牛鞭效应的成因及对策分析

本文从牛鞭效应的含义入手，分析了在实施供应链管理过程中牛鞭效应的危害及其产生的原因，并且提出了解决牛鞭效应的对策。最后指出由于供应链内在的固有特性，牛鞭效应难以真正消除。     

供应链管理中的牛鞭效应及对策分析

供应链管理中的一个重要现象是牛鞭效应．即沿着供应链向上游移动时,需求波动幅度逐渐增大。这种现象蔓延到整个供应链,使得从零售商到分销商、制造商、供应商,订货量呈现波动幅度递增的趋势。许多公司注意到牛鞭效应,意大利的一家面食制造商布瑞勒观察到,地方分销中心的周订单一年之内波动了70倍．     

浅析供应链需求预测与牛鞭效应

总结了供应链需求预测和牛鞭效应定量研究的方法,以H.L.Lee提出的AR(1)自相关模型为基础,定量的验证了基于一次指数平滑的需求预测方法下的牛鞭效应.需求预测方法对牛鞭效应有重要影响.     

供应链组织结构与牛鞭效应

我们依据系统论的观点，从供应链组织结构的角度对供应链中存在的牛鞭效应进行了深入分析，提出以供应链的基本组成单位流程为划分标准的三种不同供应链的组织结构：完全一体化供应链、独立决策供应链以及部分合作供应链。分析了它们对内部流程的不同控制和决策方式而形成的不同决策结构和信息结构，并分析了不同组织结构对牛鞭效应的影响。     

宏观经济管理中的牛鞭效应及其实证

牛鞭效应是供应链中上下游企业订货量波动的一种固有规律,它不仅存在于单个供应健中,而且存在于整个宏观经济管理中。本文在定量分析牛鞭效应的形成机理的基础上,实证分析了它在宏观经济产、供、销上的存在性,有关结论对科学地进行宏观经济管理有一定指导意义。     

基于牛鞭效应的供应链最优委托权安排

本文使用一个一阶自回归模型，分析了“牛鞭效应”的成因，并阐明当供应链各成员在信息共享行动本身存在不完全信息时，通过信息共享减少“牛鞭效应”只是一种可能性，只有当供应链各成员建立了实现信息共享的合作机制，在最优委托权安排下，共同致力于信息共享工作，并分享信息共享带来的收益，这种可能性才能转化为现实，也最终才能减少“牛鞭效应”。     

决策机制对供应链牛鞭效应的影响分析

本文论证了信息结构与供应链牛鞭效应的关系,从决策机制角度以及供应链牛鞭效应的影响,对供应链牛鞭效应的形成进行了分析。     

供应链管理中的牛鞭效应(Bullwhip Effect)现象研究 --以图书供应链为例

基于国内外对Bullwhip Effect现象的研究现状,分析了我国图书供应链中普遍存在Bullwhip Effect现象的原因及其危害性,并就如何削减Bullwhip Effect提出相关建议与对策     

信息共享对“牛鞭效应”的影响及对策分析

一、引言 “牛鞭效应”指的是供应链中供应商所接受的定单比终端顾客的需求具有更大的方差的现象（即需求波动现象）,此外这种扭曲将以放大的形式向供应链的上游传播（即方差放大现象）。这一现象在供应链中普遍存在,它会导致供应链上的企业库存水平提高、服务水平下降、效率低下、成本过高等问题,会严重影响到供应链的整体竞争能力及利润。Lee等发表在《Management Science（1997a）》的论文中提出了“牛鞭效应”产生的四个主要原因：需求信号处理、定单批量、价格波动、短缺博弈。     

供应链结构对牛鞭效应的影响

牛鞭效应是供应链中普遍存在的需求波动增大现象，它是指供应链末端诸如市场顾客的需求波动经销售商、制造商到达供应链前端而逐步增加的现象。牛鞭效应致使企业无法准确地把握市场需求信息，难以准确地制定企业的能力需求计划和生产计划，容易造成生产能力过剩、库存过多或者缺货现象，从而使得整个供应链的物流成本居高不下，顾客的满意度不高。牛鞭效应的存在已严重影响到整个供应链的效率，该问题的解决已成为提高供应链效率、实现供应链竞争优势的决定性因素。     

