警察绩效管理存在问题的理论分析

警察作为政府的一个重要职能部门担负着为社会提供公共安全产品和服务公共利益的重任,公安机关行政管理体制引入了各种绩效管理工具,以期提高队伍的战斗力和生命力,在实践中也遇到了各种障碍,探究警察综合绩效管理的问题成因是有针对性的解决问题的必要前提。     

我国企业绩效管理存在问题的原因分析和对策

绩效管理是人力资源管理中的一个重要内容,有效的绩效考评和管理能够帮助企业有效达成使命,创造高绩效,并成为企业成长发展的持续动力源泉,因此如何建立有效的绩效管理体系,受到国内企业的高度关注。     

我国警察立法存在的问题及完善

在肯定改革开放30多年来我国警察立法取得令人瞩目成绩的同时,应当清醒地认识到我国警察立法存在的问题并加以完善,从而使警察队伍从源头上实现法治化.     

中小建筑企业绩效管理中存在的问题与对策分析

文章以中小建筑企业J企业为研究对象,通过问卷调查、文献综述等方法,从绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈四个阶段分析企业绩效管理现状,指出企业绩效管理中存在的员工参与度不够、奖罚力度不够、绩效反馈不充分等问题,并根据公司的实际情况提出加强员工培训、规范考核周期,加强绩效反馈等建议,使企业的绩效管理体系更加规范合理,从而确保企业战略目标的实现。     

刘家峡水电厂绩效管理存在的问题及对策

随着世界各国企业对人力资源开发及利用的竞争越来越激烈。如何提升绩效管理的作用,激活人员工作的积极性,降低人力资本,提升人才利用力。本文对绩效管理中的问题及改善对策进行了浅要的分析。     

探讨如何加强公立医院绩效管理问题

就当前而言,全国各地区的公立医院都存在形态各异的绩效管理问题,为了强化员工的工作积极性,稳固公立医院的可持续发展,必须要进行更为深入的医院绩效管理改革。在市场经济大背景下,如何在兼顾经济效益的同时还能协调好工作人员的薪酬机制,这是每一个管理者都必须思考的重点课题。因此缘故,笔者根据自身多年以来相关的工作经验,就如何加强公立医院绩效管理问题展开浅要的分析与探究。     

论企业绩效管理存在的问题及解决对策

企业绩效管理在人力资源管理中占据着重要地位。本文主要从当前企业绩效管理中存在的问题出发,探讨加强企业绩效管理的对策。     

论企业绩效管理存在的问题及解决对策

企业绩效管理在人力资源管理中占据着重要地位.本文主要从当前企业绩效管理中存在的问题出发,探讨加强企业绩效管理的对策.     

浅谈企业绩效管理存在的问题与对策

企业以盈利为目的，良好的绩效是盈利的基础和前提。今天．企业竞争已由资本竞争进入到人力资源竞争的阶段，党的十七大报告又提出人力资源强国。人力资源是企业的核心资源之一，提高个体员工的绩效成为提高企业绩效的关键因素。     

浅谈企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理作为现代管理工具之一,逐渐在企业管理中广泛使用。但在企业实务中,由于诸多原因,无法达到绩效管理的预期目标。文章首先界定了绩效管理概念并探讨企业实行绩效管理重要性;其次,深入探讨了企业绩效管理实施过程中出现的问题;最后,针对企业绩效管理中出现的问题,提出了加强企业绩效管理的对策措施,以期促进企业绩效管理功能的充分发挥。     

对绩效管理理论的反思

通过对绩效管理理论历史演变的纵向回望、反思,可以看出现代绩效管理与传统绩效评估是一脉相承的,应该消除狭隘认识,以科学的态度看待传统方法;通过对绩效管理各种方法的横向梳理,可以看出绩效管理技术各具特点,应用的功能取向会有所不同,绩效管理核心流程需要匹配性的选择.从实践的角度看,绩效考评的各种技术方法,虽有先后,却难分优劣,关键在于是否适用.对绩效管理考评技术的选择,科学的态度应该是进行匹配性地整合运用.     

