债权人参与于公司治理的法律问题思考

公司债权人作为公司资本的提供者,是公司重要的利益相关者之一。鉴于目前我国公司债权人在公司治理中的地位没有得到应有的重视,以及公司债权人权益被侵犯的现状,本文从公司债权人参与公司治理的必要性及制约公司债权人参与公司治理的因素分析入手,对公司债权人参与公司治理的路径选择提出了相应的对策建议     

公司治理一个由公司特性引致的命题

现代公司最典型的特征是随着公司法人制度的完善,公司由此确立了法人地位,进而产生了公司特性—公司主体性和组织性并存。公司的主体性表明了公司利益的独立性,公司的组织性使公司利益的实现必然要依靠公司中的自然人来实现,公司的这一特性暗含着公司悖论,即自然人是公司利益实现的关键,同时自然人也是公司利益遭受侵蚀的根源。如何保障主体性与组织性并存的公司利益使公司治理的构建成为必须。     

负债的公司分立 我应向谁追债

<正> 编辑同志:我是一名私营业主,与永坚公司素有业务往来。1999年5月,永坚公司从我营业部赊购了一批玻璃,尚欠12.6万元未付。该公司向我出具了欠条。今年3月,永坚公司内部另行组建永得公司。永坚公司与永得公司对原公司的资产及人员、债权、债务进行了划分,双方约定原公司欠我的玻璃款由永得公司支付。还款期至,我向永坚公司催款,永坚公司以已有约定为由要我向永得公司追讨;而永得公司又以该债务为永坚公司的债务,且业务发生时永得公司尚未成立为由拒付。请问,原永坚公司拖欠的这笔款,我该向谁追索? 读者:晓华     

以同时履行抗辩 未按约交货免责

<正> 2001年3月10日,A 公司与 B 公司签订100吨棉纱购销合同,合同约定:"A 公司供给 B 公司21支棉纱100吨,18300元/吨,总计价款1830000元,合同签订之日 B 公司预付50万元,A 公司应于同年3月20日送货至 B 公司,B 公司验货付款100万元.余款同年5月底前付清。"合同签订后,B 公司交付了50万元预付款,A 公司按约将货送至 B 公司指定的地点,此时 B 公司只筹集50万元,要求卸车验货。A 公司拒绝卸货,等候3日,B 公司仍未筹到100万元。A 公司将货拉回。此后,B 公司诉至法院要求 A 公司返     

股权结构与公司治理

股权结构是一个公司股份结构的表现,体现了一个公司治理结构的本质。公司的股权结构与公司的治理结构之间是相辅相成的关系,股份结构的差异使公司具有不同的组织形式,从而使公司的治理结构产生差异。股权结构优化是股权结构的一种改革,股权结构优化的目的是实现由股东联盟形成股份的集中,达到对公司治理能力的改善。公司管理者和公司经营者对于公司的管理问题应该公司的股权结构优化为立足点,使公司的治理结构更加有效,更加利于公司的长久发展,提高公司的绩效。     

上市公司治理结构对公司绩效影响研究

公司的经营绩效不仅是公司治理结构优化配置公司内部资源,实现股东利益最大化的最终结果,也是衡量公司治理结构有效性的主要标准。因此,公司治理结构决定了公司的经营方针,经营战略以及经营决策。而公司的经营绩效,则由公司的治理结构进行决定性的决策。基于此,为了更好地提高公司的经营绩效,可以对公司的治理结构进行进一步优化,从而发挥公司的主要治理效率。     

浅析现代公司品牌管理问题研究

21世纪,市场竞争形式越来越多样、信息化技术发展速度加快,公司品牌管理在公司长远发展策略中发挥着越来越重要的战略地位。公司品牌是公司借助特定的公司品牌管理部门经过长期苦心经营缔造出来的公司特有的标志,品牌代表公司在市场中的形象,是公司技术创新能力、市场拓展能力、核心竞争能力等的集中体现。为了让公司品牌能够符合公司的长远发展策略,以及更能体现和凸显公司核心价值,公司品牌管理迫在眉睫,如何能够科学地、符合实际地、高效地管理好公司地品牌,是当前公司品牌管理的重中之重。本文从当前市场环境、当前公司品牌管理存在的弊端、如何避开问题和更好地管理公司品牌进行详细阐述。     

