差异维修理论及其决策系统研究

在研究先进制造设备故障规律及特点的基础上，提出以可靠性为中心的差异维修理论，以指导企业对设备的维修管理。同时提出差异维修决策支持系统的研究内容，以实现设备维修方式决策的微机化。     

从近代设备维修方式和维修思想的发展来看现代工矿企业设备维修工作的改进

本文通过近代国内外设备四种重要的维修思想和六种常见的基本维修方式的介绍,结合我国工矿企业机电设备现有的设备管理方式及维修体制,从发展的角度出发,提出了对工矿企业机电设备的维修制度和维修方式有针对性的改进意见和建议。     

以结果为导向的维修管理

通过对几个采用以结果为导向或以成本为导向的企业实例分析，介绍两种不同导向的维修管理模式的差别。总结了最优企业的管理亮点以及改进维修业绩的执行策略。     

维修管理智能决策系统探讨

一、引言 从20世纪60年代开始,维修已溶入管理科学和技术科学的许多最新研究成果,逐步发展成为一门既有理论又有方法的新学科。“科学维修”是指依靠科学技术进步,科学的确定维修任务、活动、时机和维修的程序,以及采用先进的维修手段和方法,提高维修的质量,减少维修资源的消耗等。大量     

现代各种不同的维修管理

介绍当代各种不同的维修管理方法,以及在现代生产系统中造成维修管理复杂性的因素及其特征。对维修管理的方法及其框架这两个概念加以定义。详细说明维修活动的过程是由企业活动水平来划分,并提出一个结构,保证正确支持当前的管理人员,根据应用于维修的信息技术,现代维修工程的作用,以及根据维修方面公关能力的需求,对所需要的功能进行分类。     

精益思维在维修领域的运用

如今欧州的许多公司已经认识到,一味地以降低成本来有效地跟上竞争的步伐,已开始显现出若干负面的后果,需要采用新的方法。因此,很多工厂正在朝着“精益制造”转向,而维修领域也开始运用精益思维。本文将告诉您如何使用精益思维来改进维修业务。     

矿山设备维修更新决策方法的研究

主要描述生产设备管理过程中维修方式的选择和最佳更新时间的决策方法。根据设备的状态运用马尔科夫决策来确定采用何种维修方式,使设备的综合效率最高。采用连续复利计算法,计算出设备更新计划期内设备购置费用和维持设备正常运行所需的总费用之和,根据最短路原理确定设备更新的最佳时间,运用Matlab软件编程求出计划年限内设备更新的最优路径。     

企业维修体制的实践与分析

企业设备管理是企业管理的重要组成部分.管好、用好、修好、改造好现有设备,用较少的维修费用投入,发挥设备最大的效能,是企业设备管理工作的主要任务.企业设备维修体制对设备效能的发挥有最直接、最有效的影响.     

数据的质量、诊断和维修决策及其对利润的影响

全面质量维修(TQMain)是状态维修((CBM)出现的一种新概念。其目标不仅仅是要保持机器状态良好，而且要保持影响制造过程所有重要环节的状态良好。诸如：生产工艺、运转条件、员工能力、寿命周期费用(LCC)，以及质量控制系统。为此要组成一个综合的设备信息系统。重要的成果有：(1)利用更精确的诊断和预测技术进一步确定了延长轴承平均有效寿命的数据和指标。(2)为监控机器状态采集了影响振动信号的机器速度和负载变化数据。(3)利用振动频谱分析检测了曲轴的主轴承表面质量偏差。(4)求出了一台造纸机的维修利润每年约为3．58MSEK。主要结论是：实施连续改进和确保延长机器寿命和以竞争价格生产出高质量产品。确定和消除造成质量偏差和设备早期故障的原因以及扩大应用数据反馈技术是不可缺少的。还讨论了最近7年间为验证实现全面质量维修(TQMain)概念的需求和效益而进行过一些案例研究。     

对新形势下设备管理和维修工作的思考

江泽民同志在十五大的报告《高举邓小平理论伟大旗帜,把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪》,是中国共产党人迈向新世纪的政治宣言,是我国人民继往开来、再创辉煌的行动纲领,是我们各行各业开拓发展的理论和政策依据。 学习十五大报告,联系设备管理和维修工作,笔者有下列认识和体会。     

设备管理与维修模式的探索和实践

1997年11月10日至12日,在广州召开了由我国首次主办的’97设备维修与管理国际会议(详见本刊1998年1期信息)。会议专题有:设备综合管理和维修体制、设备诊断工程、设备维修技术及表面工程、计算机辅助设备管理等。会议收到国内外论文285篇,出版了论文集。我们从中选出4篇刊出,以飨读者。     

决策拟定网格法

中国石化集团公司胡安定先生的译文“维修决策分析的新概念”中 ,介绍了一种简便易用而有效的维修决策方法———决策拟定网格法 (DMG) ,笔者特向广大读者推荐。图 1　故障停机趋势图一、使用效果译文介绍了一个外国小公司使用此法的效果。该公司拥有机器设备 13 0台 ,使用DMG法后月故障停机总台时 ,从平均每月 80 0台时降至平均每月 10 0台时 ,如图 1所示。故障停机台时比采用此法前降低了 87 5 %。二、使用步骤采用DMG法 ,可按下列步骤依次进行 :1 收集一年来 (或半年、季、月 )各设备的停机时间及停机频率 (次数 )的统计资料。2 绘…     

综合维修是维修改革的最好方法

多年来,工业管理只注重生产而大都忽视维修。但是,现在这种状况正在改变。维修已成为成本的主要因素,维修费用每年平均增长9％～11％,节约的潜力是巨大的,但是如果采用某些维修管理的做法,节约的目标是能够实现的。 综合维修各方面的做法会产生眼前的和长远的效益。如果采用适当的管理方法和有效的技术经验,成本降低35％或更多是可能的。完善的维修管理能够把各种影响和控制维修效能的所有事项集中起来。它     

更新观念建立以可靠性为中心的维修体系

我国加入WTO指日可待,企业在全球市场的竞争将更加激烈。面对一个变化迅速且无法预测的买方市场,传统的生产模式对市场剧变的响应越来越迟缓与被动。为了提高生产效率和降低成本,现代生产先进技术孕育而生,如:柔性制造(FM,Flexible Manufacture)、精益     

维修管理--管理领域的一个新范例(续一)

观念5 旧:在制定一个确实成功的维修大纲前,必须得到有关故障率的全部数据 新:维修管理决策通常会在没有足够故障率数据的情况下进行     

通过危害度分析和多指标决策改进维修管理

挪威电力部门的维修工作是以动态生产为依据.维修策略是以平衡预防维修与改正性维修为目标.通过RCM分析制订维修方案,提高了维修管理水平.对维修项目按经济指标和质量指标进行评估.