知识经济时代人力资源管理创新

知识经济是指在经济全球化的背景下。信息技术革命以及由信息技术革命带动的、以高新科技产业为龙头的经济。它是以信息革命与全球化大市场为基础的经济，经济的增长主要依赖于知识的生产、传播和应用。在新经济环境中，企业传统上所具备的竞争优势．如资金优势、规模经济、地方政府垄断支持等都只能是一时的、短暂的．只有快速构建自身的人力资源竞争力，才是维持生存和可持续发展的保证。因此．人力资源的开发与管理，已成为知识经济时代企业的核心任务。     

知识经济时代企业人力资源管理创新

在知识经济时代,人力资源已成为经济和社会发展的第一资源,国际竞争也演变为人力资源素质及如何合理利用人力资源的竞争.正是在这种大环境下,人们对人力资源管理越来越重视.     

知识经济时代的企业人力资源管理

知识经济时代的到来,使中国企业全面融入了全球化的经济体系。科学技术的进步,既加剧了企业之间的竞争,也改变了企业的生存方式和发展模式,特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科技正改变着经济社会的方方面面。在知识经济时代,充分认识人力资源管理在企业中的重要作用,把传统的人力资源管理转变成科学的人力资源管理,以适应市场经济日益残酷的挑战,是企业管理运作中的重要课题。     

适应知识经济时代创新人力资源管理

知识经济（Knowledge Economy、Knowledge Based Economy）通俗地说就是“以知识为基础的经济”。是指建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济。它是和农业经济、工业经济相对应的一个概念，是指区别于以往以传统工业为产业支柱、以稀缺自然资源为主要依托的新型经济。从内涵来看，知识经济是经济增长直接依赖于知识和信息的生产、传播和使用，     

经济时代与人力资源管理的创新

在现代经济的新形势下,创新成为管理的主旋律,而管理创新的核心是企业人力资源管理的创新.在现代市场经济时代,企业对所需人才的类型和素质进行如何的理解和应用,是我们迫切需要解决的问题.     

刍议知识经济时代的人力资源会计

本文从人力资源会计的内涵入手，分别从经济决策和会计核算的角度阐述了知识经济时代人力资源会计的必要性，并对人力资源会计的确认、计量、报告等基本内容进行了初步探讨。     

知识经济时代会计基础理论体系应如何调整与创新

知识经济是以知识为基础的经济，是以现代科学技术为核心，建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费上的一种无形经济，它要求会计核算上应包括人力资源会计、无形资产会计、研究与开发会计等等。在此，笔者简述我国会计基础理论体系内容应如何作出相应的调整与创新。     

创新企业人力资源管理

众所周知,企业的竞争,归要结底是科学技术的竞争,是人才的竞争。要提高企业的竞争力,必须加强企业人力资源管理。企业人力资源管理创新将加快提高企业的核心竞争力。     

知识经济时代的财务管理创新

进入21世纪，知识经济时代宣告来临。知识经济是以现代科学技术为核心，建立知识和信息的生产、存储、使用、分配与消费上的经济；是一种全新的基于新科技和人类知识精华的经济形态；是一种知识密集型、智慧型的新经济形态。知识经济改变了企业资源配置结构，扩大了企业资本的范围，而财务的本质就是对资本要素的配置，所以为迎接知识经济时代的挑战，财务管理的创新是势在必行的。     

知识经济时代人力资源开发与管理

随着全球经济一体化步伐的加快,人类社会也步入了一个新的时代—知识经济时代,这是一个全新的时代,在这个时代,企业之间的竞争是人才的竞争,所以说对人力资源的开发与管理是至关重要的。     

知识经济时代现代企业财务管理的创新

我国市场经济发展与改革的方向是建立现代企业制度,要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企     

现代企业人力资源开发及管理创新

目前人力资源管理在企业管理中的地位和作用越来越突出、越来越重要。因此，现代的企业管理者们应该重视起来，学会用人力资源管理的观念和技术去管理企业，开发和创新企业人力资源，使得企业管理跟上知识经济时代的步伐。     

石油企业在知识经济时代的人力资源管理

随着现在信息技术的飞速发展,当今世界已经进入了知识化经济时代。各企业之间的竞争,实质上就是对人才的竞争,那个企业拥有了人才,就有了竞争的实力。因此,在知识竞争时代,对企业人力资源管理提出了更高的要求。石油企业作为国民经济的重要组成部分,面对当前知识经济时代发展的新要求,要做好人力资源管理,加强对人力资源的创新。     

知识经济时代下的企业人力资源管理

知识经济时代的到来，使中国企业全面融入了全球化的经济体系。科学技术的进步，既加剧了企业之间的竞争，也改变了企业的生存方式和发展模式，特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科技正改变着经济社会的方方面面。在知识经济时代，充分认识人力资源管理在企业中的重要作用，把传统的人力资源管理转变成科学的人力资源管理，以适应市场经济日益残酷的挑战，是企业管理运作中的重要课题。     

知识经济时代的管理变革

现代企业不但要应对信息及知识迅速更新的挑战，还要迎接经济转轨带来的变革任务。企业外部环境及商业模式的演变，要求企业不断地调整管理模式及商务运作方式，企业领导层更应不断更新管理理念和提高管理技能，解决企业发展中遇到的各种问题，应对复杂的外部环境和竞争的挑战。比尔·盖茨在《数字神经系统》中讲了这样一句话：“只有变化才是不变的。”变革成为时代的主题。面对变化，管理变革已成为企业管理实践的重要内容。如何才能在变革中取胜呢？[第一段]     

知识经济时代的管理观念创新

知识经济是以知识为基础的经济,这种经济直接依赖于知识和信息的生产、分配和使用。知识经济对发达国家而言,是生产力发展的自然结果;对处于实现工业化进程中的发展中国家,则是机遇与挑战并存。为此,我们必须加强对有关知识经济问题的研究与探讨。知识经济对企业管理观念的挑战观念创新,意味着否定旧我,重新定位。观念创新的过程是一个具有自省性的自我超越的过程,我们既要超越传统的思维方式和模式,又要超越已形成的利益格局和习惯作法,这就不仅在物质上,而且在心理与精神方面都不得不承受巨大的压力和痛苦。这是无法避免的,也是一个有抱负…     

知识经济时代企业财务管理的新问题

知识经济时代，给现代财务管理带来了许多全新的机遇和挑战。形成并发展于工业经济时代的财务管理在许多方面与知识经济时代的财务管理已显示出不适应，并面临着许多新问题。     

知识经济时代企业人力资源开发的新趋势

<正>随着知识经济的到来,企业对员工的知识水平和学习能力要求越来越高了,人力资源开发在企业发展中日益显得重要。在现代企业中,员工在工作过程中会不断遭遇到新问题并需