成功的经典案例，比如GE，这个世界五百强企业的成功，大大刺激了我国企业的事业心，个个都希望有朝一目，自己能够跻身于这个超强的行列。同时，在我国，多元化又有其存在的强烈刺激因素：经过改革开放20多年的发展，我国正处于快速增长的大好形势中，同时，我国几乎所有行业都处于低水平竞争或者说竞争强度不高的市场环境中，这就使得要寻找市场机会非常容易，而且很容易成功。就是这个原因，加上当地政府的介入，使得企业对企业经营和管理难度的认识不足，     

关于企业核心竞争力的若干问题的探讨

未来的市场竞争，将是核心竞争力的竞争。我国加入WTO以后，中国企业将全部置身于经济全球化的大背景之中，全球化必将给我国企业，尤其是国有企业带来冲击；我国企业要想谋得生存与发展，必须注意对企业核心竞争力的培育，靠核心竞争力来赢得生存权与主动权。因此，增强企业核心竞争力是我国企业顺利与国际接轨的必然选择；是保证我国企业健康、快速发展的必然选择；是我国企业在国际竞争中克敌制胜，不断壮大的必然选择!     

经济社会学理论下的企业预算管理思考

随着我国经济的不断发展，我国逐渐进入信息时代，信息时代的到来极大的为人们提供便捷的生活服务，为了适应日益发展的经济社会，就应该注重理论和实际的相结合，尤其要注意经济社会学理论与企业发展之间的关系，在经济社会学理论指导下促进我国各项事业的发展是至关重要的，经济社会学理论的研究也正在促进着我国企业壮大，本文针对经济社会学理论下的企业预算管理进行分析，并针对如何促使我国企业预算在经济社会学理论下的发展给予相关管理建议。     

企业绩效管理问题与对策

随着我国加入WTO和改革开放的不断深入，我国社会主义市场经济体制逐渐完善。企业在发展的过程中也面临越来越激烈的竞争。而企业要想在竞争中立于不败之地，就必须要有核心竞争力。核心竞争力的培养离不开企业的管理。而人是生产要素中最重要的存在，因此，加强对人的管理是企业必须要认真对待的问题。绩效管理就是企业决胜于商场的重要武器，解决企业在绩效管理中存在的问题，完善绩效管理，激发员工工作积极性，培养员工的企业归属感，提高工作效率，降低生产成本，提高商品和服务质量，使企业走上健康发展的长远之道。本文立足于现阶段我国企业在绩效管理上存在的突出问题，提出了一些有建设性的意见和建议。     

企业竞争与知识产权保护

文章简要地介绍了国际知识产权的形成和发展过程，并简述了我国建立知识产权保护制度概况。向世人表明：中国只用了十来年的时间，就完成了工业化国家上百年甚至数百年时间才完成的大业，其成就是举世皆知、有目共睹的。文章还强调企业在争创名牌产品，占领国内外市场中，必须重视知识产权保护工作：要增强知识产权意识；要看到知识含量在国民经济中的地位；要认识市场的竞争，实质上是知识产权的竞争；我国要复关并成为世界贸易组织成员必须履行与贸易有关的知识产权协议。文章还介绍了十来种专利战略，要求企业学会运用，以发展自己，战胜对手。特别强调要学会利用专利文献，避免重复研究，避免在技术（产品）进出口中吃亏上当或侵犯他人的知识产权。     

论我国企业的网络营销发展的机遇 困难与对策

网络营销给企业的发展带来新的契机，但目前我国企业网络营销存在诸多问题，针对这些问题我国企业要积极采取的应对策略。     

企业财务管理的信息化探讨

我国的现代企业正迎着改革开放的浪潮在不断的发展和进步着，发展的同时也面临着前所未有的压力。要实现企业财务管理的信息化，找到企业财务信息化的定位和定向发展趋势，具有重要的意义。本文首先讨论了我国企业财务信息化管理中存在的问题，分析了我国企业财务信息化建设必要性，同时也说明企业财务管理信息化建设的重点。     

WTO与企业文化建设

近些年，企业文化在我国理论界、企业界受到较普遍的关注和重视，兴起了一股“企业文化热”。这是因为大多数经营者愈来愈相信：企业能否取得成就和发展，与企业是否具有充满活力的企业文化有很大的关系。国内外许多成功的实践证明，要搞好企业，就要重视管理与技术创新，尤其要把企业文化建设当作一项企业战略常抓不懈。     

