浅谈知识经济时代的成本计算法

建立在传统成本性态划分基础上的传统成本计算法在手工制造环境中曾发挥很重要的作用.然而,随着知识经济时代的到来,技术进步给传统成本计算法带来极大的冲击,使之在新制造环境下显现出越来越大的缺陷,不再适应高新科技企业成本信息及决策的需要.20世纪80年代后,西方国家兴起的作业成本法是适应适时生产系统和全面质量管理而发展起来的科学成本计算和管理方法,它能满足现代企业对真实、详细的成本信息和行之有效成本管理的迫切需求,应该成为我国企业成本核算和管理的发展方向.     

浅谈知识经济时代的成本计算法

建立在传统成本性态划分基础上的传统成本计算法在手工制造环境中曾发挥很重要的作用.然而,随着知识经济时代的到来,技术进步给传统成本计算法带来极大的冲击,使之在新制造环境下显现出越来越大的缺陷,不再适应高新科技企业成本信息及决策的需要.20世纪80年代后,西方国家兴起的作业成本法是适应适时生产系统和全面质量管理而发展起来的科学成本计算和管理方法,它能满足现代企业对真实、详细的成本信息和行之有效成本管理的迫切需求,应该成为我国企业成本核算和管理的发展方向.     

浅谈作业成本法在我国企业应用的难点和突破点

作业成本法是一种全新的成本管理理念,通过作业成本计算和作业管理,突显了成本管理对企业竞争优势而建立的管理价值。但这种精细化的成本管理方法,对我国企业各方面条件都提出了有较高的要求,导致我国企业在推行作业成本法的过程中遇到了大量困难。本文主要探讨了作业成本法在我国企业应用的难点和突破点,为我国企业能够成功应用作业成本法提供理论指导。     

我国电信企业成本管理的创新问题研究

通过总结我国电信行业成本特点及成本管理存在的问题,结合现代企业成本管理的创新简介,探讨电信企业成本管理的创新问题,针对性地强调了我国电信企业成本管理的创新如:加强作业成本核算及作业管理方法的应用;建立符合市场需求和EVA导向的价值链成本管理战略。     

我国电信企业成本管理的创新问题研究

通过总结我国电信行业成本特点及成本管理存在的问题,结合现代企业成本管理的创新简介,探讨电信企业成本管理的创新问题,针对性地强调了我国电信企业成本管理的创新如:加强作业成本核算及作业管理方法的应用;建立符合市场需求和EVA导向的价值链成本管理战略。     

作业成本法和标准成本法在工业企业成本管理中的运用

为适应企业财务报告的需要，改革开放以来，我国工业企业实行的是一种以目标利润为导向，以事后核算为重点，以完全成本法为内容的算账报账型成本管理模式。这种模式依然带有强烈的计划经济色彩，与社会主义市场经济体制的建立不相适应。为此，必须对企业现行的成本管理方法进行改革，树立新的成本管理理念，建立新的成本管理模式。     

中日成本管理现状及对我国企业的启示

对中日两国成本管理现状的比较分析,给我国企业带来四项启示：成本管理与战略结合是当代成本管理的趋势;成本管理范围应该由生产领域向企业整体价值链扩展;成本管理主体应由单一会计人员向全员成本管理扩展;成本管理手段与方法要实现多元化、现代化,形成完善的体系。     

作业成本法在管理会计中的应用

随着企业精细化时代的到来,传统的成本分配方法已经不能满足企业对成本管理更加精确的需要,作业成本法产生和发展并在我国开始实施。作业成本法以自己独特的财务思想和分配方法形成了与传统成本分配截然不同的成本分配过程,并对传统成本分配提出了挑战与机遇。     

目标成本法与作业成本法在企业融合应用的研究

在企业的管理工作中成本管理非常重要,直接影响着企业经营效益。作业成本法在企业成本管理中的应用十分广泛,该方法主要的研究对象为企业经营活动产生的成本,应用该方法的主要目的是控制企业成本。但是根据实际情况可知,作业成本法的实施成本比较高。目标成本法是一种新的成本管理模式,在实际应用过程中能够有效克服作业成本法的一些问题。随着企业管理水平的不断提升,"目标—作业"成本管理模式逐渐被摸索出来,这一管理模式主要是将目标成本法与作业成本法科学的融合应用。本文对"目标—作业"成本管理模式进行了研究分析,对目标成本法与作业成本法在企业中的具体融合应用进行说明,旨在提升企业成本管理水平。     

作业成本法浅议

随着经济全球化的到来,我国的企业越来越多的参与到国际经济活动当中,而作业成本法成为许多企业在成本管理时所采用的主要方法之一,特别是对于石油企业、由于石油企业的生产工艺比较复杂,内容具有多样性,在成本管理中运用作业成本法将能够在很大程度上合理控制成本。     

