"富安模式":合作共赢之道

东台市富安蚕农台作社成立于1998年7月，以自愿入社的蚕农为主体．依托国家重点龙头企业——江苏省富安茧丝绸股份有限公司组建而成，合作社成立初期有社员14万户，连接蚕桑基地2万亩，到2004年底．合作社有社员4.5万户，连接基地7.7万亩，年饲养蚕种22万张，生产蚕茧18万担，     

蚕丝织就锦绣天

“中国茧丝绸之乡”海安县的茧丝集团公司，2000年产业化经营销售入达5．6亿元，利税3460万元，出口创汇300万元，蚕农蚕业收入3亿元，公司被表彰为全国蚕茧收烘工作先进单位，是全国农业产业化龙头企业中唯一一家茧丝绸企业。     

推进产业化 振兴蚕茧业

盐城市是江苏和全国的重要蚕茧生产基地,现有桑园20余万亩,年产鲜茧32万担。近年来,该市东台等地通过组建蚕业合作社,努力推进蚕业产业化,取得了很好效果。一、蚕业合作社运行的效果明显1、提高了蚕茧生产水平。蚕业合作社以服务为宗旨,以推广普及适用科技为己任,促进了科技兴蚕工作。据东台市梁垛镇调查,合作社社员应用技术达到了5个百分之百,即:小蚕共有率、桑园摘芯率、大蚕省力化技术应用率、方格蔟使用率和室外预挂率达到100%。各地都反映,合作社社员的茧质各项指标普遍化比面上蚕农高5-10个百分点。由于蚕业合作社的普及和社员茧质的普遍提高,东台市的茧质已从省内中等水平跃居为全省前列。2、增加了蚕农收入。社员由于技术到位,蚕茧的产量、质量显著增加,收入也相应增加。东台市统计,去年社员春茧张单产比全市平均水平高10斤,亩产茧高18斤,张茧产值在700元左右,亩产     

国字龙头显风采

江苏富安茧丝绸股份有限公司系国家级农业产业化重点龙头企业,座落在江苏省星火技术密集区和素有“中国茧都”之关誉的东台市富安镇。 公司现有优质丰产桑园基地4万亩,连结养蚕农户2万户,有1个蚕桑技     

蚕农养蚕积极性的调查及思考

蚕桑生产作为四川农村经济的一大多经支柱产业,它的发展状况取决于蚕农养蚕积极性的提高。当前蚕农养蚕积极性如何?最近,我们对垫江县周嘉镇8个县级蚕桑示范村进行了调查。一、现状垫江县委、政府于1990年作出用三年时间实施蚕桑“双五”工程(全县新栽密植桑园5万亩、产茧5万担) 的决定以来,周嘉镇进行了大规模的栽桑养蚕活动。到1992年底基本实现了“双五”工程的第一个目标:全镇7157亩密植桑园初具规模,其中县级示范村4552亩。尽管栽桑养蚕给大多数农民带来了实惠,但部分蚕农养蚕积极性仍然没     

蚕业合作社是蚕农的靠山--宜兴市新建镇蚕业合作社的调查

2000年8月,宜兴市新建镇成立了一个蚕业合作社,由此该镇蚕桑事业得到了发展,蚕农得到了实惠.邻镇邻县的蚕农得知后,也纷纷前来要求入社.一个新成立的合作社何以有如此魅力?我们带着浓厚的兴趣来到新建镇,通过与镇多种经营服务公司、蚕农、镇茧收购站的同志交流,查看章程、社员管理手册、蚕茧交售协议和账本,发现蚕业合作社所以受拥护,归根到底是把蚕农的利益放在首位,入社就能养好蚕、多得益.     

─“龙”起飞 全乡脱贫──江苏省灌南县三口乡发展茧丝绸“一条龙”规模经济见成效

─“龙”起飞全乡脱贫──江苏省灌南县三口乡发展茧丝绸“一条龙”规模经济见成效王炳忠，沈平江苏省灌南县三口乡位于灌南县腹部，有１９个村，３．８万口人，４．６万亩耕地，１９９２年人平分配只有４６５元，是全省１５９个贫困乡镇之一，省委、省政府连续三年派来扶...     

