金融控股公司经营模式的比较与选择

纯粹型金融控股公司的母公司并不直接从事具体的金融业务,只掌握子公司的股份,不同的子公司从事不同种类的金融业务,各自相对独立运作;经营型金融控股公司的母公司本身从事至少一种金融业务,同时支配子公司的经营活动。纯粹型金融控股公司的效益高于经营型金融控股公司,同时其风险较低,我国应选择纯粹型金融控股公司作为金融控股公司的目标模式。     

什么是控股公司

控股公司指持有其他一个或几个公司一定数量的股票或股权证,达到对各该公司进行控制目的的公司。 这类公司一般分为纯粹的控股公司和混合控股公司两种。纯粹的控股公司是单纯为了掌握其他公司的股票,本身不再从事其它业务活动的公司;混合控股公司则除掌握其他公司的股票外,本身还经营其他业务。如美国电话电报公司就是既控制了许     

控股公司

控股公司是指持有其他公司一定比例以上的股份而能够对其他公司进行控制的公司。控股公司通常也被称为母公司,被其控股的公司则被称为子公司。一般而言,一个公司需要持有另一个公司50％以上的股份才能够控制这个公司;但是市场经济条件下的公司股权高度分散化,往往使实现控股权的持股比例大大降低。据说美国电话电报公司250万人(包括自然人和法人)的股东中,一个基金会作为最大的股东,充其量也只不过拥有5％左右的股份,但是这个基金会的代表在公司董事会的决策中却具有举足轻重的作用。 控股公司可以分为两类,一类叫做纯粹     

试论对子公司债权人的法律保护

试论对子公司债权人的法律保护程宗璋随着股份有限公司形式的出现,母子公司现象相伴而生。母公司是指掌握其他公司一定股份并能实际上控制其营业活动的公司。子公司则是指其一定比例的股份被另一公司所拥有且其营业活动受到另一公司实际控制的公司。母子公司的出现使得公...     

关于国有控股公司问题

国有控股公司是当代许多市场经济国家国有资产管理体制中一种重要的企业组织形式。所谓控股公司,就是通过拥有其他公司一定数量的股票或证券来控制其发展的公司。在我国当前的改革阶段上,以控股公司的形式经营、管理国有资产是国有产权制度改革的重要步骤。国有控股公司...     

公司集团

公司集团不是严格意义上的法律概念,而是学者们对一种经济现象的描述。在一个公司拥有另一个公司的全部股份或大部分股份(通常指50%以上)的情况下,前者被定性为母公司,而后者为子公司。母公司依据其拥有的股权对子公司实行管理和控制。公司集团即指母公司和一个或数个子公司的总和,它们通常形成一个实际上的经济统一体。按照法律的规定,母公司和子公司分别注册成立,各为独立法人。它们应该有着各自的利益并为之而进行独立的经营活动。但实际上,母公司设立子公司的目的是为了在集团内部通过专业化分工协作、合理     

略论母子公司及其构建

实现公司经营的规模化，加强实施“大公司战略”是当前我国经济发展中一个十分重要的任务。尤其是在即将加入世贸组织可能面临更激烈竞争的情况下，这更是一个现实和急迫的问题。就目前各国大公司构建的具体情况来看，加强以产权为纽带的母子公司的构建是一条成功经验。 概言之，母子公司是指公司间基于控股而使法律上仍各自独立的公司形成的联合与控制关系的公司结构形式。其中母公司是指掌握其他公司一定比例股份或出资，从而能实际上控制其营业活动的公司，与此对应，其一定比例股份或出资被另一公司拥有并受该公司实际控制的公司称为子…     

金融控股公司的内部控制问题研究

一、金融控股公司的类型及特点 金融控股公司是指在同一控制权下,完全或主要在银行业、证券业、保险业或至少两个不同的金融领域大规模提供服务的金融集团.它有两种类型:一类是经营型控股公司;另一类是纯粹型控股公司.经营型控股公司的母公司除了本身从事具体的经营业务之外,还通过参股控制了一些具体从事经营业务活动的子公司.     

构建控股集团公司内控框架应把握三条线

在现代企业制度下,控股公司的子公司是独立的法人实体,从理论上讲,母公司对子公司的管理和控制更多应该通过公司治理方式,而非直接介入子公司的日常经营管理活动.通过实务总结,笔者认为通过三条线,即公司治理线、运营管理线和审计监督线,可构建控股公司内部控制体系的框架.     

母子公司交叉持股合并处理方法研究

所谓交叉持股是指在由母公司和子公司构成的企业集团中,母公司持有子公司一定比例股份,能对其实施控制,同时子公司也持有母公司一定比例股份,即相互持有对方的股份。交叉持股属于复杂的股权结构,在编制合并财务报表时相对于母公司单向持有子公司的合并处理要复杂的多。目前国际上主要采用的有库藏股票法和交互分配法两种方法。     

对母子公司立法若干问题的思考

母子公司,顾名思义,其关系如同母子一般,有着非比一般的纽带关系.其中母公司控制着子公司,而子公司依附、受控于母公司.世界各国的公司法对此规定不尽相同.德国规定:母公司拥有子公司的多数表决权,而子公司的多数表决权被母公司所拥有.法国规定:如果一个公司持有另一个公司半数以上的股份资本则后者为前者的子公司,前者为后者的母公司.     