一起经济担保案的教训

A公司是一家内贸公司,B公司是一家外贸公司,C公司是为B公司担保的另一家外贸公司.本案中A公司是原告,B公司是被告,C公司列为第三人.1993年4月1日A公司与B公司签定了一份购销进口俄罗斯钢材的经济合同,A公司是购方,B公司是售方.钢材数量是5000吨,单价是3000元,合同标的额是1500万元,交货期是60天,即5月31日前交货,购方预付B公司定金240万元(完全被C公司借用).由于各种原因,上述合同没有实际履行.1993年8月15日A公司以原告身份起诉B公司,同时把C公司列为第三人.A公司诉称,B公司收到定金240万元后,没有按期执行合同,严重违约,应该双倍返还定金480万元;C公司作为B公司的保证人,应当承担连带责任.B公司应诉辩称:合同没有履行,被告无过错,主要是俄罗斯通货膨胀,钢材价格急剧上涨.进口成本上升、亏损严重,根据情势变更原则,不应承担违约责任.C公司作为第三人未作答辩.     

论中国上市公司控制的研究

公司控制或者公司的控制权问题涵盖着很多内容,不仅代表着公司决策的形成过程,也代表着公司的外化效力,成为了研究公司行为和公司组织领域的核心问题。对于公司控制的研究一直是一个热门话题,引发者无数经济学家的思考与讨论,然而对于公司控制或者公司控制权做一个准确的定义是十分困难的事情。公司控制权是公司管理的关键问题,也可以这样讲,公司管理的实质便是公司控制权的管理。在此我们对上市公司控制进行了探讨,希望能够加深读者对于公司控制的认识。     

说好存单变现 到时反悔咋办

<正>我公司与另一家公司出现货款纠纷。为了要回该公司欠我公司的货款,我公司一直积极与该公司协商,该公司在同意三个月内还款同时,还将一张定期存单抵押给我公司,表示如果他们不还款,我公司可以将这张存折变现。我们先签订了抵押合同,之后又签订了还款协议,在我公司的一再要求下,该公司将定期存单交到我们公司的手中。三个月后,该公司果然无力还款。当我们要求对这张定期存单进行变现时,该公司却到银行对这张定期存单进行挂失,阻止我公     

浅析公司治理评价的现实意义

公司治理评价是公司治理理论研究的一个重要方面,对公司治理实践理论的发展和完善有着至关重要的作用,对公司治理的发展方向也会产生重要而积极的影向。本文分析了国内外公司治理评价的现状,指出公司治理评价在公司融资、投资者决策、公司价值增长、公司监管、公司治理战略的制订等方面均有重要作用。     

联营出口合同中应明确权责关系

案情介绍A进出口公司是一家具备对外贸易经营权的外贸公司,B 丝织公司不具备外贸经营权。A 进出口公司与B丝织公司签订联营出口协议,约定:由A进出口公司垫资给 B 丝织公司组织货源,购买用于出口的纺织品,再由 A进出口公司代理 B 丝织公司对外出口,但 B 丝织公司须保证还清A进出口公司垫资款本息。A 进出口公司此后与外商 C 洋行签订了一系列出口协议,但实际是由B丝织公司直接与 C 洋行进行业务往来。由于 C 洋行拖欠了部分贷款,致使 A 进出口公司与 B 丝织公司引起纠纷。A 进出口公司起诉至法院要求 B 丝织公司返还垫资款,而 B 丝织公司则抗辩称:双方之间为联营关系应共负盈亏,对不能返还的货款应该由双方共同承扭另外,A 进出口公司作为代理方有权直接向洋行催收货款,催收不到的责任应由其自行承担。     

公司管理与治理系统整合下的公司临控机制

公司治理和公司管理是两个不同层面的问题,二者是有区别的,但公司治理的监控机制有效运作还有赖于一个完善的公司管理系统.从现有文献来看,极少有把公司治理系统和公司管理系统结合起来进行研究的.文章认为,要使公司治理的内部监控机制有效运作,必须依赖于公司管理系统的内部控制制度,把公司的管理系统和治理系统加以整合,并描述了一个公司管理与公司治理系统整合下我国上市公司监控机制的实践框架.     