成本管理与核算的新探索——作业标准成本法

随着市场经济的深入发展,现代企业制度的建立和企业经营形式的变化,对企业成本管理提出了越来越高的要求。在这种形式下,我国已有一些企业实施标准成本制度,也有少数企业实行作业成本法。企业成本管理的这些新变化,具有以往成本管理无可比拟的优越性。但是,毋庸讳言,无论是标准成本制度或是作业成本法,均存在一定的缺陷。如将二者很好的结合在一起,则可以相得益彰。     

作业成本法在管理会计中的应用

随着企业精细化时代的到来,传统的成本分配方法已经不能满足企业对成本管理更加精确的需要,作业成本法产生和发展并在我国开始实施.作业成本法以自己独特的财务思想和分配方法形成了与传统成本分配截然不同的成本分配过程,并对传统成本分配提出了挑战与机遇.     

建筑设计项目成本管理探析

随着市场经济的深化,建筑设计行业面临的竞争不断加剧。而成本管理作为企业提高竞争力重要手段,在企业管理中的地位越来越重要。本文针对建筑设计项目成本管理的现状及存在的问题,对改进建筑设计项目成本管理提供建议,以期提高我国建筑设计行业竞争力。     

建筑设计项目成本管理探析

随着市场经济的深化,建筑设计行业面临的竞争不断加剧。而成本管理作为企业提高竞争力重要手段,在企业管理中的地位越来越重要。本文针对建筑设计项目成本管理的现状及存在的问题,对改进建筑设计项目成本管理提供建议,以期提高我国建筑设计行业竞争力。     

对以作业成本为基础的成本管理会计体系的构想

市场竞争的关键是产品价格和品质的竞争,成本信息的精确性无疑直接影响了企业对产品的定价决策。本文从作业成本法对企业环境的依赖性分析入手,进一步分析了我国成本会计体系与企业环境的不匹配性,最后提出了以作业成本法改造传统的制造成本法,以作业成本为基础拓宽成本管理的视角,并实现作业成本与管理会计融合的观点。     

对以作业成本为基础的成本管理会计体系的构想

市场竞争的关键是产品价格和品质的竞争,成本信息的精确性无疑直接影响了企业对产品的定价决策。本文从作业成本法对企业环境的依赖性分析入手,进一步分析了我国成本会计体系与企业环境的不匹配性,最后提出了以作业成本法改造传统的制造成本法,以作业成本为基础拓宽成本管理的视角,并实现作业成本与管理会计融合的观点。     

作业成本法在企业成本管理中的应用研究

伴随着经济的发展和进步,我国各个企业之间竞争力不断加快,很多企业根据自身的需求对制度以及管理进行提升,从而更好的面对变化快速的市场,但是对于企业来说,受到市场的影响,企业发展中成本控制和管理工作所发挥的作用不断增加,这也是企业管理中一项重要建设内容。在企业发展中每一项工作与成本都有一定联系,因此对成本进行控制和管理至关重要,企业通过成本的控制,对运营模式实现了进一步哟一,保证企业能够顺利完成改革和提升,成本进行核算过程中,通过作业成本法的应用在成本核算中准确性不断提升,为成本管理控制工作带去了极大的便利条件,下面文章对相关问题进行简要的阐述,以供参考。     

中小型生产企业最优成本核算方法探讨——基于传统成本法和作业成本法的对比分析

我国中小型企业在激烈的市场竞争中要想突破困境,实施成本领先战略必然要求精准计量、核算企业成本,传统的成本核算难以适应现代中小型企业的生产、管理等各个方面的需要,作业成本法迎合了经济一体化和资本国际化以及现代市场需求和生产制造复杂化的需求,通过作业分析不断改进作业方式、合理地进行资源配置,实现持续降低成本的目的。     

企业加强目标成本法应用探讨

随着我国市场经济的快速发展,传统的成本管理方法已经不能适应企业的发展需求,企业必须采取先进的成本管理方法,对成本进行有效控制,实现企业经济效益的最大化.目标成本法是目前企业控制成本采取的重要方法,企业采用和推行目标成本法有助于降低企业的经营成本和避免企业资源的浪费.文章首先介绍了目标成本,分析了目前企业实施目标成本法遇到的问题并提出了相应的对策.     

目标成本法在油田企业应用研究

随着我国市场经济的发展以及经济全球化进程的推进,油田企业在生产经营过程中面临着巨大的挑战.应对当前形势,我国的油田企业应该努力结合自身实际,借鉴国外优秀企业的管理经验加强自身企业的管理.目标成本法的管理方法作为一项重要的油田企业成本管理方法逐渐被油田企业所重视,但由于我国油田企业开展目标成本管理较晚,其在进行管理过程中存在很多不足,值得我国油田企业去研究分析,提出相应的解决对策,以便提高我国油田的管理水平.