基地龙头市场三体联动拓展粮食产业发展空间

突出重点．攻克难点．彰显亮点,确立每年都有一个中心工作。在“粮食产业化发展年”、“乡村粮油超市和连锁店建设年”中,按照“建基地、扩规模．壮龙头、兴加工,办连锁、活流通”的工作思路,大力推进粮食产业化经营。2008年,泸州市培育省、市农业（粮食）产业化经营龙头企业9家,其中重点扶持龙头企业6家：发展粮油订单种植面积132．2万亩．助农增收4300万元：建立乡村粮油超市和连锁店337家．实现销售收入31254．55万元。     

走马苏沪话改革

兴办批发市场、消费合作社、连锁超市和配送中心是当前深化城市供销社改革的重点戏。为此,河北省社组织考察学习了徐州市社兴办"惠客隆"连锁超市和江苏果品食杂公司兴办"苏果连锁超市"(都建有配送中心)的经验;南京市供销社兴办批发市场的经验;上海市杨浦区供销社兴办城市消费合作社的经验。所见所闻,感触颇深。惠客隆连锁超市近几年来,江苏省供销社全面推进现代营销方式,大力发展连锁经营和兴建配送中心。到1997年底,全系统发展各类连锁公司150多家,连锁分店3500多个(含农资),连锁销售额120亿元(含农资连锁     

蓬勃发展的苏农连锁集团

作为“苏”字号企业和专业为农服务的龙头企业之一的江苏苏农农资连锁集团股份有限公司，系在全国率先成立并在江苏省内首家采用连锁经营新型业态运营的省级大型农资流通企业。公司目前经营品类主要包括：化肥、农药、农膜、种子、饲料、农机具及配件、五金工具等农用物资和农村日用品、科普图书等。     

蓬勃发展的苏农连锁集团

作为“苏”字号企业和专业为农服务的龙头企业之一的江苏苏农农资连锁集团股份有限公司,系在全国率先成立并在江苏省内首家采用连锁经营新型业态运营的省级大型农资流通企业。公司目前经营品类主要包括：化肥、农药、农膜、种子、饲料、农机具及配件、五金工具等农用物资和农村日用品、科普图书等。     

蓬勃发展的苏农连锁集团

作为“苏”字号企业和专业为农服务的龙头企业之一的江苏苏农农资连锁集团股份有限公司,系在全国率先成立并在江苏省内首家采用连锁经营新型业态运营的省级大型农资流通企业。公司目前经营品类主要包括：化肥、农药、农膜、种子、饲料、农机具及配件、五金工具等农用物资和农村日用品、科普图书等。     

盐城：农业大市新跨越——强“龙”助推产业化

从上世纪90年代中后期起．盐城市围绕实现传统农业向现代农业转变、农业大市向农业强市跨越目标，着力推进农业产业化经营，取得明显成效：目前，全市已发展年销售在500万元以上的农业龙头企业588个，其中，亿元以上的农业龙头企业49个，农业产业化国家重点龙头企业3个，省级重点龙头企业13个，初步形成了一批农业产业链。盐城市从今年起，大力实施强“龙”计划，从而加快培育和发展农业龙头企业，带动农业和农村经济结构调整，提升农业产业化经营的层次和水平．促进农民持续增收。     

合纵连横 兼收并蓄——江苏通联农资连锁发展侧记

江苏通联农资连锁有限公司是2002年在通州市农资总公司基础上改制而成的股份制企业,自创建以来,公司全力打造“通联”农资自主品牌,强势推进农资连锁经营,购销业绩、网点建设、市场扩张等实现了跨越式快速发展。公司现有15个配送中心、450家连锁店,1个省级科技服务超市、3个便利店。     

农资超市挂牌进入农五师

2009年7月5日，新疆生产建设兵团农五师八十一团15家农资销售网点农资超市正式挂牌，这标志着该团农业生产资料的供应渠道己走向市场化，一改过去“等、看、靠”的销售模式，真正实现了“基层单位一库、一票到户和无假冒农资”。农资超市以专业技术优势为农民提供售前、售中、售后服务，开展多种形式的技术服务，指导农民选择优良品种、合理施肥、科学用药等。     

拓宽农产品购销渠道

农产品的流通是否顺畅,事关农村经济的发展和农业基础地位的巩固。因此,必须认真抓好农产品流通,更好地发挥农产品流通对于促进农业增产、农民增收、农村经济发展的作用。 一、邯郸市农产品购销渠道的现状及存在问题 截至目前,全市供销社系统共兴建农产品加工型龙头企业36家、农产品贸易型龙头企业12家,龙头企业年加工总值3.4亿元,共兴办各类专业合作社467个,入社社员达15.5万户,专业社年销售农产品2.7亿元,年为农民增收1.6亿元。     

信息之窗致富之门——江西省安福县“农业信息为农服务窗口”纪实

2006年年初，江西省农业厅创新农业信息服务思路．转变信息服务方式方法。在全省推行“农业信息为农服务窗口”试点。“窗口”是一种自主创新的信息服务手段，针对信息服务一定要面向农村、贴近农民，一般设在乡镇集市的农产品批发市场、农贸市场及农资连锁经销户，最或农产品流通协会等人流量较多的场所中，配备电视、电脑、电话、打印机、书刊等现代化设备．实行市场化运作。目前，江西全省已开办15家“农业信息为农服务窗口”．安福县农业局是首批“农业信息为农服务窗口”试点之一．他们的做法和经验值得各地借鉴。[编者按]     

