改进人民银行县支行新运行机制的思考

<正>为加强人民银行县支行建设,2007年人民银行济南分行在辖区进行了县支行内设机构优化和人员编制整合,县支行内设机构优化为“两部两室”,工作人员全员竞争上岗。机构改革后,县支行核心职能更加突出,职责定位更     

基层央行网络安全工作存在的问题和建议

县支行作为接入人民银行内部信息网络的基层单元,是技术和管理较薄弱的入网单元.本文对县支行网络安全管理中存在的本质问题及其原因进行分析,并针对存在的问题,如整体安全意识淡薄、岗位设置与实际不符、规章制度执行不力、队伍建设滞后等,提出改善县支行网络安全工作常态的对策和建议:多措并举,提高全员网络安全意识;合理整合岗位,厘清...     

襄垣人行提高全员科技素质有新举措

襄垣人行提高全员科技素质有新举措人行山西省襄垣县支行是内陆省份的一个县支行，人才较缺乏，特别是计算机人才更为缺乏，很难适应金融电子化的需求，为了解决这一问题，他们不是坐等观望，而是积极采取措施，在全行干部职工中开展了“我为我行金融电子化献一策”活动。...     

加强旗县支行监督机制建设的思考

一、旗县支行岗位优化整合后监督机制建设情况 2007年底,人行呼和浩特中心支行根据天津分行＂关于辖区县（市、旗）支行内设部门和岗位优化整合的指导意见＂精神,于2007年底认真组织开展了旗县支行内设部门和岗位优化整合工作，并于2008年初按照新的工作机制开展工作。     

陕西省辖内人民银行县支行会计人员问卷调查

在县支行分类管理试点重大改革之际,为切实发挥会计财务工作的保障、服务和监督职能,促进县支行会计财务工作科学发展,我们开展了陕西省辖内人民银行县支行会计人员问卷调查,以发现县支行会计人员结构与素质、激励机制、人员管理等方面存在的主要问题与不足,并提出改进建议。     

县支行反洗钱工作存在的问题及对策

自赋予人民银行县支行反洗钱职能以来，经过几年来的不懈努力取得了一定的成效，对反洗钱工作的重视程度在不断提高，建立了比较健全的反洗钱管理工作制度，加强了对金融机构反洗钱的非现场监管，开展了现场检查工作，辖区金融机构的反洗钱意识逐步得到提高，管理工作得到不断规范。但是，目前县支行开展反洗钱工作仍存在较多的问题，应引起足够的重视。     

人民银行县支行会计业务上收的可行性探讨

2007年以来,部分省(市)人民银行在其辖内县支行开展了会计业务上收试点工作,为人民银行县支行会计业务上收提供现实经验。本文从县支行会计业务现状和问题入手,分析了上收县支行会计业务的积极影响,重点阐述了上收后县支行各类核算业务办理的可行方式及其利弊,最后对上收工作提出了配套性建议。     

改进人民银行县支行新运行机制的思考

为加强人民银行县支行建设,2007年人民银行济南分行在辖区进行了县支行内设机构优化和人员编制整合,县支行内设机构优化为"两部两室",工作人员全员竞争上岗.机构改革后,县支行核心职能更加突出,职责定位更加明晰,履职能力进一步提高.但在新的组织框架下,县支行在干部队伍、监督机制、业务及考核机制等方面还没有相应做出调整,运行中出现了一些困难和问题.为巩固基层央行已有改革成果,需要尽快随之确立科学、完善、规范的配套机制,真正实现县支行"小而有为".     

加强基层人民银行监督机制建设的几点思考——以人行普洱中支为例

<正>人民银行普洱市中心支行对所辖9个县支行采取集中监督管理模式,以中心支行为监督主体,县支行为监督对象,保持人民银行县支行纪检监察体制,由支行一名副行长兼任纪检组长,设立监察室,与支行办公室合署办公,配备兼职监察室主任。将县支行的内审工作上收到中心支行统一管理,县支行不再设内审机构和人员。支行纪检组在同级党组领导下开展工作,同时接受中心支行纪委的领导,中支纪委监察室和内审部门做好对县支行监察室的监督     

人行石家庄中心支行所辖县支行党组理论学习中心组学习状况及改进思考

人民银行石家庄中心支行下辖17个县支行,共有17个党组理论学习中心组,其中党组成员49人,另有行级领导4人也参加了党组的学习.最近,为了进一步创建学习型组织,弄清县支行党组理论中心组学习现状,提高学习质量,借以推动全辖各项工作,我们先后分2次召开了17个县支行党组书记座谈会,逐一、全面地听取了他们的学习情况汇报,对近几年来县支行领导干部的30多册学习记录和部分领导的笔记进行了查看.总的看,近几年来各县支行党组理论学习中心组在中心支行党委领导和宣传部门的指导下,高度重视,认真谋划,精心组织,比较圆满地完成了学习任务.     

