手机新品导购

诺基亚6300；摩托罗拉RIZR Z3；LG KE608；索尼爱立信W830c；多普达D600；摩托罗拉L71；三星SGH-X838；LG KG208；诺基亚E50。     

业界聚焦

IDG评出2006年PC和芯片市场上七个重大事件；日本2006年十大IT新闻揭晓；三大搜索引擎2006年关键词风云榜；超炫造型LG燃料电池概念笔记本曝光；国外厂商推出概念电脑手写笔；     

个性数码秀

奥林巴斯FE160；SUNFLOWER激光鼠“惊雷”问世；LG引领GSM手机最炫潮流；金星新款MP4拥有500万像素摄像头；激情世界杯，KTC流晶电视让你“爽”翻天……[编者按]     

公司

国家电网公司已累计捐款捐物超过2.1亿元；预计全国半数塑料袋企业将停业；腾讯成灾后首家入川投资企业；震后企业间捐赠首例：LG向长虹捐款700万元；广东总工会调查认为玖龙存在超时加班等问题     

战略领队人

2006年1月，LG电子对外宣布：来自韩国总部、有着在欧美等海外市场运营经验超过十年的禹南均社长正式担任LG电子中国区总裁，在中国加速推进“高端战略”。LG电子对外发布的信息称，LG电子总部对于此次禹南均上任中国总裁，实现加速LG电子中国高端转型，快速融入LG电子全球战略报以很高的期望。     

锻造设计人才

在2006年6月，LG电子首席技术官、兼管企业设计中心的李熙国公开表示，设计和技术在LG电子是同样重要的，LG人习惯上将研发称作“研究和设计”，以首席技术官担任设计中心负责人更是LG电子的独特之处。     

LG登高

“如果不是一等产品,就不要用LG品牌。”这是LG电子新的宣言。从2006年开始,LG电子正式实施全球家电高端计划。     

LG登高——LG志在高端的背后

“如果不是一等产品，就不要用LG品牌。”这是LG电子新的宣言。 从2006年开始，LG电子正式实施全球家电高端计划。[编者按]     

人才——LG不竭的动力

经过2002年市场风雨的洗礼,LG手机在国内CDMA市场牛刀小试,初战告捷。下一步,LG将乘胜前进,力争在3年内全面领跑中国手机市场。尽管这位数码新贵在全球市场上已经取得了不俗的业绩,在中国也以后来者居上的姿态占据了国内手机市场的第一阵营,然而在摩托罗拉、诺基亚这样的老牌劲旅和波导、TCL等国产手机新秀的层层夹攻下,LG的成长之路并不是一帆风顺。然而面对未来愈发激烈的市场竞争,LG倒显得格外胸有成竹,因     

LG志在高端的背后

2006年4月初,LG电子推出数千元的“巧克力”手机;8月,LG电子推出具有“左右时间”功能的平板电视,平均售价要比一般功能的平板电视高出2千元以上;9月,LG“气质”洗衣机上市,系列产品的售价在1.2至1.8万元;11月推出的2in1空调,售价范围也在1.2至2万元之间。     

一个中国经济学者与韩国的第一次亲密接触

确定做这个选题之前，编辑部内部做了个小测试：谈起韩国经济，你会立即想到什么?得到的回答大体是金融风暴令韩国经济受挫LG、三星、现代哥大品牌；韩国民众很爱国，献金挽救本国经济等等。由此看来，我们大部分人对韩国经济的了解都是浮光掠影、不甚了了。     

LG战略规划五大突破

据LG电子内部人士透露，LG电子的“高端战略”规划为要在产品、事业模式、业务、制度以及人才五大经营核心领域实现突破，以高增长和高收益为中心，逐步完善事业结构，强化组织力量。     

小跳线也会拖WinXP的后腿

笔者的寝室在不久前装了3台电脑（在同一商家装机，配量相同，均为技嘉KT333主板、AthlonXP 1700 、80GB希捷硬盘、LG52速光驱)，出现了启动WinXP很慢的问题；具体情况是开机后，画面停留在进度条处长达1．5分钟之久，其间硬盘灯长亮。由于配件都是     

手机精品推荐

LG KF600 LG KF600采用滑盖结构，延续巧克力系列唯美风格的同时还拥有先进的Touch Screen设计，看上去其屏幕和按键似乎是分开的，但其实按键部分也是屏幕的一部分，通过触控进行操作，在触控期间还会有轻微的振动提示，与三星SGH-E950的双屏操作和摩托罗拉RAZR V8外屏的虚拟触控键相类似。此外，主打外形设计的LG KF600还搭载了一枚300万像素自动对焦摄像头，支持MP3、WMA等主流音乐文件，并提供有最大8GB的存储卡扩展。     

从大众到高端品牌

在消费者面前，LG高端品牌的努力是推出层出不穷的高端产品。[编者按]     

战略与人才匹配的故事

说起来有意思，LG的成长其实与华盛顿大学商学院有着紧密的联系。早在90年代初，LG就曾经发生过重大的公司经营战略变化，将原先节约成本、以低价取胜的战略转变成生产高质量产品，成为行业领军人物的战略。为了实现战略转移，他们对公司的管理人员提出了几条相当有突破性和挑战性的要求，[第一段]     

LG电视力行“新平板战略”

今年一季度,LG电子的全球排名再次上升,以29.39亿美元的销售额,超过索尼,排名钱球第二名.     

跨国公司中国速度遇险

2007年7月，LG电子（中国）将在总部和全国各地分公司大量裁减5-9年的老员工。LG大中华区总裁禹南均表示，在2006年进行的“架构调整”过程中，裁减了超过10％的员工。 相类似地，甲骨文（Oracle）、沃尔玛为了摆脱困境，近期也宣布裁员以节省人力成本。而在这痛苦的成员，是跨国公司在华盲目扩张而不得不付出的代价。[编者按]     

摩托罗拉与LG人力资源管理特色及其启示

摩托罗拉与LG是两家世界知名企业，他们先进的人才经营管理理念是他们成功的基本保证。虽然这两家企业在人才管理上各有特色，但仔细研究可以看出他们却有共同之处。他们最基本的出发点是以人为本，重视人才、尊重人才。本文通过对摩托罗拉(中国)公司和LG(中国)公司的人力资源管理特色进行比较，总结出几点我国人力资源管理方面值得借鉴和学习的地方，以期对改善我国人力资源管理有所启示。     

前沿动态

诺基亚推出全系列商务手机均支持Wi-Fi网络，LG北电联合试验高速手机服务速率1.4Mbps,RADVISION宣布全面收购First Virtual Communication公司。