大力培植农民合作经济组织

山东省莘县供销社围绕全县的瓜菜、食用菌、畜牧、禽蛋、林果等五大支柱产业,通过大力兴办专业合作社、专业协会和各类市场,找到了供销社在新时期的经济增长点。 一、发展优势,建好载体 全系统坚持为三农服务的办社宗旨,紧紧围绕全县优势资源、种植基地和供销社龙头企业,发展专业合作社、专业协会等合作经济组织。目前,全系统农民合作经济组织总数已达到28处,在参与和推动农业产业化经营中发挥了至关重要的作用。 1、依托资源优势建载体。充分发挥供     

粮食商业走出困境一办法──鼓励富余职工回家办粮店

河北省青龙县地处长城北部，燕山山脉东段，全县面积三五一0平方公里，总人口五十二万，是个比较典型的山区县。全县粮食系统下辖粮站三十七个，职工八百一十三名。为提高粮食商业在农村粮油市场的占有率，解决富余职工的就业问题，加速全系统扭亏增盈进程，青龙县粮食局结合县内地域广阔、交通不便、居住分散的特点，积极兴办家庭粮店，目前已有了家庭粮店六十家，形成了以家庭粮店为主体的农村粮油购销网络，初步实现了“占领市场、保证就业、增加效益”的目标。一年多来，通过兴办家庭粮店，全系统减少工资支出六十万元，增加收入三十万…     

把农超对接引向深入

一种新型农产品流通办式——“农超对接”在保障蔬菜市场供应和促进价格基本稳定中大显身手。通过“农超对接”,连锁超市的生鲜农产品流通成本平均能降低15％左右。     

论我国发展农资连锁经营的思路

我国农资市场自1998年逐步放开以来农资连锁经营在各地不断兴起,农村市场的供求状况也随之发生了根本的改变,在北京率先将超市开办到农村去的北京金色谷超市管理公司在2000年就把30多家超市建在了全国8个省（市）的一些县城乡镇,网点达到了350个;在江苏南京红太阳农资商贸连锁有限公司自2002年就启动了“千县万乡十万村”的农资连锁网络工程;在四川由四川省农资集团组建的四川邦立达农资连锁公司在13个省、市（区）的农资商品集散地建立了60多个一级连锁配送中心,连锁经营门店达2000家;另外在新疆、山西、福建、河南等地众多农资连锁经营企业也在迅速崛起.据有关方面不完全统计目前全国从事农资连锁经营的企业近千家,连锁门店3万多个.尽管农资连锁经营在我国起步较晚,但发展迅速,并取得了初步成效但也存在一些问题.     

富民兴社创佳绩 服务三农树形象

几年来,德州市供销社坚持为农服务的办社宗旨,弘扬"团结拼搏,艰苦创业,服务三农,富民兴社"的精神,开拓农村市场,取得了经营发展、服务良好、实力增强的好成绩。1998年,全系统完成商品销售收入25.6亿元,同比增长0.49%;实现利润1065万元,同比增长73.7%;上缴税费4397万元。1999年1季度,全系统全方位开拓农村市场,完成销售收入4.9亿元,同比增长14%;实现利税937万元,同比增长11.5%,其中实现利润182万元,同比增长6.6倍。一、积极兴办专业合作社,引导农民按市场需求进行生产几年来,全市供销社把大力兴办各种类型的专业合作社作为开拓农村市场的一项重要内容来抓,共兴办种植、养殖、加工、服务等类型的专业合作社118个,入社社员1.1万户,吸收社员股金2290万元,有4个专业合作社被山东省供销社、     

江苏省第三届诚信农资经销单位展示

如皋市益农植保有限公司成立于2011年2月，主要从事农药经营及植保技术推广服务，建成了覆盖了22个镇区、辐射周边县市的现代农资流通网络公司经营模式灵活，积极配合市植保技术人员，服务“三农”，以“诚实产品、诚信经营、诚心服务”的理念为指导，全方位满足农民群众的需求。     

农超对接需加大动力

如今,不仅市民离不开超市,农民也和超市越走越近。随着“农超对接”从无到有,从少到多,这种农产品新型流通模式,既让多方得利社会获益,也对农村的生产组织化程度、超市的经营理念及地方政府的服务效率等,带来了全新挑战。     

围绕结构调整开展产业化经营

栾城县供销社紧紧抓住农业结构调整的新趋势,制定整改措施,使供销社的经营和服务更加贴近农村、农民,短期内初见成效。 一、整顿农资供应网点,确保为农服务功能。针对基层社农资经营品种单一,经营方式不活,与农业结构调整很不适应的现状,从四月下旬开始,县社30多个农资经营网点进行了以“拓宽渠道,增加品种,备足货源,搞好服务”为主要内容的全面整顿,促进了农资经营结构的调整。小梅、西营等基层社都根据当地建蔬菜大棚的特点增加了竹板、竹片、草帘、竹杆、地     

增活力 强服务 求发展——白水供销社深化改革的作法与经验

关岭自治县白水供销社体制改革,是安顺地区八个农村改革试点单位之一。在试点中,他们紧紧抓住为农业、农村、农民服务这条主线,以改革供销社体制和转换经营机制为重点,以构建适应社会主义市场经济发展需要的供销合作社新体制,强化为“农”服务功能为目标,取得明显成效。其实施的“建一个基地、建一个市场、办一个加工厂、建好一个专业协会、办好一个庄稼医院、建一个村级     

为农资超市叫好

近闻,江西省九江市供销部门面向农民开办了多家农资超市,超市里百余种化肥、农药、农地膜等农用物资整齐亮相,任由农民挑选。超市还配备了专职农技人员,免费为农民提供技术咨询。笔者不禁要为供销部门开办这样的农资超市叫好。一是农资超市采取"开架售货、现场提货"的现代超市经营方法,既方便了农民,又提高了农资企业的工作效率。