浅析公路工程投标决策及投标技巧

社会主义市场经济体制下的招投标是市场竞争最普遍、最常见的方式,它在公路工程行业愈演愈烈,日趋白热化,一个企业要想立于不败之地,首先就是依靠竞争占领市场.     

浅析投标报价技巧

通过对投标报价的前期阶段和后期阶段投标中采用的投标技巧进行分析,产述了如何运用投标报价技巧达到中标的目的。     

工程投标报价中的成本分析初探

我国的建筑业在改革开放之后获得了较快的发展,近年来,随着市场经济模式的变化,建筑行业的市场竞争越来越激烈,工程招投标是对工程进行承发包,在此过程中,投标单位的报价往往是决定中标的关键,因此,对工程投标环节的成本进行分析就变得十分重要。我国在招投标方面有明确的法律规定,本文对成本初探的重要性、原则以及具体的方法进行了说明,对成本测算中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。     

浅析国际工程投标风险

文章就国际工程投标面临的风险进行了分析,通过加强投标风险控制,来减少投标风险,最后提出了投标风险的应对策略.     

有效开展投标工作浅析

针对如何有效进行项目投标问题,提出了投标前项目的市场定位及前景分析的方法,深入讨论了影响投标的主要因素,并基于这些影响因素,给出了如何进行投标准备工作,以提高企业的竞争力。     

浅析工程投标决策方略

承包商通过投标取得项目,是市场经济条件下的必然.但是,作为承包商来说并不是每标必投,这就有个投标决策的问题.承包商在投标决策时要考虑的因素很多,需要广泛、深入地调研,系绫地积累资料,并做出全面、科学的分析,才能保证投标决策的正确性.     

成本预测在投标报价中的作用解析

投标报价是企业在实际的项目展开过程中,想要承揽该工程项目,经过投标报价阶段,确定投标的总价格。现阶段,市场经济的不断完善与发展,使得的行业间的竞争日益激烈,致使投标报价阶段显得十分重要,通过科学的成本预测,制定适宜的投标报价,科学的展开施工技术和施工工艺的组织安排,提供项目的完成效率。以下本文就成本预测在投标报价中的作用展开探讨,明确成本预测的基本功能,促使成本预测的效用可以得到全面发挥,旨在为相关管理人员提供参考,促使投标报价合理有效,使得项目的各项内容和工作可以得到有效的提升,最终获得最佳报价,实现的项目的顺利完成,保障企业的效益。     

浅析工程投标报价的技巧

本文着重从开标前和开标后两个方面分别阐述了投标报价中的一些技巧性问题,主要对开标前的技巧做了多方面论述,特别是对标价计算阶段通常采用的方法做了逐一说明,并对各种方法的利与弊及适用范围进行了分析.     

企业投标报价的策略浅析

<正>投标有时也叫报价,即承包商作为卖方．根据业主的招标条件．以报价的形式参与建筑工程市场竞争,争取拿取承包项目的过程。报价是否得当是影响承包商投标成败的关键。一个合理的报价．不仅要求对业主有足够的吸引力．而且应使承包商获得一定的利益。因此．只有结合投标环境．在分析自身企业的竞争优势和劣势的基础上．制订正确的报价策略才有可能得到一个合理而有竞争力的报价。     

浅析施工企业投标报价全过程

工程的投标报价是一项较为复杂,影响因素很多的技术与经济相结合的综合性工作,涉及到设计、施工组织与技术、材料、经济市场行情和管理等方面的知识。报价人员不仅要有技术,概预算方面的知识,而且还要掌握大量的技术经济信息,除了运用理论方法计算外,还要善于运用技巧和策略,以提高投标的中标率和中标后的盈利能力。     

企业投标报价的策略浅析

投标有时也叫报价,即承包商作为卖方,根据业主的招标条件,以报价的形式参与建筑工程市场竞争,争取拿取承包项目的过程.报价是否得当是影响承包商投标成败的关键.一个合理的报价,不仅要求对业主有足够的吸引力,而且应使包商获得一定的利益.因此,只有结合投标环境,在分析自身企业的竞争优势和劣势的基础上,制订正确的报价策略才有可能得到一个合理而有竞争力的报价.     

浅析建筑工程投标策略和技巧

主要对建筑工程投标过程中应采取的篆略和技巧进行分析，策略、技巧运用得当，可增加建筑企业投标的中标率，又可以获得较高的期望利润。     

浅谈施工企业投标报价阶段的成本控制

成本控制是施工企业项目管理的重点内容,项目成本控制的框架是在投标报价阶段搭建起来的,并影响项目随后各阶段的成本控制。投标报价阶段的成本控制对整个工程项目的成本控制具有全局性的意义,因此,本文针对该过程谈几点成本控制的有效方法。     

试论项目成本测算对投标报价的重要性

我国实行工程量清单模式已有8年时间,但目前许多企业没有反映自己实际水平的企业定额,仍沿用反映社会平均的统一预算定额。这就造成了企业在投标报价时没办法把控成本,预测风险,而是一味的凭经验和对竞争对手的分析进行报价。中标后,由项目部根据施工的具体情况,结合施工方案和工艺水平,按照实际的人力、物力资源进行施工预算的编     

工程投标报价与项目成本造价控制探讨

随着经济的不断的发展,我国的工程建设得到了很大的发展。工程建设在我们今天的生活中充当着非常重要的作用,工程建设有很多的部分组成,每一部分都有自己独特的特性,这篇文章主要针对投标报价与项目成本控制展开了讨论,其目的就是为了使大家加深了解,有利于工作的顺利的开展。     

浅析南非工程项目投标及施工风险

南非是非洲经济最发达的国家之一,其矿产资源丰富,自然条件优越,拥有能同欧美相媲美的金融、法律服务,财政收入充裕,交通、通讯和能源等基础设施良好.     

投标阶段施工组织设计编制浅析

投标阶段施工组织设计(以下简称投标方案)是施工企业对拟建工程施工所作的总体部署和对工程质量、安全、工期等所作的承诺,也是招标方了解投标方企业管理水平、施工技术水平、机械设备能力等各方面情况的一个窗口.本文根据笔者多年的投标实践经验,探讨了投标施工组织设计的特点、内容、编制要点.     

项日成本预测方法与投标报价的合理性分析

投标报价是我国大中型工程项目招投身示阶段中重要的组成部分之一，它在竞争激烈的市场经济条件下极好地体现出了公平、公正、公开的竞争原则，也是目前我国投标企业趋向正规化的必经途径之一。而为了在招投标阶段能够获得标的，投标企业就要从项目成本预测入手，通过制定合理的项目成本预测而后确定具有竞争性的投标报价，从而提升企业的中标机率。本文对项目成本预测方法、投标赧价的合理性以及海外市场投标存在的风险进行简单论述。     

浅析成本管理——质量成本管理

质量成本是指企业为了保证满意的质量而支出的一切费用，和由于产品质量未达到满意而产生的一切损失的总和，是企业生产总成本的一个组成部分。     

浅析工程项目成本管理和成本控制

工程项目成本管理和成本控制的最根本目的是使效益最优化。工程项目成本是可控的,而项目价格可控,利益则会最大。因此,决定最终效益的因素是成本。本文研究了能实现企业价值最大化的工程项目成本管理和成本控制内容、原则及措施。