规模化引领 产业化发展

<正>梅堰欣农蚕业专业合作社成立于2002年,由江苏省苏州市吴江区平望镇农业服务中心牵头组建,其前身是平望镇缫丝厂和茧站,注册资金158万元,入社桑园1500亩,社员193户。合作社以"民办、民管、民受益"为原则,以"不赚蚕农一分钱"为宗旨,采取"入社自愿、退社自由、合同交售、入股分红、利益共享、风险共担、民主管理、民主监督"的运作方式。通过立足优势、规范经营和科学发展,合作社稳定了区     

鑫缘茧丝绸集团股份有限公司——龙头带动兴业富民

鑫缘,全国首批,国内茧丝绸行业首家农业产业化国家重点龙头企业;公司带动农户数、蚕茧收购总量居国内同行业第一;拥有"中国名牌产品"和"国家免检产品"数量居国内同行业第一;中国丝绸十强企业,中国缫丝、丝绸、蚕丝被排头兵企业.鑫缘,不仅仅是一个企业,一个品牌,更是造福海安县12万蚕农致富奔小康的"福星".     

对恢复发展隧川蚕桑产业的思考

10多年来,遂川蚕桑产业发展迅速。1991年到1993年为高速发展阶段。全县桑园面积发展到2万多亩,蚕茧产量达1万多担,茧丝年产总产值达3000多万元;种桑农户遍及全县50％的行政村,农民种桑养蚕收入达700多万元。但1994年以后大滑坡,桑园面积大幅度减少。到1999年,全县仅保存桑园5000亩左右,发种量仅1700多张,蚕茧只有800多担。更为严重的是县缫丝厂由于茧丝绸市场疲软,蚕桑生产萎缩,开工不足,成本上升,效益走低,于1998年宣布破产。究其原因：一是市场疲软。美国、欧共体和日本从1994年开始共同对我国丝绸制成品实行配额限制,使出口受阻,茧丝市场价格暴跌,3A白厂丝从1993年每吨20多万元跌到1996年的14万多元,同时,蚕茧价格也由1993年的5万多元跌到1996年的3万多元。二是经营不善。县茧丝绸公司,1995年起收茧“打白条”,压级压价现象严重,农民对蚕桑产业丧失信心。三是保护不力。没有及时建立风险基金,保护蚕农利益。     

四轮驱动 推进调整

一、纵抓主导产业壮规模 江都市将粮、棉、油、茧、茶、猪、禽、渔、花、菜等10大产业确立为主导产业,并提出了建设“五个10万亩”的目标,即重点建设10万亩花木、10万亩蔬菜、10万亩围田养殖、10万亩蚕桑与棉花、10万亩经济杂粮等五大规模基地。主导产业确立后,使几大支柱产业逐步形成了一定规模和特色。目     

靖江市元山茧丝绸有限公司

靖江市元山茧丝绸有限公司前身是靖江市茧丝绸总公司，2005年4月改制为有限责任公司。公司注册资本215万元，职工52人，下设新桥，西来，新丰，马桥，孤山南，孤山北六个茧站。     

情系蚕农当龙头 联利连心双得益

多年来,江苏富安茧丝绸股份有限公司围绕“发展方向与国家政策合拍,生产产品与国际市场接轨,经济效益与广大农民共享”的发展思路,因地制宜,因势利导,先后将栽桑、养蚕、收烘、缫丝、绢纺、捻线丝、服装生产加工有机结合于一体,探索了“公司+合作社+农户”的茧丝绸产业化运行模式,并在同行率先对基地农户实行“二次分配”,带动了2万多户农民致富,支撑了地方经济的良性发展。2002年,该公司共发放蚕种11.5万张,生产蚕茧8.5万担,全年销售额3.1亿元,创利税3200万元。一、做大做强龙头加工企业,奠定茧丝绸一体化经营基础他们在发展茧丝绸产业化的…     

新丝绸之路开拓者 江苏富安茧丝绸股份有限公司

江苏富安茧丝绸股份有限公司座落在美丽富饶的苏中平原、黄海之滨的江苏省东台市富安镇。是江苏省茧丝绸行业改革的试点单位、农业部等八部委联合认定的农业产业化国家重点龙头企业和江苏省30家重点骨干龙头企业。公司现有总资产2.2亿元，带动富安、台南、五烈、时堰四个镇和邻近大丰市桑园基地6万亩，养蚕农民20万人，年产优质蚕茧15万担，白厂丝1000吨，捻线丝300吨，真丝绸面料300万米，真丝服装20万件。约05年，公司实现销售收入5亿元，利税4500万元，“FUAN”牌桑蚕丝荣获“中国名牌产品”称号。     

