不良资产为何处置难？

为化解金融风险，防范金融危机，推进国有商业银行改革，国家采取以金融资产管理公司处置消化不良资产的方式为国有商业银行减负。2005年6月，首次召开的由中外专家出席的中国不良资产国际研讨会上，各国专家对中国华融、信达、长城、东方四家金融资产管理公司的不良资产处置提出了一些问题。究竟是什么原因使得金融不良资产处置如此之难甲根据会议内容及各方面的资料，结合当前国有商业银行存在的类似问题，综合提出一些见解。     

借助金融创新优化国有商业银行不良资产处置

国有商业银行居高难下的不良资产已成为制约国有商业银行改革和发展的痼疾。金融创新可望成为医治这一痼疾的良方。国有商业银行处置不良资产的手段和问题虽然国有商业银行和四家金融资产管理公司在竭尽所能采取各种措施处置不良资产,但所取得的效果却并不明显。     

金融资产管理公司处置不良资产的难点及对策探讨

成立四家国有金融性资产管理公司,分别收购、管理、处置从四家国有商业银行剥离的不良资产,以最大限度保全国有资产、减少损失,是党中央、国务院为防范和化解金融风险而实施的重大战略决策.当前四家资产管理公司都已全面开展不良资产的收购工作,收购结束后马上就面临着对大量不良资产的管理和处置问题.     

金融资产管理公司不良资产管理和处置的难点与对策

1999年相继成立的信达、长城、华融、东方四家金融资产管理公司,成为我国剥离不良资产,解决国有商业银行不良资产居高不下问题,提高国有商业银行资产安全性和流动性,增加国有商业银行资信度和在国内外金融市场竞争力的重要手段.目前,金融资产管理公司业务重点已由不良资产剥离、收购转入对不良资产的管理与处置.资产管理公司管理与处置不良资产既充满希望,也困难重重.     

金融资产公司处置不良资产的难点及对策探讨

成立四家国有金融性资产管理公司,分别收购、管理、处置从四家国有商业银行剥离的不良资产,以最大限度保全国有资产、减少损失,是党中央、国务院为防范和化解金融风险而实施的重大战略决策。当前四家资产管理公司都已全面开展不良资产的收购工作,收购结束后马面临着对大量不良资产的管理和处置问题,如何最大限度地发挥资产管理公司的作用,并利用其专业化手段来管理、处置不良资产,达到最大限度减少损失的目标,资产管理公司在管理和处置不良中存在什么样的问题,以及如何解决这些问题,本试以中国长城资产管理公司为例进行一些探讨。     

浅析不良资产的管理和处置

从1999年4月份开始。国务院根据国有商业银行的情况。借鉴国外先进和成功的经验，陆续组建了信达、长城、华融、东方资产管理公司，分别负责收购、管理和处置相应四家国有商业银行——建设银行、农业银行、工商银行、中国银行的不良资产。本文对资产管理公司如何管理和处置收购过来的不良资产做些探讨。     

借力综合金融服务优势积极服务地方经济发展——记中国信达资产管理股份有限公司河北省分公司

金融资产管理公司是处置银行不良资产的一个新兴行业。1999年,为处置4家国有银行的不良资产,信达、长城、东方、华融4家资产管理公司相继成立,对口收购、管理和处置4家国有商业银行剥离出的不良资产。10多年来,金融资产管理公司在收购、管理和处置国有商业银行剥离的不良资产,防范和化解金融风险,深化金融体制改革,增强国有商业银行的国际竞争力等方面发挥了重要作用,     

金融资产管理公司市场定位的现实选择

1999年，我国先后组建了信达、长城、华融和东方四家金融资产管理公司（以下简称资产管理公司），收购、管理和处置四家国有商业银行和国家开发银行剥离的近1．4万亿元不良资产。经过近8年的努力，资产管理公司已将政策性剥离的不良资产基本处置完毕，四家资产管理公司都实现了财政部核定的经营目标，现正等待财政部组织进行政策性损失清算和财务重组，     

资产管理公司不良资产处置影响因素分析

<正>1999年,为处置国有银行不良资产,信达、华融、东方、长城四大资产管理公司(AMC)成立,对口接收建行、工行、中行、农行1.4万亿元不良资产。截至2005年四家AMC共承接了四家国有商业银行近2.5万亿的不良资产。到2006年底,四家AMC的政策性不良资产处置任务已经全面完成。四家AMC累计处置政策性不良资产12102.82亿元,累计回收现金2110亿元。比国家核定目标超收286亿元。资产管理公司在处理我国商业银行不良资产,推进商业银行改革方面做出了积极的贡献。     