企业绩效沟通存在的问题与对策分析

随着对绩效管理体系的深入研究发现,绩效沟通是绩效管理全过程的核心和灵魂,起着不可替代的作用。目前,企业已经逐渐意识到绩效沟通的重要性,并有意识的在绩效管理的制度规定中注重加强沟通制度的安排,使绩效沟通成为一种制度和企业文化。企业要想提高绩效水平,就应当重视绩效沟通,掌握绩效沟通的相关理论知识,完善绩效沟通方式,采取正确的绩效沟通渠道,保证绩效沟通的针对性、有效性。     

企业人力资源绩效管理存在的问题及对策

随着经济的快速发展企业在经济发展中所占有的地位越来越重要,而市场经济的发展也导致各行各业之间的竞争日益加剧。本文对于企业人力资源的绩效管理进行了系统的分析,明确了绩效管理所存在的主要问题,同时也提出了有针对性的解决策略,其目的就是能够有效的促使企业的人力资源绩效管理水平得到全面的提升,进而促使企业的核心竞争力得到保障,对于企业未来的经营管理与战略落地有积极的意义。     

浅谈事业单位预算绩效管理存在的问题及对策

为提升财政资金的配置效率和使用效益,提供公共服务供给质量,用有限的公共资源引领社会资源配置、推动社会发展,国家提出了全面实施预算绩效管理的重要论述。在新形势下,事业单位的预算绩效管理成为单位发展的重中之重。文章对事业单位预算绩效管理中存在的问题进行分析,从绩效目标编制、绩效运行监控、绩效评价和结果应用方面,对预算绩效管理提出了相应的对策措施。     

乡镇政府绩效管理制度存在的问题及对策分析

近年来,我国政府绩效管理在引入国外先进管理理念及技术后,不论是理论研究亦或是实践探索都获得了较为明显的改进,然而在乡镇绩效管理制度中却仍有不少问题存在,所开展的研究中也并未深入到乡镇政府绩效管理制度中,以至于乡镇政府绩效管理未能充分落实。文章从乡镇政府绩效管理制度的特征入手,并对其存在的问题及相应解决对策展开了分析、探讨。     

浅析我国企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理作为人力资源管理的一项重要职能,对组织和个人绩效提升有着重要的作用.绩效管理在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用,但目前还存在诸多问题,针对这些问题我们应当建立健全一套既具操作性又科学合理的绩效管理体系,以提高企业竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

浅谈物业企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是企业一项非常重要的管理制度,物业企业也同样如此。绩效管理已经成为提升企业核心竞争力的一种手段,企业管理层也越来越重视绩效管理。作为利润率偏低的物业企业,企业如何能够在市场竞争的大潮中占有一席之位,不被市场淘汰,物业企业要正确认识绩效管理,并重新审视已有的绩效管理体系。绩效管理从绩效考核标准量化,绩效考核评价周期多层次性,绩效考核目标制定是管理层与员工共同的责任,绩效考核计划目标层层分解下达至每个员工,绩效考核与员工薪酬、奖惩、员工工作调动与职位升降紧密联系,绩效考核能够使企业各服务单位实现人员资源共享,绩效考核评价及时反馈到员工,并形成管理层与员工之间有效互动,形成以绩效考核为导向的企业文化。企业绩效考核需要管理层与员工共同参与,使员工的个人工作目标与企业的战略目标尽量统一,使员工个人的能力提升转变成企业的业绩提升。文章从这些方面进行了论述,通过绩效管理,会使企业与员工共同发展,达到双赢。     

煤炭企业绩效管理理论与实践

随着市场开放程度的不断加快,企业更加重视绩效管理,绩效管理理论在企业经营实际中作用突出,为企业经营发展创造了先机,本文主要探讨煤炭企业绩效管理的实践,结合理论知识进行分析,寻求提升企业绩效管理水平的办法,探讨影响绩效管理水平的因素。