科农共建合作社 互利互惠促发展——盐城市黄尖良种棉合作社的调查

江苏省盐城市黄尖良种棉合作社 ,是省沿海农科所新洋试验站与射阳县黄尖镇政府牵头组建的全市首家良种棉合作社。创建一年来 ,合作社遵循“风险共担 ,利益共享”的原则 ,坚持以市场为导向、集约为手段、效益为目的 ,实现优势互补 ,初步建立了“科农工贸一体化、育繁加推一条龙”的运行模式。为调优农业结构、增加农民收入、实现农业科研成果的转化作出了贡献。目前 ,合作社成员单位已有７个村、２个服务实体、４３１６个社员 ,棉花良繁面积１．５７万亩 ,年生产优质保种棉１．８万担。一、适应市场需求 ,建立合作组织黄尖镇常年种植棉花３．…     

专业合作社铺就农民致富路

武义县宣平板栗专业合作社地处武义县南部山区的柳城畲族镇，这里是一个革命老区和经济欠发达的古老重镇，四面环山，山峦叠翠。目前，合作社现有社员209户，股金50．77万元，经营板栗基地面积8475亩。就是这样一家小小合作社，却带动了1500多户社员，开发了2万多亩山林，产品收购范围覆盖全县，辐射丽水、松阳、遂昌等相邻市（县），每年为山区农民增加经济收入500多万元。经过10年的艰苦努力，如今合作社已发展成为“外与市场对接、内与农户相连”的利益共同体，     

开展“两代一换” 促进企业发展

开展“两代一换”促进企业发展朱权良偃师县是豫西小麦主产区，现有１７个乡镇，７７万人，其中非农业人口５．３万人；耕地面积７４万亩，小麦播种面积５１万亩，年产量１．５亿公斤左右；粮食部门有１５个粮管所，３个面粉厂，还有粮店、国家粮食储备库等２４个基层企业...     

仙居杨梅产业：优服务抓提升重监管

仙居县是“中国杨梅第一县”，全县杨梅种植面积12．5万亩，2011年投产面积8．5万亩，产量5．6万吨，销售收入4．6亿元，仅此一项为全县农民人均增收1000余元。仙居县相继被命名为“中国杨梅之乡”、“全国经济林建设先进县”。2009年“仙居杨梅”证明商标在美国、法国等13个国家成功注册，产品远销法国、俄罗斯等50多个国家和地区，同年获“浙江省著名商标”称号；2010年又成为“浙江省首选旅游特产”，仙居成为全国人大机关服务中心杨梅定点采购基地县。     

调出产业链 唱响富民曲

近年来，北京市顺义区大孙各庄镇党委审时度势，把工作重心转到农业结构调整上来，通过深入调研，确立了“路子调准，产业调特，规模调大，品种调优，产品调精，效益调高”的基本思路，取得了显著成效。一、调出了主导产业在种植业调整上，他们将原来粮经二元结构调整为粮经饲三元结构，其比重由１９９８年的６４调整为１６３。也就是说，在全镇６．８万亩耕地中，将粮田面积压缩到０．７万亩，经济作物调升至４．１万亩，其中种植瓜菜２．６万亩，葡萄１万亩。同时，伴随饲养奶牛、羊等食草型动物的兴起，发展紫花苜蓿和青储带穗玉米２万亩…     

合作“养”出高效水产

江苏省大丰金鹿渔业合作社成立于2005年3月,是由以高李松为主的16位水产养殖大户及水产品营销大户、丰环饲料公司发起成立的。合作社现有成员32人,拥有4万多亩精养水面及年产15万吨的饲料厂,另有生物制剂厂、渔药门市和水产品销售公司等三个实体。合作社围绕发展高效水产养殖,实行“合作社＋龙头企业＋基地农户”的模式,坚持规范运行,不断扩大规模,提高经营效益,较好地发挥了组织带动作用。