仿生技术研究方兴未艾

上世纪40年代初,瑞士发明家乔治·麦斯特拉尔有一次带小狗散步。在路上,他对粘在自己衣服以及小狗皮毛上的芒刺产生了好奇。于是,他在显微镜下仔细观察了芒刺这种自然演化而来的、通过“钩住并缠绕”在途经动物身上来帮助授粉的特点,并从中受到启发,发明了维可牢尼龙搭扣。这也许是生物模仿最著名也是最成功的例子。经过数十亿年的不断试验和改进,     

小狗出售

一家宠物店老板在店门挂了张"小狗出售"的牌子。这种招牌通常很能吸引孩童的眼光;不久后,果真有一个小男孩走进店里询问:"要多少钱才能买到小狗?"老板回答:"从30元到50元不等。"小男孩把手伸进口袋,但掏出的只有些零钱,他说:"我只有两块三毛七,我能看看小狗吗?"老板微笑地点了点头,然后吹了一声口哨,这时从过道那端跑来一只狗妈妈,后面跟了5只毛绒绒的初生小狗;前面4只跑起来像是会滚动的球,但最后一只却是一跛一跛的往前走。小男孩一眼就看到这只不良于行的小狗,他问道:"这     

家有小狗

儿子17周岁生日那天,他的同学送一只小狗给他,取名叫京京。儿子住校每周回家一次,"京京"便成了家中宠爱。每日三餐随家庭的生活节奏进行,才四个月大的小狗被我家喂得像只肥猫。"京京"并非名贵后代,长相也极普通,黑黝黝的鼻子总是阴凉闪亮,双眼中一对肉瘤成为兽医刀下的多     

曼德拉:领导力的八堂课

纳尔逊·曼德拉大概是这个世界上最接近"圣徒"的人,作为一个政治家他徒步走得更远.他推翻了种族隔离制度并建立了一个没有种族歧视的民主南非共和国,他知道在什么时机用什么方法,使自己的角色在战士、烈士、外交官、政治家之间巧妙地转换.     

总经理牛晓霞的换位思考

“眼前一只小狗,冷得直哆嗦,换成是我,那时候我最渴望的肯定是有件取暖的衣裳。小狗也一样。” 这就是牛晓霞的换位思考。 这个换位花费了她整整800块人民币。牛晓霞把流浪狗带回了家,洗干净喂饱后,发现小狗病恹恹地打不起精神。于是,立     

浙江民营经济特色研究

一、小狗经济是浙江的显著特色近年来，随着浙江经济的发展。越来越多的经济学家和社会学家将目光投向了这篇生机蓬勃的土地。而小狗经济，是著名经济学家钟鹏荣在考察浙江经济发展后概括出来的。（一）小狗经济穆诀和基本特征小狗经济这个名词，简单来描述即是经济活动采取分工协作的方式完成。在浙江，这样子的情况可谓遍地都是。在那个刚刚开放市场的年代，当大部分人还在张望着政策与走向的时候，敢为天下先的浙商们便勇敢的投入了市场，各种家族式自营工厂如雨后春笋般涌现，而这也是小狗经济最庞大的基础和雏形。     

小狗猎捕斑马

在非洲大草原上,三只瘦弱的小狗正与一只高大的斑马进行一场生死搏斗. 乍一看来,三只弱小的小狗很难是大斑马的对手.但实际情况是,一只小狗咬住斑马的尾巴,任凭斑马的尾巴如何甩动,也死死咬住不放;一只小狗咬住斑马的耳朵,任凭斑马如何摇头,也决不松口:一只稍显强壮的小狗咬住斑马的一条腿,任凭斑马如何踢弹,一点也不敢懈怠.     

小狗也能大声叫——内蒙古二机总厂综合生产公司改革发展纪实

契诃夫曾说过:"世界上有大狗也有小狗,小狗不应该因为有大狗的存在而慌乱不安,所有的狗都要叫!小狗也要大声叫。"看了这篇来自内蒙古二机总厂综合生产公司的报道,你会认为:     

谁搅乱了汽车格局

有一个笑话,有人说希望中国汽车工业的秩序是,大狗带着小狗跑,三条大狗带着七八条小狗。但这种秩序很快就被打破了。原因就是大狗没有小狗跑得快,而且又出来一些野狗,最近又出了一群疯狗(仰融、李书福等人)。大狗为什么跑不快呢?因为它可能还带着家眷、背上还得背着几只小狗,而民营企业就一身轻松。而且,大狗的脖子上还套着好几根绳子,拽着他呢。     

故事中的管理学

1.留个缺口给别人填补一位著名的企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:"这是什么""零"、"圈"、"未完成的事业"、"成功",台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否:"其实,这只是一个未画完整的句号。你     

巴布豆:一只不寻常的“小狗”

<正>16年前,林启东把"巴布豆"带到上海,一只不寻常"小狗"的传奇从此上演"关爱孩子,巴布豆为您想的更多……"这是一只不寻常"小狗"的宣言。巴布豆是日本SUNWORD公司于1987年所创立的卡通品牌造型,一经推出市场即受到普遍喜爱,成为当年日本市场热点。巴布豆随即由台湾红林股份有限公司引入,于1994年在上海成立了上海巴布豆儿童用     

韦尔奇:找对了人,世界才会变化

被誉为"最受尊敬的CEO"、"全球第一CEO"的杰克·韦尔奇是"美国当代最成功、最伟大的企业家".韦尔奇的成功秘诀在于他贯彻了以人为本的管理思想,正如世界营销大师菲利普·科特勒所说:无与伦比的管理策略和培养人才的热情是他取得成功的唯一秘密.     