资产管理公司处置不良资产中的法律问题及对策

1999年国务院颁布了《金融资产管理公司条例》，进行了国有商业银行不良资产的剥离与重组，先后成立了信达、长城、华融和东方四家金融资产管理公司，分别接管了四大国有银行剥离的不良资产，有效地降低了国有商业银行的不良资产率，缓解了金融业经营风险。增强了我国金融企业的国际竞争力。但是由于有关资产管理公司的法律体系尚存在较大缺口，因而其在处置不良资产的过程中遇到了大量在我国现行法律法规体系中难以克服的矛盾与问题，从而影响了不良资产的处置效果。     

我国四大商业银行不良资产比较分析

我国银行业在转轨过程中积累了大量不良资产,且大部分不良资产集中在四大国有商业银行。本文根据四大商业银行公布的年报中所披露的数据及相关资料对四家银行的不良资产状况以及不良资产处置情况进行比较分析。     

金融资产管理公司应做好市场化经营准备

从1999年第一家金融资产管理公司成立至今,金融资产管理公司已走过了四个年头。四年中,金融资产管理公司履行处置国有商业银行不良资产的职责,初见成效。截至2003年末,四家金融资产管理公司累计处置不良资产5000余亿元。累计回收资产400余亿元,资产回收率接近28%熏累计回收现金     

摩根的中国眼光

<正> 国有商业银行不良资产处置任务艰巨而迫切！按央行要求,在2005年中国履行WTO承诺全面放开金融业之前,四大国有商业银行必须将不良资产平均率降至15％以下,而时下国有商业银行不良资产平均率仍高达20％。为此,中央政府责令四家金融资产管理公司按市场规律处置不良资产,并首次允许外资机构介入该领域。 在这一背景下,以美国摩根斯坦利为首的国际投资银行纷纷进入中国,抢夺国内不良资产。是“馅饼”?还是“陷     

关于我国金融资产管理公司运作与发展的思考

一、资产处置概况 1999年四家资产管理公司从四家国有商业银行和国家开发银行共接收不良资产13939亿元,601家国有重点企业实施了债转股,涉及金额4596亿元.     

中国长城资产管理公司转型初探

为了防范和化解金融风险，最大限度地保全资产和减少损失，推动国有企业改革，我国政府在借鉴国际成功经验的基础上，于1999年相继成立了华融、长城、东方和信达四家金融资产管理公司，分别收购、管理和处置工行、农行、中行和建行等四家国有商业银行剥离的13939亿元不良资产，其中中国长城资产管理公司(以下简称长城公司)收购中国农业银行剥离的3458亿元不良资产。四年过去了，随着不良资产处置进度的加快，金融资产管理公司的发展方向问题越来越成为人们关注的焦点，长城公司也不例外。     

处置不良资产需要政策突破

不良资产无疑日益成为国有商业银行实现全面，协调，可持续发展的巨大掣肘。怎样处置国有商业银行不良资产从而促进金融全面协调可持续发展？笔认为，政策突破是处置国有商业银行巨额不良资产的关键。     

对国有商业银行不良资产集中处置模式的思考

伴随着国有商业银行股份制改革开放的展开，国有商业银行不可能再将对不良资产的处置完全寄托于国家，因而国有商业银行如何在体制内进行不良资产处置进行制度创新，无疑成为国有商业银行股份制改造中所必须予以重点关注的问题。在这方面．部分国有商业银行采取了不良资产集中经营管理模式。对传统不良资产处置方式进行变革．本文对此制度创新予以分析和评判。     

不良资产处置中的几个认识问题

国有商业银行的不良资产是制约国有商业银行综合改革的重要因素之一。近年来，国有商业银行在不良资产处置领域作出了许多带有创新性质的探索，但在不良资产处置问题上，还存在一些似是而非的认识。本文拟从市场和操作的角度对与不良资产处置有关的几个认识问题略抒己见，以期达到观念纠偏之目的。     

金融资产管理公司商业化转型时期业务创新与风险防范问题探析

1999年,我国政府为化解四大国有商业银行不良资产,相继成立了信达、华融、长城和东方四家金融资产管理公司。经过十来年的成功运作,四家资产管理公司在完成国有商业银行不良资产处置回收的历史使命后,逐步向综合性金融服务商转型。资产管理公司由政策性机构向商业性机构转型过渡,没有现成可借鉴的模式和经验,只有通过创新才能实现转型发展。     

金融资产管理公司在基层运作中存在的问题及建议

1999年国家为加快国有商业银行改革的步伐，切实防范和化解金融风险，成立4家金融资产管理公司。专门收购管理和处置国有商业银行的部分不良资产，探索防范化解金融风险的有效途径，最大限度地减少损失，保全资产，这是我国金融体制改革的一项重大举措，开辟了解决国有商业银行不良资产的新渠道。