我国企业文化管理的困惑、误区及发展路径

本文首先分析了我国企业文化管理的困惑、误区及主要原因，继而提出构建我国企业文化管理要立足于当代中国文化的背景及其影响下的人性变化特征，最后提出了我国企业文化管理健康发展的思路和对策。     

浅议新会计准则中有关会计处理规定对企业的影响

为了促进企业的发展，对于会计工作提出了新的会计准则。这是对企业的会计制度的完善和改进，而且在一定程度上弥补了我国会计处理工作的缺陷，使得我国的会计工作朝着国际化的方向发展。随着经济全球化趋势的增强，我国企业能够在国际市场中利于不败之地的基础就是提高综合竞争力，因此必须要严格遵守新的会计处理规定，完善会计体系。本文主要通过介绍新的会计处理规定对企业发展的影响，旨在促进企业的发展和进步。     

传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析

学习型企业管理是现代化企业发展中的重点。随着我国经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，企业要想在市场竞争中得到生存与发展，就需要在实际工作中不断调整企业组织结构，从而使企业得到长足的发展。本文从传统企业管理的特点以及缺陷出发，以对比的方式来分析传统企业管理与学习型企业管理的特点，以供参考。     

浅谈民营企业

十几年前，民营经济开始从坚硬的计划经济的土地上崭露头角，历经起落浮沉，风吹雨打，显示了倔强的生命力。姓资性社，先富后富，一层层波澜，一次次论争，它始终是社会关注的一个焦点。时代在进步，社会在发展，静下心来冷静地思考，我国民营企业的发展历程，其痛苦地孕育，畸形地生长正象是一面镜子，折射着历史的幽光。1．产权关系界定不清。2．领导模式缺乏科学性。3．人才的缺乏。4．科学技术的滞后。5．发展目标的四期性。远望我国民营企业的未来发展，要想能在激烈的市场竞争中获取一席之地，甚至处于领先的行列，那么民营企业就要…     

试论中小企业的改革和发展

我国有大量的中小企业，它们在国民经济发展中的战略地位和重要贡献是不能忽视的。深入贯彻党的十五届四中会全《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，在大力推进国有企业战略性改组时，既要着力培养实力雄厚、竞争力强的大型企业和企业集团，同时又要坚决放开搞活国有中小企业，积极扶持中小企业特别是科技企业，使它们向“专、精、特、新”的方向发展。使中小企业建立起同大企业的密切协作关系，提高其生产的社会化水平。要充分重视各种所有制的中小企业的改革和发展，这对我国经济快速、健康、持续发展有着重要的意义。     

论企业管理创新的实现途径

管理是企业永国均主题，创新是企业发展}约动力。跨入新世纪，我国企业要在全球化的竞争中取得主动，必须注重学习和研究国内外管理的新思维和趋势，在引进吸收符合先进生产力发展需求和适应先进文化发展方向的管理研究成果和实际经验的时候，一定要结合自身发展需要，有选择地、灵活地、“权变”地加以应用，不断提高现代化管理水平，以科学发展观引领管理创新。     

浅谈完善企业会计内部控制

随着我国经济建设步伐的加快，经济市场的竞争也愈演愈烈，各大企业要想取得更好的发展就应＇-5注重其会计的内部控制问题，然而，我国有很多企业在其会计内部控制上存在一些弊端，本研究将对此进行分析，并提出合理有效的建议，希望能够对我国企业的发展提供帮助。     

略论企业文化的功能及体系建设

在现代企业管理中，企业文化已成为企业管理中的一个要素。企业通过文化引导来营造良好的企业氛围和协调企业组织管理与人际关系，以促进优秀企业的形成和发展，从而实现企业的经营目标。我国著名经济学家于光远说过：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键靠文化。”在当前市场趋于成熟，竞争趋于激烈，不少企业经营者感到要创建一个企业并不难，难的是要使企业在市场竞争中立足，并不断向前发展。因此一个企业要想可持续发展，必须努力提高企业文化的建设，增强企业竞争力。     

提高企业技术创新能力探析

提高企业技术创新能力探析郑美群，滕福星发达国家和我国近几年来的实践表明：企业要持续稳定地发展，关键在于技术创新。一、我国企业技术创新面临的主要问题在我国由计划经济向市场经济体制转变过程中，大部分企业开始重视技术创新，如设立研究开发部门的比率越来越高，...