践行“四个提升” 建一流物资公司

正欲成事,必先谋。站在"十三五"的起点上,国网冀北电力有限公司审时度势、运筹帷幄,提出了持续深化"两个转变",推进"四个提升",全面建成"一强三优"现代公司的发展目标。为国网冀北物资公司坚定不移的履行使命、服务冀北公司发展指明了方向。     

聚焦“12345” 开创发展新局面

正国网冀北电力有限公司两会明确了"十三五"发展目标,提出了奋力推进电网发展、公司发展、优质服务、队伍建设"四个提升"的战略举措。国网冀北管培中心将严格落实公司党组的决策部署,紧紧围绕公司发展战略,瞄准建设一流企业大学"一个目标",坚持创新发展、精益管理"两轮驱动",强     

转变思想主动作为 全面支撑保障“四个提升”

正2016年是全面实施"十三五"规划的开局之年,我们将面临国家经济发展新常态、能源格局新变化,改革任务愈发艰巨,全球能源互联网构建势在必行。国网冀北信通公司将牢牢抓住这个重要战略机遇期,主动适应转型期带来的挑战,支撑保障国网冀北电力有限公司"四个提升",全面推进接轨,以打造先进     

优化管理明方向 创新机制促发展

正2016年是"十三五"规划开局之年,中国经济进入深度调整期和转型期。今年,也是国网冀北电力有限公司全面建成"一强三优"现代公司的攻坚期。北京华联电力工程监理公司将积极贯彻落实"四个提升",优化管理水平,创新工作机制,推动企业科学发展。精益求精为特高压建设保驾护航优质高效建设重点工程。加强特高压队伍建设,全力为7个特高压工程保驾护航。深入贯彻冀北     

把握“十三五”机遇 打造供电企业升级版

正"十三五"是我国全面建成小康社会的决胜期,也是供电企业深化公司发展和电网发展的重要战略机遇期。在新的历史起点上,国网冀北电力有限公司一届五次职代会准确研判经济发展新常态、能源发展新格局、创新发展新趋势、深化改革新要求,明确了"十三五"发展目标,提出了奋力推进电网发展、公司发展、供电服务、队伍建设"四个提升"的战略举措。冀北公司的决策部署是各项工作开展的战略指导和基本遵循,如何牢牢把握"十三五"战略机遇,顺势而为、谋定而动,加快打     

奋力推进“四个提升” 切实提高发展质效

正在国网冀北电力有限公司第一次职工代表大会第五次会议暨2016年工作会议上,田博总经理从加快电网发展步伐、加快公司发展步伐、加快服务创新步伐、加快人才强企步伐四个方面提出了"四个提升"的发展理念,集中体现了"十三五"乃至更长时期冀北公司的发展思路、发展方向、发展着力点,是管全局、管根本、管长远的导向。对于国网承德供电公司来讲,全力推进"一强三优"现代公司建设,确保"十三五"发展谋好局、开好头、起好步的     

国网冀北电力承德供电公司变电检修室电气试验一班:多种培训形式带动员工成长

正国网冀北电力公司落实国家电网公司"十三五"班组建设再提升工程要求,以"金种子"培育行动激发班组活力,全面提升班组管理水平、绩效水平和队伍素质。通过甄选,承德供电公司变电检修室电气试验一班成为国网冀北电力班组建设再提升试点。该班组也先后获得国网冀北电力2015年度"工人先锋号"、2016年度"安全生产先进集体"、2014年承德市"青年文明号标杆"等十多项荣誉称号。擎鹰大讲堂提升培训质量     

推进一流送变电企业建设为实现“四个卓越”作贡献

2017年是实现“十三五”规划的重要一年,是国家供给侧结构性改革的深化之年,这一年,我们将迎来党的第十九次全国代表大会的胜利召开.同时,国网冀北电力有限公司也正处在历史机遇最为集中、各种优势潜能最能有效释放、发展跨越提升最为关键的时期.在冀北公司第二届职工代表大会第一次会议暨2017年工作会议上,田博总经理的工作报告中提出了实现“四个卓越”的战略目标:建设卓越电网、构建卓越公司、实现卓越运营、打造卓越队伍.冀北公司用“四个卓越”为我们勾勒出了“十三五”期间的美好发展蓝图,提出了明确的努力方向和奋斗目标.     

一年前进一大步 三年再上新台阶——访国网承德供电公司总经理 战秀河

<正>当前,国网冀北公司已经进入全面完成"十二五"规划任务,为"十三五"发展打好基础的关键阶段。站在新的发展起点上,国网承德供电公司在服务国家级生态文明示范区发展,促进承德经济转型升级,实现绿色崛起等方面发挥重要作用。承德公司如何认清发展新形势、凝聚发展新共识?日前,本刊记者围绕如何"创新强企、创利增效",提升企业管理水平,如何促进电网发展和企业发展等问题,采访了国网承德供电公司总经理     

建设一流送变电企业 促进电网发展

正在国网冀北电力有限公司"两会"上,田博总经理提出,2016年,冀北公司将以加快建成"一强三优"现代公司为目标,以安全、质量、效率、效益为中心,以"四个提升"为主线,以改革创新为动力,以精益管理为抓手,努力在更高起点上实现"两个转变"新突破,确保"十三五"发展开好局、起好步。田博总经理在阐述电网发展提升时强调:要着力提升特高压电网发展的速度和价值,高质高效完成区域内"四交四直"特高压及其配套工程     