县支行监督机制建设工作仍需进一步深化

<正>"人民银行县级支行(简称"县支行")能不能严格执行各项规章制度,加强金融风险防范,确保各项业务工作健康有序开展,监督机制建设尤为重要。"这是笔者通过对中国人民银行临沧市中心支行(简称"临沧中支")在辖区开展县支行监督机制建设工作进行专题调研后     

浅论怎样做好县支行行长

农行县支行行长是县支行在组织经营管理活动过程中,贯彻党的路线、方针、政策的执行者。行长领导能力如何,既影响到对方针政策的理解和贯彻,又关系到本行经营决策的制定与实施。这就要求县支行行长具备较高的素质,才能带领广大干部职工完成各项工作任务。但是,目前农村金融系统一些县支行的行长素质还比较低,如工作方法片面,开拓精神缺乏,作风不踏实,言行不一致等。这些问题的存在,致使一些县支行的工作局面打不开,影响了农金工作的开展。 如何当好县支行行长呢?我提出以下几点见解。     

信息安全基线在县支行的应用调查

正自科技管理专项治理工作开展以来,人民银行各级分支机构高度重视,严格按照要求建立本单位的信息安全基线,但县支行信息安全基线实际效果并不明显。本文调查了中国人民银行安阳市中心支行(以下简称"安阳中支")辖内县支行信息安全基线的应用现状,分析了县支行信息安全基线运行机制难以建立的原因,并给出相关建议。一、县支行信息安全基线应用现状(一)县支行信息安全基线应用成效不足总行有关文件要求县支行应结合当地实际情况,     

人民银行县支行巡察工作的实践与思考

人民银行系统开展巡视工作是落实全面从严治党要求,加强党内监督,深入推进党风廉政建设和反腐败工作的重要举措.人民银行海口中支认真落实党中央关于全面从严治党的部署,借鉴巡视工作的做法,对辖区县支行创新开展巡察工作,探索人民银行县支行巡察工作实践中具体措施,分析实践中存在的具体问题,对进一步强化人民银行县支行巡察工作提出建议.     

县支行业务上收后金融机构缴存款监管问题研究

加强法人金融机构存款准备金考核和财政性存款缴存管理工作是人民银行缴存款监管工作的主要内容,其目的在于督促金融机构准确、及时办理核算业务,防范会计核算风险,落实货币政策执行.近年来,江西省大部分人民银行县支行开展了央行会计核算业务(以下简称业务)上收工作,县支行业务上收后,人民银行对金融机构缴存款监管面临新的难点和问题.中国人民银行南昌中心支行营业部针对县支行业务上收后缴存款监管工作开展了专题调研,以期对人民银行缴存款监管工作提供参考思路.     

人民银行县支行科技工作现状及建议

正随着人民银行信息化建设的深入开展,科技保障在人民银行县支行业务运行中的作用日益凸显,业务发展对县支行科技工作提出了新的要求。一、县支行科技工作的现状近年来,根据"资源整合、数据集中"的科技工作思路,人民银行业务系统和数据逐渐实现了集中,县支行的科技工作也呈现了一些新的特点。(一)运维操作趋于简单,但运维的时效性要求不断提高。业务系统的服务器、数据集中在上级行,升级维护工作主要由上级行承担,县支行科技人员只负责客     

农村金融机构建设

甲、县支行的组织机构(?)工作方法县支行是开展农村金融工作的领导者与组织者,其任务,组织及工作方法如下:     

有效提升人民银行县支行履职能力的调查与思考

人民银行新＂三定＂为县支行职能调整提出了新课题,社会主义新农村建设对县支行履职能力提出了新考验。本文通过对人民银行县支行现状与履职中存在的突出问题开展了深入的调查与分析,立足长远指出县支行发展方向职能定位,对有效提升县支行履职能力提出了优化履职环境、加强科学管理、建立激励制度、提高员工素质等对策与建议。     

无为支行现金调运中心：争当合规建设的典范

无为支行现金调运中心在支行开展的合规建设推进年活动中,采取一系列有效措施,使本部门的各项工作在管理上更加严格,在业务操作程序上更加周密,在制度执行上更加有力,全员从业行为更加规范。     

浅谈人行县支行内审工作的难点和建议

人民银行职能转换后,内审部门的作用不但没有削弱,而是加强了.为了促进内审工作开展、加强审计经验的交流和利用,2005年12月南宁中支内审处举办了南宁辖区内审理论研讨会.本文立足于县支行现状,汇集一些研讨会上提出的影响县支行内审工作的因素,对普遍存在、较为突出的问题进行探讨,并提出对策.