是协商解除合同还是单方违约？

写字楼租赁起纷争 A公司向C公司订有租赁协议,由A公司租用C公司的写字楼共十层。在租赁关系存续期间,A公司与B公司于2002年4月22日签订租赁协议一份,约定由A公司将从C公司租用的写字楼中的410层转祖给B公司从事酒店经营,并征得了C公司同意。2002年6同,B公司经对房屋装修后开始营业。     

从一则案例浅析招标代理服务费和投标保证金的抵销

2016年5月170,A公司汇款35000元给B公司,作为其参加某项目的投标保证金。2016年7月18日,B公司向A公司发出《中标结果通知书》,通知A公司未在该项目中中标,但此后B公司一直未退还A公司的35000元投标保证金。2017年3月3日,B公司向A公司发出《债权债务抵销通知书》称,B公司未退还A公司35000元的投标保证金,但鉴于A公司在2013年尚欠B公司检测服务费2笔共11700元,在2014年至2016年尚欠B公司招标代理服务费19笔共23217.11元,两款共计34917.11元,双方互负到期债务,通知将应退A公司投标保证金与A公司未交服务费进行债务抵销。A公司认为上述两笔款项不能互相抵销,双方遂发生争议并诉至法院。     

公司治理预警——基于ST上市公司的研究

本文所研究的公司治理预警系统,是试图从公司治理这个角度,结合公司治理评价技术和公司预警原理,来构造公司预警系统,并进行了实证研究.通过关注公司在整个治理活动中可能影响公司经营业绩、财务风险等的各种治理机制与治理行为特征和表现指针等,预测公司存在的风险和潜在的危机,以提前向公司示警,从而尽力避免可以导致公司经营失败的各种风险.     

浅析公司法与公司监管体系

通过《公司法》修订公司管理制度来保护公司股东利益和高级管理人员利益。换而言之,公司监管体系与公司绩效有着密切联系,适当的监管能够促进公司绩效提升。在资本市场大潮中,公司管理层通过修订章程奠定公司制度的基石,勇于开拓进取,探索和发现公司自身优势,并且不断完善公司监督管理体系。本文主要论述了《公司法》与公司监管体系的相互联系。     

公司管理与治理系统整合下的公司监控机制

公司治理和公司管理是两个不同层面的问题 ,二者是有区别的 ,但公司治理的监控机制有效运作还有赖于一个完善的公司管理系统。从现有文献来看 ,极少有把公司治理系统和公司管理系统结合起来进行研究的。文章认为 ,要使公司治理的内部监控机制有效运作 ,必须依赖于公司管理系统的内部控制制度 ,把公司的管理系统和治理系统加以整合 ,并描述了一个公司管理与公司治理系统整合下我国上市公司监控机制的实践框架。     

公司治理准则的国际比较与借鉴

公司的竞争力影响着公司未来的发展,公司的竞争力强,发展前景就好,公司的竞争力弱,发展的前景差。而影响公司的竞争力的主要因素就是公司的治理,在治理公司时要按照一定的准则,保证公司员工以及公司的利益。本篇文章讲述了改善治理的几个原则,通过与国外的治理原则进行比较,为我国公司的治理提出建议。     

论社会责任视角下的公司治理结构

一、公司治理结构与公司社会责任的界定 公司是由股东出资建立而成的,法律赋予公司独立的法人人格,所以股东一经出资便丧失了对出资财产的所有权,这部分出资成为了公司拥有独立财产权的资产,而股东因出资置换出相应的股权。但公司特别是股份公司的许多股东并不参与公司的日常经营管理,所以公司的所有权与经营权处于相分离的状态,在公司的经营者代理公司的所有者管理公司的过程中,