供应链中牛鞭效应的定量分析与有效控制

综述了国内外关于牛鞭效应问题的定性与定量分析研究的进展。运用AR(1)模型对牛鞭效应的产生过程进行了较为准确的定量分析。针对问题提出了控制牛鞭效应的方法,最后运用系统模拟技术进行了较为充分严格的论证。     

军队后勤供应链管理中牛鞭效应的控制分析

牛鞭效应已成为军队后勤供应链管理的瓶颈问题之一,该问题能否有效解决将会直接影响军队后勤供应链效率的提高。因此,探究牛鞭效应的控制措施对军队后勤供应链管理具有十分重要的意义。本文针对军队后勤供应链管理中出现的牛鞭效应,主要从减少不确定性、发挥信息共享优势、选择合理组织结构以及其他相关方法等四个方面分析了控制牛鞭效应的措施。     

牛鞭效应对秦皇岛港煤炭运输的影响初探

牛鞭效应对煤炭专业化港口的效益甚至整个国家的经济运行会造成不利影响,已受到人们的广泛关注。文章通过讨论煤炭供应链中牛鞭效应的现象和成因,研究探讨减轻和消除该效应的对策,以秦皇岛港为例进行了实证分析。     

牛鞭效应对秦皇岛港煤炭运输的影响初探

牛鞭效应对煤炭专业化港口的效益甚至整个国家的经济运行会造成不利影响,已受到人们的广泛关注.文章通过讨论煤炭供应链中牛鞭效应的现象和成因,研究探讨减轻和消除该效应的对策,以秦皇岛港为例进行了实证分析.     

供应链中产品交货期牛鞭效应的策略分析

现在的供应链牛鞭效应研究比较倾向于供应链上的需求信息的放大效应的研究,事实上,不仅需求信号有多级放大的牛鞭效应,产品交货期也有类似问题。文章从供应链中产品的交货期存在的牛鞭效应来展开讨论,首先提出了供应链实际操作中出现的产品交货期的牛鞭效应问题;接着讨论改进PERT方法,用于求解供应链系统,从而更精确地预测供应链的供货能力;最后,提出了解决供应链中产品交货期牛鞭效应的各种解决策略。     

随机需求曲线下的供应链零售商决策与牛鞭效应

本文讨论由一个供应商和一个零售商组成的简单两级供应链系统中,对于不同的随机需求函数,零售商的联合决策对牛鞭效应的影响。首先建立了基于具有随机扰动项的需求函数下的零售商优化联合决策(库存决策和定价决策)的一般模型;然后分析在随机需求函数为线性和等弹性(假设随机扰动项为独立同分布的正态分布)的情形下零售商决策对牛鞭效应的影响。对于随机线性需求函数,牛鞭效应不会发生;而对于随机等弹性需求函数,仿真实验结果显示,零售商优化联合决策能使牛鞭效应度量值随着曲线等弹性系数或刻度因子的增大而减小,但牛鞭效应始终会发生。因此,零售商在制定策略以减小牛鞭效应时,还应考虑不同需求曲线的形态和精细结构。     

论联合库存管理对牛鞭效应的抑制作用

研究目的是通过改进的联合库存管理的提出对我国物流产业起到推动作用。并运用实证分析的研究方法,对武汉中百物流配送有限公司的发展提出改进措施。研究的结果是改进的联合库存管理的提出,从而得出了三个改进方向的结论。     

牛鞭效应分析

牛鞭效应是一种在企业销售过程中广泛存在的普遍现象 ,造成了生产和销售环节的极大混乱和资源的巨大浪费。针对此现象 ,本文分析了牛鞭效应的基本特征、产生原因 ,并指出了解决销售过程中存在着的牛鞭效应的具体措施     

供应链中的“长鞭效应”

当今企业的竞争是供应链的竞争,每个企业都纷纷加强了供应链的管理,然而供应链中的“长鞭效应”给企业的效益甚至整个国家的经济会造成严重的影响。长鞭效应是一种供应链企业中普遍存在的现象,造成了生产和销售环节的极大混乱和资源的巨大浪费。长鞭效应多年来一直受到人们的关注,但直到近年对它才有较为清晰的认识。针对此现象,文章给出了长鞭效应的基本定义;具体分析了长鞭效应的产生原因;最后提出了减缓长鞭效应的具体对策。     

谈供应链中的供应商管理

本对供应链中供应商管理的基本模式进行了分析，指出了目前供应商管理中存在的一些问题，提出了相应的改善措施。