加强科技攻关 做强做优冀北电网

<正>冀北公司面临机遇和挑战全球能源互联网,是以特高压电网为骨干网架、全球互联的坚强智能电网,是清洁能源在全球范围大规模开发、配置、利用的基础平台,实质就是"特高压电网+智能电网+清洁能源",特高压电网是关键,智能电网是基础,清洁能源是重点。这三个要素都与冀北电网密切相关。特高压方面,2016年,锡盟-山东1000千伏交流特高压输变电工程将投入运行;"十三五"期间,途经冀北区     

做好“三个三” 实现教育培训新突破

正在"十二五"圆满收官、"十三五"开局起步的重要节点,国网冀北电力有限公司召开一届五次职工代表大会暨2016年工作会议。这次会议系统回顾了公司成立四年来的探索实践和发展成就,深刻分析了面临的形势和任务,确定了"十三五"发展目标,部署了2016年重点工作。田博总经理所作的工作报告,科学研判当前发展形势和任务,明确提出"四个提升"工作要求,为我们在新起点实现新突破、再攀新高峰指明了方向。     

接续奋斗在新征程中跑出更好成绩

圆满完成春节保电任务;交出冬奥首次"模考"满意答卷;一批脱贫攻坚先进集体和个人获得国家级和国家电网有限公司级表彰……在2021年的春天,一个个振奋人心的消息,让国网冀北电力有限公司的干部员工的心情兴奋着、激动着。1月26日召开的冀北公司"两会"上,田博董事长全面总结了2020年"十三五"工作,谋划"十四五"发展蓝图,部署了2021年任务。     

抓牢“经济与技术” 打造冀北坚强智能电网

<正>作为公司各业务模块的重要支撑机构,经研院着力找准全球能源互联网与冀北电网发展的结合点,全力以赴完成"十二五"任务,谋划"十三五"发展,从"经济与技术"两方面把关,确保公司关于电网发展的战略构想得到贯彻执行,打造冀北坚强智能电网。统筹规划引领发展"十二五"即将收官,"十三五"正拉开序幕,"十三五"是全球能源互联网发展的关键时期,经研院对此有着清醒认     

瞄准“四个卓越”战略目标坚定打造“四型监理”企业

2017年是实现“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构改革的深化之年.今年,国网冀北电力有限公司处于发展跨越提升最为关键的时期,在冀北公司第二届职工代表大会第一次会议暨2017年工作会议上,田博总经理的工作报告中提出了实现“四个卓越”的战略目标,为公司和电网发展指明了方向.北京华联电力工程监理公司将瞄准“四个卓越”战略目标,凝心聚力、抢抓机遇、共促发展,坚定打造“四型监理”企业.     

落实新时代发展战略高质量支撑一流建设

正国网冀北电力有限公司党委深刻领会"三型两网、世界一流"战略新内涵,明确未来三年建设目标,坚定不移推进战略落实落地,为国网冀北电科院下一步发展指明了前进方向、提供了重要遵循。电科院将全面贯彻冀北公司"两会"精神,坚持"党建统领、质量强基、服务增效、创新驱动",积极     

积极推进改革 努力提升管理 全面完成全年各项工作任务

一、上半年工作回顾公司成立以来,公司党组与广大干部员工在改革中探索,在探索中前进,明确了公司的新定位,即:保障首都供电安全和服务冀北经济社会发展。新定位带来的新任务,是在今后一段时期着力提升服务冀北经济社会发展的能力及水平,即:建设以500千伏冀北环网为骨干网架,各级电网协调发展的冀北电网,全面提升公司服务能力;持续开展优质服务和"社企和谐兴冀、社区光明同行"活动,全面提升公司服务水平。     

“两个先进”看指标 “六大工程”说些什么

认真贯彻落实公司一届四次职代会暨2015年工作会议精神,通过全面实施"六大工程",确保2017年前实现建设"先进省级电网、先进省级公司"发展目标。3月27日,公司围绕"两个先进""六大工程"推出重大举措。本刊对《国网冀北电力有限公司"两个先进"深化建设实施方案》、国网冀北电力有限公司关于全面实施"六大工程"的意见,进行解读。     

大胆开拓创新再攀发展新高峰

"十三五"圆满收官,"十四五"全面擘画。从现在到2025年,将是国网冀北电力有限公司向战略目标阔步前行的关键五年,更是迈向高质量发展的重要五年。如何准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念,服务构建新发展格局?如何顺势而为、乘势而上、接续奋斗,再攀新高峰?在这个特殊节点,本刊特邀请冀北公司部分基层单位负责人结合实际工作,谈一谈工作举措和下一步安排。     

对标开出提升业绩新“处方”

<正>同业对标既是反映企业管理水平高低的一把"标尺",也是促进企业提升管理能力的"标杆",截至2014年9月份,国网承德供电公司在冀北系统同业对标体系管理指标中排名第一,开创了公司各项指标记录的新高度,取得了实实在在的成绩,真正做到了向同业对标中要效益,在夺标晋位中谋发展。科学分析加大执行力度"2014年的指标下达后,大家都卯足了干劲,虽然明知难度非常大,但我们还是充满了信心。"承德公司物资供应中