建立我国上市公司的独立董事制度

所谓独立董事制度,就是在董事会中设立独立的非执行董事,即独立董事,并称外部董事.上市公司的独立董事是指不在该公司担任除董事及董事会内职务之外的其它职务,直接或间接持有公司股份在一定期比例之下(有的国家规定不得持有公司股份),并与其所受聘公司及其主要股东不存在可能妨碍其独立客观判断的实质性利益关系的董事.     

西方发达国家的国有控股公司

一、西方国家国有控股公司的类型 国有控股公司按形成原因和主要职能作用的不同,可分为如下三种类型: (一)生产经营型国有控股公司 这类控股公司和私人经营的控股公司具有相同的经营方式和作用,是国有企业在经营发展过程中通过购买其它公司股票而形成的。其目的在于扩大企业规模,拓展经营范围,形成竞争力强大的企业集团。法国的许多国有公司即属此种类型。如雷诺汽车公司拥有207家子公司,其中89家在国外。     

集团公司应从四方面加强对子公司的控制管理

1．以资本为纽带形成治理结构和组织结构控制。根据《公司法》，按多元化投资主体设立起来的各控股公司，其法人治理结构模式基本相同。母公司通过股权结构关系来行使对子公司的重大决策权和收益权，同时按照“谁出资，谁委派”的原则向子公司委派财务总监，代表母公司董事会行使资产的保值、增值、监督和管理职能，并参与部分子公司的经营管理活动，     

上市公司分拆上市研究——基于对同仁堂分拆上市的案例分析

分拆是指母公司通过将其在子公司中所拥有的股份,按比例分配给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去,最终出现两家独立的、股权结构相同的公司。分拆出来的子公司上市与一般公司上市在具体操作上     

集团企业内部重组的选择

企业集团是指以大型公司为核心，为拓展企业经营业务，通过控股和参股而形成的多层次、具有资本经营和产业拓展功能的经济联合体。根据母公司所从事的业务活动内容，企业集团可分为纯粹型控股集团和混合型控股集团。纯粹型控股集团公司也称为投资控股型企业集团，其本身不直接从事生产经济活动，通过全部或部分拥有子公司的股权对其进行控制，从而实现投资收益。混合型控股公司通过股份控制子公司，又直接进行一部分生产经营活动，其整体收益中既有投资收益又有经营收益。从企业集团功能上看，投资控股型企业集团模式应是我国企业集团改革的主要方向。一是能够迅速提高企业的综合竞争力。现代企业竞争不仅是人才、技术的竞争，而且是资本实力的竞争，当企业依靠自身积累和负债式积累发展到一定阶段后就会出现企业发展过程中的瓶颈，因为单纯的企业管理对于利润的贡献是有限的。要想获得企业增长的动力，必须寻求企业运作模式上的突破，也就是产业资本发展到一定规模后要与资本市场融合，这是最有效的产业升级与效率提升的途径。二是投资控股型企业集团模式有助于提高企业的财务能力，从而提高企业的融资能力。三是投资控股型企业集团模式对于同行业的并购能够加强企业自身实力，提高企业竞争力，同时还能够克服行业内的恶性竞争，进一步降低竞争成本。四是跨行业的投资控股集团模式将提高企业抵御风险的能力，避免投资于一个行业而带来的不安全性，并能产生协同效应。     

国有控股公司应引入外部董事制度

国有控股公司不属于一个有着严格定义的法律术语或专用名词等,在不同的地方,它的内涵不尽相同。本文中的国有控股公司是指按照《公司法》设立的企业,政府持有该公司半数以上表决权股份或通过其他方式对该公司的财务和经营政策能够实施控制,在法律上可采取国有独资公司、有限责任公司和股份有限公司三种形式。     

分拆上市的多赢元素

分拆（Ｓｐｉｎ－ｏｆｆ）指一个母公司通过将其在子公司中所拥有的股份,按比例分配给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去,这时,便有两家独立的（最初的）股份比例相同的公司存在,而在此之前,只有一家公司。在分拆过程中,不存在股权和控制权向第三者转移的情况,因为现有股东对母公司和分拆出来的子公司同样保持着权利。期间也没有货币的转手,公司的资产也没有进行重估,只是权益在两个独立的实体中划分。原有股东可自由决定是保留其在母公司的股份还是转换为子公司的股票。此类交易,可…     

集团公司应从四方面加强对子公司的控制管理

1.以资本为纽带形成治理结构和组织结构控制。根据《公司法》,按多元化投资主体设立起来的各控股公司,其法人治理结构模式基本相同。母公司通过股权结构关系来行使对子公司的重大决策权和收益权,同时按照谁出资,谁委派的原则向子公司委派财务总监,代表母公司董事会行使资产的保值、增值、监督和管理职能,并参与部分子公司的     

简析母公司对子公司的财务监管

实行集团化战略有利于优化母公司的资源配置,实现母子公司优势互补,对母公司的长足发展有着相当重要的作用。但若缺乏必要的财务监控,子公司的本位主义和离散倾向所造成的种种弊端也是十分明显的．因此．强化母公司对子公司的财务监控尤为重要。笔者结合在控股公司多年工作的经验，认为应主要从强化公司治理，强化预算控制、健全内部控制制度，