钟朋荣与他的“小狗经济论”

<正> 钟朋荣是我国著名经济学家、经济咨询专家。他在近年提出的“小狗经济论”,备受经济界的关注。 何为“小狗经济论”?这是钟朋荣教授借“动物世界”中的——个场面来形象描述经济发展的一种新的战略思路。     

乞丐

每天,一个沿街流浪的乞丐总在想,假如我手头有两万元钱就好了。这天,乞丐在街上无意中发现一只跑丢的小狗,便把小狗抱回他住的窑洞里,拴了起来。这只狗的主人是有名的大富翁。狗走丢后,富翁十分着急,急忙在当地电视台发布了一则寻狗启事:“如有拾到者请速还,付酬金2万元。”乞丐沿街行乞时看到这则启事,便迫不急待地抱着小狗准备去领那2万元酬金,可当他匆匆忙忙抱着狗又路过贴启事处时,发现启事上的酬金已变成了3万元!     

希区柯克与他的金发缪斯

4月29日是希区柯克33周年祭辰.时过境迁,恍然惊觉,像希区柯克这样会讲故事的导演,恐怕真是绝迹了.这个性情乖僻的胖子,已然在他自己最擅长的电影领域里做到了极致,令后辈望尘莫及.换句话说,正是希区柯克这般天才导演的存在,才使好莱坞渐渐培养起"好故事"传统,并最终成为造梦工厂.曾有记者问希区柯克:你的电影深层逻辑是什么?他答道:满足观众!     

乔布斯和他的“苹果“王国

史蒂夫·乔布斯--苹果公司创办人,富有传奇色彩的个人经历几乎就是"苹果"的发展历史.美国<时代>周刊说:"乔布斯无论做什么,世人总在关注."他曾被称作"硅谷狂夫"、"工作狂人",他霸道专制的作风令他的属下议论纷纷.不过人们对他怎样评价从来不是乔布斯最重视的问题,他始终不变的还是他对苹果公司的一往情深.     

足迹之悟

弗兰克·劳埃德·赖特是20世纪最伟大的建筑大师之一,《时代》杂志评选出的"20世纪最具影响的100位人物"中,他是惟一的建筑师。谈及自己的成功,赖特坦言,9岁时的一次教训,帮助他树立了自己的人生哲学,并最终为他带来成功。赖特9岁的那年,一次,他跟叔叔在大雪覆盖的地面上走了很远的路。     

“小狗”比“斑马”更有竞争力

我们进入国际舞台，最重要的不是造斑马、造大象，而是做小狗。中国企业加入世贸组织，我们有什么办法跟美国企业和日本企业竞争？我们有个提法，就是把企业搞大，搞大集团。我的看法，中国企业和美国企业、日本企业竞争，最有竞争力的不是斑马，而是小狗。所以我们进入国际舞台，最重要的不是造斑马、造大象，而是做小狗。浙江的许多企业都是中小企业，温州做鞋，韩国20家企业都被打垮了。他们是不怕加入世贸组织的，因为他们是一群小狗，而不是斑马。小狗只要做精做专会比斑马更厉害。指甲钳虽然是一个小商品，梁伯强的企业与国际大企业比…     

平庸就是错

<正> 宝鸡啤酒公司的"无功便是过,平淡便是错,有功就重奖"是有胆有识的举动,其"平淡就是错"一词更是对中国传统文化中的糟粕予以了致命的一击,这一击击得好华为公司办了一张专门揭丑的《管理优化报》,更令人钦佩……事实一再告诉人们,企业管理中没有一劳永逸的事,规章制度只是个起点而已香港麦当劳,每吃一次赠一种名叫"史诺比"的小狗,小狗是一个系列,共有28     

“小狗经济”有优势

一、什么是“小狗经济” 在中央电视台“动物世界”节目中,曾经看到以下场面: 三条两尺多长的小狼狗,居然能把一匹大斑马吃掉!三条小狗是怎样打败大斑马的呢?大致过程是,三条小狗一起扑上去,第一条小狗一上去就咬住斑马的鼻子,无论斑马怎么撞它,它都死死地不放;第二条小狗一上去就咬住斑马的尾巴,无论斑马怎么踢它,它照样死死地不放。斑马前后都无比疼痛,已经丧失了自卫能力,第三条小狗则咬斑马的腿,咬了很久,斑马已经站立不住了,猛地倒下,三条小狗开始置斑马于死地。